2. Сутність і функції процесу управління

Управління – це централізований вплив на колектив людей з метою організації та координації їх діяльності в процесі виробництва. Необхідність управління пов’язана з процесами поділу праці на підприємстві.

Процес управління підприємством дотримується виконання певних принципів управління, реалізації основних функцій управління та використання необхідних методів управління (рис. 4.6).

Основні концепції управління підприємством подано на рис. 4.7.

Основні принципи управління підприємством зображено на рис. 4.8.

Рис. 4.6 Складові елементи процесу управління підприємством

Концепції управління Сутність концепцій управління

підприємством підприємством

Рис. 4.7 Основні концепції управління підприємством

Рис. 4.8 Основні принципи управління підприємством

Виділяють такі рівні управління підприємством: вищий, середній, нижчий (рис. 4.9).

Рис. 4.9 Рівні управління підприємством

Основними функціями управління підприємством є планування, організація, мотивація і контроль. Взаємозв’язок між функціями управління підприємством представлено на рис. 4.10.

Функції управління

Рис. 4.10 Взаємозв’язок функцій управління підприємством

Зміст і характеристику функцій управління підприємством наведено в табл. 4.3.

Таблиця 4.3 – Зміст і характеристика функцій управління підприємством

Функція управління	Зміст і характеристика функції управління
1	2
Планування	Процес визначення цілей діяльності, прогнозування майбутнього розвитку й об’єднання індивідуальних завдань працівників підприємства для досягнення загального позитивного результату діяльності
Організація	Процес формування структури виробничо-господарської або іншої системи, розподілу завдань, повноважень і відповідальності між

Закінчення таблиці 4.3

1	2
	працівниками підприємства для досягнення загальних цілей його діяльності
Мотивація	Процес, що спонукає працівників до спільних узгоджених дій, що забезпечують досягнення поставлених загальних цілей діяльності
Контроль	Процес перевірки виконання прийнятих рішень і оцінки досягнутих за певний період результатів, порівняння досягнутого із запланованим і коректування діяльності. Що в сукупності забезпечує виконання завдань на належному рівні

Виходячи із сутності наведених вище функцій, управління підприємством відображає сукупність взаємопов’язаних процесів планування, організації, мотивації та контролю, які забезпечують формування і досягнення цілей підприємства.