Внешняя среда

вход

ОПР

РУ

Производственная

Система

( План производства )

План поставок

(снабжение)

План продаж

( реализация )

Вход Выход

F(x)F‘ (x‘)

обратная связь

Поставщики Потребители

Рис. 4.1. Кибернетическая модель управления производством в СЭО

Коэффициент оптимального управления производственной системой определяется как:

Коу = F‘ (x‘) / F(x) ≤1

Примечание: Значение формулы см. рис.3.1

Управление производством. Формирование плана производства осуществляется на основе плана продаж, то есть тех заключенных договоров, которые легли в основу плана продаж и, конечно, производственных возможностей самого предприятия: наличие оборудования, производственных площадей, соответствующей технологии, материально-технических ресурсов и, конечно, соответствующего персонала. Естественно все это подлежит планированию финансовому и материально-техническому обеспечению и конечно управлению этими процессами. В основе процесса управления производством лежит сформированный план производства, выполнение которого и является главной задачей трудового коллектива предприятия.

Управление поставками. Формирование плана поставок и управление этим процессом, предполагает организацию снабжения необходимыми материально-техническими ресурсами. Поставка необходимых материально-технических ресурсов дает возможность обеспечить производство продукции в заданных объемах. Кроме того, необходима организация поставок материально-технических ресурсов: сырья, топлива, материалов, комплектующих изделий, станков и оборудования, которые используются не только для изготовления продукции, но и для обеспечения жизнедеятельности предприятия.

Вывод: Следовательно, роль организационно - производственного менеджмента заключается, прежде всего, в организации производства продукта или услуг (исходя из определения потребности в продукте современными методами маркетинга) и в организации процесса производства, а также в организации поставок материально-технических ресурсов (сырья, материалов топлива, комплектующих и т.д.), которые необходимы для производства продукции и в обеспечении жизнедеятельности предприятия и соответственно в управлении организационно – производственными и производственно-хозяйственными процессами протекающими в любом типе организаций.

§2. Управление производством социально-экономического объекта

1. Производство как объект управления

На рис. 4.2. приведена блок–схема элементов и компонентов, входящих в системы управления производством. Как объект управления «Производство» – это система, включающая в себя элементы и компоненты, которые взаимосвязаны, взаимообусловлены и имеют сильную взаимозависимость. Структурные элементы и компоненты, с помощью которых обеспечивается производство продукта в СЭО (организациях, предприятиях, фирмах), объединяются в производственную систему. Для понимания процессов управления производственной системой выделим структурные элементы и компоненты, входящие в эту систему. Производственная система состоит из следующих основных элементов:

• Структуры производства;

• Структуры управления предприятием и производством;

• Информационной системы управления производством;

• Средств для производства продукта;

• Предметов труда;

• Профессионального труда персонала;

• Технологии производства продукта;

Цели Выход

Вход Ресурсы

Информация готовый

продукт

Информация

Рис. 4.2. Блок – схема элементов и компонентов, входящих в систему управления производством.

а также специфических компонентов таких как:

План продаж;

План поставок;

План производства.

Все эти элементы и компоненты объединены в единую систему производства, имеющую свою производственную структуру, структуру и систему управления, и систему информационного обеспечения. Процесс управления производством и его производственной системой, можно объяснить на модели, приведенной, на рис. 4.1.

Суть управления заключается, прежде всего, в формировании всех компонентов системы и объединения их в производственную структуру при соответствующей выбранной технологии, а также в разработке и формировании структуры управления предприятием и его производством.

На рис 4.2. приведена блок-схема элементов и компонентов, входящих в систему управления производством. Процессам управления подвергаются все компоненты производственной системы, приведенной в блок-схеме рис 4.2.

Управление в конечном итоге сводится к принятию управленческих решений, с помощью которых воздействуют на объект, его отдельный элемент или субъект управления.