- •Предисловие
- •Введение
- •Методические указания
- •Раздел I. Термины и понятия управления и планирования
- •Раздел II. Составные части управления.
- •Раздел III. Схема контура системы управления
- •Системный подход
- •Методы системного анализа по функциональному принципу
- •Методы системного анализа по цели исследования
- •Окружающая среда – человек.
- •Общие характеристики открытых систем, внешняя среда системы
- •Внутренние переменные управления
- •Структура управления
- •II тип. Органический тип структуры управления.
- •Раздел IV. Управленческая деятельность
- •“Идеальная” схема
- •“Детальная” схема принятия решения
- •Основные условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения
- •Характеристика процесса принятия управленческого решения
- •I этап. Подготовка управленческого решения
- •II этап. Принятия управленческого решения.
- •III этап. Организация этапа реализации и контроля управленческих решений
- •IV этап. Качественная оценка процесса принятия управленческих решений
- •Классификация стилей руководства
- •Требования к руководителю, его личные качества
- •Виды организационно-методических форм управления
- •Раздел V. Функции и методы управления Функции управления
- •Методы управления
- •Раздел VI. Планирование Основные принципы планирования
- •Стратегическое планирование
- •Исходные данные для построения плана
- •Основные показатели плана и их измерители
- •Разделы планов учреждений
- •Раздел VII. Методы и методики планирования в здравоохранении
- •Методика расчет основных плановых показателей на основании норм или нормативов здравоохранения
- •Раздел VIII. Планирование внебольничной и больничной помощи
- •Планирование числа посещений на обслуживаемое население
- •Планирование численности врачебных должностей
- •Планирование стационарной помощи населению
- •Методики расчета показателей работы койки
- •Пример расчёта плановых показателей.
- •Раздел IX. Контрольные вопросы
- •Раздел X. Контрольные (ситуационные) задачи
- •Раздел XI. Тестовый контроль
- •Раздел XII. Литературные источники
- •Заключение
Раздел XII. Литературные источники
Рекомендуемая литература.
Основная литература.
1. Лисицын Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение. Учебник для вузов. - М.:ГЭОТАР - МЕД, 2002.- 520 с.
2. Общественное здоровье и здравоохранение. Учебник для студентов /Под ред. В.А. Миняева, Н.И.Вишнякова.- М.: Мед пресс-информ, 2002 – 528 с.
3. Медик В.А., Юрьев В.К. Курс лекций по общественному здоровью и здравоохранению. В 3 т. - М: Медицина, 2003. - 368 с.:
Дополнительная литература.
1. Кучеренко. В.З., Агарков Н.М. и др. Социальная гигиена и организация здравоохранения. Учебное пособие. -.- М. 2000 - 432 с.
2. Учебное пособие для проведения деловых игр по дисциплине «Общественное здоровье и здравоохранение»/ Под ред. проф.В.О. Флека и академика РАМН, проф. И.Н. Денисова. - М.: ГОУ ВУНМЦ МЗ РФ, 2000. – 130 стр.
3. Медник В.А., Юрьев В.К. Курс лекций по общественному здоровью и здравоохранению. В 3 т.- М: Медицина, 2003 – 432 с.
Учебно-методические пособия
1. Основы управления и планирования в здравоохранении. Организация экспертизы временной и стойкой утраты трудоспособности. Качество медицинской помощи. Учебное пособие к практическим занятиям для студентов медицинских вузов / Л.Г. Бабенко – Сыктывкар: Коми филиал Кировской государственной медицинской академии, 2008 г., 45 с.
Заключение
В учебном пособии изложены существующие и применяемые на практике основы научных воззрений на проблемы управления и планирования. Для студентов высших медицинских учреждений важно усвоить эти знания и использовать в практической медицине. Каждый врач начиная свою практическую профессиональную деятельность вольно или не вольно становиться микро главным врачом, обеспечивая руководство средним и младшим персоналом на рабочем месте, а по отношению к пациентом осуществляет управление и планирование его здоровья. От первично приобретенных теоретических знаний и практических навыков будет во многом зависеть конечный результат деятельности врача – исход заболевания, дальнейшее качество жизни пациента, его вклад в развитие и процветание общества. По сути, практическое здравоохранение должно решить проблемы воспроизводства и сохранение здоровья населения руководствуясь тремя методологическими концепциями – социальная, медицинская и экономическая эффективность. Достижение этой цели возможно только при рациональном применении теории управления.
Данное пособие позволяет не только освоить основные методы управления и планирования в различных службах здравоохранения, но и способы их применения в лечебно-диагностическом и профилактическом процессе, что обеспечить повышение качество оказываемой медицинской помощи
Бабенко Л.Г.