Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

«Полоцкий государственный университет»

Н. А. Дубровский

ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

для студентов экономических специальностей

Новополоцк 2007

УДК 338.24(075.8)

ББК 65.050я73

Д 79

Рекомендован к изданию методической комиссией

финансово-экономического факультета

РЕЦЕНЗЕНТЫ:

В. В. РАБЕЦ, директор ПРУП «Новополоцкжелезобетон»;

Н. Л. БЕЛОРУСОВА, канд. экон. наук, доцент

Д 79	Дубровский, Н. А. Теория принятия решений : учеб.-метод. комплекс для студ. экон. спец. / Н. А. Дубровский. – Новополоцк : ПГУ, 2007. – 248 с. ISBN 978-985-418-533-0.

Изложены теоретические и практические материалы по теории принятия решений. Приведены задания для практических занятий, тесты, положения рейтингового контроля.

Предназначен для преподавателей и студентов вузов экономических и технических специальностей, специалистов.

УДК 338.24(075.8)

ББК 65.050я73

ISBN 978-985-418-533-0

© Дубровский Н. А., 2007

© Оформление. УО «ПГУ», 2007

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ 8

1. Управленческое решение 8

1.1. Сущность управленческого решения 8

1.2. Классификация управленческих решений 10

1.3. Требования к решению 13

1.4. Подходы к принятию управленческого решения 13

1.5. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов

управленческих решений 15

1.6. Учет фактора риска и неопределенности при принятии решения 21

1.6.1. Сущность риска и неопределенности в процессе принятия решения 21

1.6.2. Общие принципы анализа риска 27

1.6.3. Методы анализа рисков 28

1.6.4. Управление риском 34

2. Роль экономических законов и научных подходов в повышении качества и эффективности управленческих решений 49

2.1. Циклы развития товара 49

2.2. Роль экономических законов в повышении эффективности решений 55

2.3. Применение к разработке решений научных подходов 56

2.3.1. Системный подход 59

2.3.2. Воспроизводственный подход 62

2.3.3. Функциональный подход 64

3. Процесс принятия решений 66

3.1. Технология принятия управленческого решения 66

3.2. Процесс подготовки, принятия и реализации решения 69

4. Методы анализа управленческих решений 83

4.1. Сущность и принципы анализа 83

4.2. Методы и приемы анализа 84

4.3. Метод цепных подстановок 87

4.4. Основы функционально-стоимостного анализа (ФСА) 87

4.5. Анализ эффективности использования ресурсов 92

4.5.1. Основы стратегии ресурсосбережения 92

4.5.2. Система показателей ресурсоемкости товара и производства 93

4.5.3. Анализ эффективности использования ресурсов 99

4.5.4. Факторный анализ прироста производительности труда 102

4.6. Сущность SWOT-анализа 105

4.7. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности 106

5. Прогнозирование управленческих решений 108

5.1. Задачи и принципы прогнозирования 108

5.2. Методы прогнозирования управленческих решений 111

5.2.1. Сущность нормативного метода 114

5.2.2. Сущность экспериментального метода 116

5.2.3. Параметрические методы 116

5.2.4. Методы экстраполяции 119

5.2.5. Сущность индексного метода 119

5.2.6. Экспертные методы 120

5.3. Организация работ по прогнозированию 121

6. Экономическое обоснование управленческих решений 123

6.1. Принципы экономического обоснования 123

6.2. Управленческие решения по повышению качества компонентов системы менеджмента 124

6.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов 127

6.4. Выбор управленческого решения 131

7. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений 136

8. Информационное обеспечение процесса разработки решений 139

9. Психология личности в системе разработки управленческих решений 143

10. Оформление решений 148

11. Роль руководителя в принятии решения 152

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ 157

1. Управленческие решения 157

2. Тестовые задания 157

3. Задачи 165

4. Ситуации 170

5. Производственные ситуации 179

6. Деловые игры 197

ТЕМАТИКА ПИСЬМЕННЫХ РАБОТ 240

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ 242

РЕЙТИНГОВЫЙ КОНТРОЛЬ 244

ЛИТЕРАТУРА 245