Чтение «по бумажке» снизит шансы на выигрыш судебного спора
Повысить эффективность устных выступлений юристов в суде помогает прослушивание диктофонных записей таких выступлений. Можно попросить сделать это коллег или же послушать свои выступления самостоятельно. Обратите внимание на длительность выступлений. Интересно ли вам слушать самого себя? Стоит даже сделать подборку лучших аудиозаписей по самым эффективным выступлениям в судебных заседаниях.
Крайне важно при любом устном выступлении вести беседу, а не читать по бумажке. При прослушивании аудиозаписей сразу можно будет отличить чтение от свободного изложения позиции по делу.
По самым сложным делам полезно будет подготовить презентацию. Она должна состоять не более чем из 10 слайдов, шрифт должен быть крупным (минимальная высота 22–24). В этих слайдах необходимо отразить самые основные доводы или контрдоводы по делу с их кратким обоснованием.
Во время выступления, после того как был озвучен тот или иной довод, юрист может обратиться к судье с просьбой ознакомиться с очередным слайдом, на котором отражена уже озвученная информация. Судья вряд ли при этом станет изучать текст представленного искового заявления (или отзыва на него). Скорее всего, он обратит внимание на экран или бумажный вариант презентации.
Соглашение об оценке обстоятельств дела можно составить в виде таблицы (ст. 70 апк рф)
В прошлом году в статью 70 АПК РФ были внесены поправки, которые существенно изменили распределение бремени доказывания в судебном процессе. Эти поправки способствуют повышению активности судебных юристов. Тут действует принцип «отмолчался – проиграл».
Согласно этим нововведениям обстоятельства, на которые ссылается сторона по делу, считаются признанными другой стороной, если она прямо их не оспорила или несогласие с ними не вытекает из иных доказательств (ч. 3.1 ст. 70 АПК РФ).
Данное изменение позволяет использовать такой важный инструмент, как соглашение об оценке обстоятельств по делу. Составление такого документа создаст у вас образ помощника судьи в его же глазах.
Составить такое соглашение можно с помощью двух таблиц. Первую таблицу стоит сделать для личного пользования: в ней будут перечислены все обстоятельства по делу с их группировкой на бесспорные, наименее спорные и наиболее спорные (см. рис. № 1). Затем необходимо составить таблицу, которая и будет в дальнейшем выполнять роль соглашения. В первом ее столбце будут описаны все обстоятельства из первой таблицы, начиная с бесспорных основных, затем бесспорных второстепенных и так далее, заканчивая наиболее спорными второстепенными. Во втором столбце напротив описания каждого такого обстоятельства представитель вашего оппонента в судебном споре может поставить или не поставить подпись (см. рис. № 2).
Рис. № 2. Образец соглашения об оценке обстоятельств дела
Рис. 1. Заготовка для составления соглашения об оценке обстоятельств дела
Такой формат соглашения выгодно отличается от обычного текстового, поскольку позволяет контрагенту согласиться лишь с некоторыми обстоятельствами. В то время как соглашение в форме единого документа, которое содержит указание, в том числе на обстоятельства, с которыми оппонент не согласен, он не подпишет полностью.
Заменой соглашения об оценке обстоятельств может стать чек-лист Соглашение об оценке обстоятельств можно заменить (или дополнить) квазисоглашением – чек-листом. Это документ, составленный на одной странице на цветной бумаге, в котором юрист кратко излагает все свои доводы по делу и указывает, что по итогам какого-либо процессуального действия все приведенные доводы не были прямо оспорены противоположной стороной по делу (см. рис. № 3).
Рис. № 3. Образец чек-листа
Руководствуясь п. 3.1 ст. 70 АПК РФ, указанные доводы считаем признанными со стороны ООО «Компания».
Чек-лист, конечно, необходимо будет представить в канцелярию для приобщения к материалам дела. Но, кроме этого, после устного выступления и презентации в судебном заседании данное квазисоглашение необходимо передать судье лично в руки. Это «план» для судьи, на основании которого он будет задавать вопросы сторонам.
Полезный совет. Непрерывно совершенствуйте свой навык судебных выступлений и составления процессуальных документов. Перечень инструментов юриста должен постоянно пополняться. Могу предложить следующий вариант:
|
Судебный спор – проблема всей компании, а не одного юриста
По всем важным и сложным делам, которые находятся в производстве юриста, необходимо составлять план судебных мероприятий. Мы в своей практике составляем план в виде таблицы (см. рис. 4). Бизнес лучше понимает таблицы. Подобный документ также стоит завизировать у генерального директора компании.
Рис. № 4. План реализации мероприятий, необходимых для обоснования позиции Общества
Проблема в том, что обычно судебное дело в компании воспринимают как дело лично определенного юриста. Но эта позиция в корне неверна, ведь юрист, по сути, устраняет ошибки, допущенные ранее другими сотрудниками. Поэтому следует помнить, что любое судебное дело – это проблема всей компании в целом, а не конкретного ее работника. И для победы в таком споре следует использовать все имеющиеся у компании ресурсы, в том числе кадровые. План судебных мероприятий поможет юристу привлечь иные подразделения компании для формирования доказательственной базы и усиления правовой позиции в суде.
