- •Мотивация трудовой деятельности
- •Методические рекомендации по изучению курса «Мотивация трудовой деятельности»
- •2. Программа курса
- •Тема 1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом
- •Литература
- •Тема 2. Теоретические основы трудовой мотивации
- •Литература
- •Тема 3. Структура, функции и механизм трудовой мотивации
- •Литература
- •Тема 4. Мотивационное ядро и прагматическая ориентация работников
- •Литература
- •Тема 5. Сущность и виды стимулирования
- •Литература
- •Тема 6. Оплата труда и ее определяющая роль в системе вознаграждения
- •Литература
- •Тема 7. Основы регулирования оплаты труда в России
- •Литература
- •Тема 8. Мотивация трудовой деятельности в управлении персоналом: отечественный и зарубежный опыт
- •Литература
- •Тема 9. Анализ состояния системы мотивации персонала
- •Литература
- •3. Планы семинарских занятий и методические матриалы по подготовке к ним
- •Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Мотивация труда персонала План семинарского занятия
- •Литература
- •Ситуации для анализа
- •Темы докладов и рефератов
- •Тема 2. Стимулирование труда персонала План семинарского занятия
- •Литература
- •Ситуации для анализа
- •Темы докладов и рефератов
- •Тема 3. Политика распределения заработной платы в управлении мотивацией труда План семинарского занятия
- •Литература
- •Ситуация для анализа
- •Положение об оплате труда, системах премирования, вознаграждений, материального поощрения и социальных льгот работников Дорожного ремонтно-строительного управления № 7 (дрсу-7)
- •Положение об оплате трудa
- •2. Порядок выплаты вознаграждения за выслугу лет
- •Размер годового вознаграждения за выслугу лет
- •Премирование рабочих
- •4. Порядок премирования специалистов
- •5. Ежеквартальное вознаграждение за общие результаты работ по итогам квартала
- •Стажевый коэффициент от тарифной ставки должностного оклада
- •6. Оказание материальной помощи
- •Единая тарифная сетки в соответствии с установленными показателями по оплате труда в дрсу-7
- •Темы докладов и рефератов
- •Литература
- •Тема 4. Мотивация труда персонала: от теории к практике
- •Примерные темы индивидуальных и групповых обзорных докладов (для очной формы обучения)
- •Планы практических занятий и методические материалы по подготовке к ним
- •Темы практических занятий
- •Тема 1. Разработка карты изменений мотиваторов сотрудника
- •Карта мотиваторов
- •Литература
- •Тема 2. Разработка и осуществление группового Проекта
- •Примерный план работы над проектом по теме исследования
- •Примерная структура Отчета по реализации проекта по теме исследования «Удовлетворенность трудом на примере оао «Скайнет»
- •5. Содержание контрольных работ и методические указания по их написанию и оформлению
- •Разработка «Программы социальной мотивации персонала»
- •Требования к выполнению задания
- •Составление отчета «Проектная работа» (только для очной формы обучения)
- •Словарь основных терминов
- •Критерии допуска к итоговой аттестации по дисциплине
- •Вариант тестовых заданий
- •Учебники и учебные пособия, рекомендуемые для изучения курса и подготовки к экзамену Основная литература
- •3. Словари
- •9. Примерные экзаменационные вопросы (для очной и заочной форм обучения)
- •Составитель: Пономарева Ольга Яковлевна
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира.19
Темы докладов и рефератов
Работающие механизмы материального поощрения (на примере конкретных организаций)
Литература
1. Волгин Н. Вариант материального поощрения, опыт «Юниверс хол-динг»/ Н. Волгин, Н. Буханцов //Человек и труд. 1999. №6.
2. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций/ Волгина О.Н. /Под ред. Ю.Г.Одегова. М.: Экзамен, 2002.
3. Резник С.Д. Мотивация управленческого персонала в строительных ор-ганизациях/С.Д. Резник, С.Ш. Левина, И.В. Глухова. Пенза: ПГУАС, 2003.
Тема 4. Мотивация труда персонала: от теории к практике
(отечественный и зарубежный опыт)
Формат семинарского занятия: научно-практическая конференция
Подготовка:
1- й этап работы
Вариант 1. Зарубежный опыт
Студент осуществляет изучение материалов научно-практических исследований специалистов в области мотивации труда и мотивации поведения в оригинале (английский язык), опубликованных в реферативных журналах и не переведенных на русский язык.
Материалом (статьями) студентов обеспечивает преподаватель.
Рекомендуемое периодическое издание
Journal of Applied Psychology,
2001 by the American Psychological Association
Ресурсное обеспечение:
New Search | Results Screen | Previous Document | Next Document | First Hit Word |
Объем переводимого материала - от 1до 3-х страниц печатного текста (в зависимости от сложности перевода).
Студент осуществляет перевод материала и в печатной форме предоставляет текст перевода. Если объем статьи делится на несколько человек, они объединяют переведенные части в общий связный текст, при возникновении терминологических и смысловых трудностей перевода могут получить дополнительную консультацию у преподавателя до конференции.
Вариант 2. Отечественный опыт
Студент осуществляет изучение материалов научно-практических исследований специалистов в области мотивации труда и мотивации поведения персонала в отечественной практике, опубликованных в периодической печати за последние 10 лет.
Рекомендуемые периодические издания: Проблемы теории и практики управления; Управление персоналом; Кадровая работа; Деловой квартал; Эксперт – Урал; Предприниматель; Коммерсант – Деньги; Коммерсант – Власть; Эксперт.
Материал исследований, журнальные статьи студенты находят самостоятельно.
2 - й этап работы:
Проведение семинарского занятия в форме научно-практической конференции.
Последовательность подготовки конференции; 1) назначается время проведения (за 2 мес.); 2) печатается программа с указанием темы, автор вы- ступления, регламента проведения (за неделю до конференции); 3) выдви-гается председатель конференции из числа студентов группы (сопредсе-дателем является преподаватель); 4) выдвигаются ученый и технический секретари; 5) технический секретарь собирает заявки на мультимедийное и другое оборудование, необходимое для презентации выступления и совместно с преподавателем отвечает за его обеспечение и сопровождение в процессе работы; 6) составляется список приглашенных (по желанию студентов группы).