Еще один прием в рамках планирования судебного процесса – «крестики-нолики». Руководители компании текстовые судебные документы читать не станут. Лучше такой документ составить в виде таблицы, в которой будут отражены доводы и контрдоводы истца, ответчика и третьих лиц по конкретному судебному спору (см. рис. № 5).
Рис. № 5 «Крестики-нолики»
Эта таблица поможет не только кратко донести ситуацию по судебному спору до руководства, но и самому юристу сориентироваться в обстоятельствах дела, выявить сильные и слабые стороны своей позиции.
Установить «идеальный» объем искового заявления для всех дел невозможно
Установить «идеальный» объем искового заявления для всех дел невозможно
В целом изложенная авторами позиция очень интересна и, безусловно, полезна для юриста, который участвует в судебных делах. Однако не все представленные советы стоит принимать и использовать безоговорочно.
Например, с мнением о необходимости «подгонять» объем процессуальных документов к определенному числу страниц я не могу согласиться. Авторы говорят о том, что идеальный объем искового заявления составляет от 7 до 10 страниц. Думаю, что минимальный предел в этом случае вообще не имеет смысла – иск можно составить и на двух страницах. Все зависит от обстоятельств дела, и объем составляемых документов в том числе будет зависеть только от них. Это же касается и советов в отношении размера абзацев в тексте.
По поводу размещения в текстах процессуальных документов графики – схем, картинок, таблиц – тоже не могу согласиться с авторами. Полагаю, что такие вещи будут лишь отвлекать внимание судьи от изложенных обстоятельств, «смазывать» текст. Лучше все таблицы, расчеты и подобную информацию оформлять в виде отдельного приложения к иску (отзыву).
С тем, что все процессуальные документы должны иметь четкую и логичную структуру, спорить сложно. Безусловно, любой юрист должен взять себе за правило излагать текст структурированно. Но, повторяю, логика изложения доводов будет зависеть от конкретного дела, имеющихся доказательств и т. д.
Однозначно поддерживаю мнение о необходимости представлять в суд все документы в электронном виде. На практике сами судьи просят представителей сторон об этом, если юристы не принесли «флешки» по своей инициативе.
_________________________ 1 Минто Б.. Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. М., Манн, Иванов и Фербер, 2008
2 http://www.arbitr.ru/press-centr/smi/32262.html. _________________________
КЕЙС-КЛУБ
Определился победитель третьего этапа «Кейс-клуба»!
Текст третьей задачи «Кейс-клуба» был размещен в журнале «Арбитражная практика» № 9, 2011. В следующем номере авторы всех трех задач решат, кто же из финалистов станет обладателем приза – ноутбука с кожаным кейсом!
Автор третьей задачи – Юрий Иванов, старший юрист налоговой практики юридической фирмы Vegas Lex (г. Москва), комментирует:
Судя по присланным в редакцию ответам, задача оказалось сложной. Наиболее достойным признан вариант решения, данный Андреем Крамзиным. Он верно ответил на все вопросы о способах перевода и продажи акций. Правда, ответ на третий вопрос показался недостаточно развернутым: не мешало бы указать, как может быть исполнена обязанность по удержанию налога.
Крамзин Андрей Анатольевич, главный юрисконсульт группы компаний «ГАЛИОН» (г. Москва)
Самый простой способ – внести акции ЗАО «Завод» в уставный капитал Finance Ltd. Это безналоговая операция. Finance Ltd. и ООО «Холдер» становятся взаимными учредителями по отношению друг к другу, что российскими законами не запрещено.
Итак, Finance Ltd. получила в собственность акции, налоговой нагрузки еще нет. Но если 10% акций ЗАО Завод продаст Finance Ltd., возникнет налогообложение на территории США. Поэтому акции стоит передать в офшор – учредить ими дочернюю компанию, например, внести акции в уставный капитал офшора из России. Так владельцем 10% акций ЗАО «Завод» становится офшорная компания. При последующей реализации акций прибыль налогами в офшоре не облагается. Но чтобы продать акции ЗАО «Завод», не обязательно переводить их в собственность Finance Ltd. Можно продать стопроцентную долю в ООО «Холдер», что даст покупателю доли полный косвенный контроль над 10% ЗАО «Завод». Это удобнее, так как в отличие от акций ЗАО «Завод», доли ООО «Холдер» не обращаются на организованном рынке ценных бумаг, и определить их рыночную цену проблематично. Но поскольку продавать эту стопроцентную долю будут не по номиналу, ее тоже нужно передать офшору.
Да, подлежит (подп. 2 п. 1 ст. 309 НК РФ). От налогов такое распределение освобождено в части 1 226 000 рублей, оставшаяся часть (10 000 + 30 000 000 – 1 226 000) – дивиденды. На территории РФ с них должен быть удержан налог у источника по ставке 5% (п. 1 ст. 310 НК РФ, подп. «а» п. 2 ст. 10 соглашения между Россией и США от 17.06.1992).