![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Анализ хозяйственной деятельности
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Основные понятия теории экономического анализа
- •1.1. Понятия и принципы экономического анализа
- •Экономический анализ следует проводить, руководствуясь определенными принципами. Основные из них представлены в табл. 1.1.
- •Основные принципы экономического анализа
- •1.2. Организация и последовательность аналитической работы
- •1.3. Информационная база анализа хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия
- •Контрольные вопросы
- •2. Методы и приемы экономического анализа
- •2.1. Методы экономического анализа
- •2.2. Приемы экономического анализа
- •2.2.1. Прием сравнения показателей
- •2.2.2. Прием цепных подстановок
- •2.2.3. Прием исчисления разниц
- •2.2.4. Прием выравнивания начальных точек анализа
- •2.2.5. Прием детализации итоговых показателей
- •2.2.6. Прием процентных соотношений
- •2.2.7. Группировка
- •2.2.8. Графические приемы анализа
- •2.2.9. Приём экспертных оценок
- •Контрольные вопросы
- •3. Маркетинговый анализ внешней и внутренней среды автотранспортного предприятия
- •3.1. Маркетинговая среда атп
- •Возможности атп
- •3.2. Анализ основных факторов макросреды функционирования атп
- •3.3. Анализ основных факторов микросреды функционирования атп
- •3.4. План проведения маркетингового анализа внешней среды атп
- •3.5. Swot-анализ. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы атп
- •Возможности Угрозы
- •3.6. Анализ деятельности конкурентов атп
- •Характеристика конкурентов частного грузового автотранспортного предприятия
- •Оценка слабых и сильных сторон атп в конкурентной борьбе
- •Контрольные вопросы
- •4. Анализ выполнения плана перевозок
- •4.1. Планирование производственной программы атп
- •4.2. Задачи и источники анализа плана перевозок
- •4.3. Оценка выполнения плана перевозок грузов и пассажиров
- •Выполнение плана перевозок грузов в динамике за ряд лет
- •4.4. Анализ ритмичности работы предприятия
- •Определение коэффициента ритмичности
- •4.5. Анализ выполнения плана перевозок по закрепленной клиентуре
- •Оценка выполнения плана по грузоотправителям
- •4.6. Обоснование факторов, оказавших влияние на объем транспортных услуг
- •Выполнение плана по эксплуатации подвижного состава
- •Абсолютные, относительные и допустимые отклонения
- •4.7. Анализ влияния технико-эксплуатационных показателей на выполнение плана перевозок грузов
- •В лияние технико-эксплуатационных показателей на выполнение плана перевозок
- •Контрольные вопросы
- •5. Анализ выполнения плана технического обслуживания и ремонта автомобилей
- •5.1. Анализ выполнения норм пробегов до то-1 и то-2
- •5.2. Анализ выполнения количества технических обслуживаний различных видов
- •Пробеги и количество технических обслуживаний различных видов
- •5.3. Анализ выполнения текущих ремонтов
- •6.2. Анализ структуры и технического состояния основных фондов
- •Структура промышленно-производственных основных фондов
- •6.3. Анализ показателей эффективности использования основных производственных фондов
- •6.4. Анализ использования подвижного состава по времени работы и производительности
- •Эффективность использования подвижного состава
- •Контрольные вопросы
- •7. Анализ использования трудовых ресурсов и производительности труда
- •7.1. Анализ обеспеченности атп трудовыми ресурсами
- •Анализ производительности труда
- •Исходные данные для анализа производительности труда
- •Анализ фонда заработной платы
- •Расчет отклонений по фот
- •Анализ эффективности использования фзп
- •Контрольные вопросы
- •8. Анализ себестоимости транспортных услуг
- •8.1. Анализ общей суммы затрат
- •Общая сумма затрат по статьям калькуляции
- •Расчет отклонений общей суммы затрат
- •8.2. Влияние изменения затрат и объема выполненной работы на себестоимость
- •Резервы снижения себестоимости перевозок
- •Контрольные вопросы
- •9. Анализ финансовых результатов работы атп
- •9.1. Задачи и источники анализа
- •9.2. Анализ доходов
- •9.3. Анализ формирования и распределения прибыли
- •9.4. Анализ рентабельности
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список Основные литературные источники
- •Нормативные литературные источники
- •Анализ хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий
- •664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83
4.4. Анализ ритмичности работы предприятия
Ритмичность перевозок является важным показателем эффективности работы АТП и одновременно способствует выполнению плана предприятий-потребителей, ускорению оборачиваемости оборотных средств в народном хозяйстве (в сфере обращения), ликвидации простоев оборудования и рабочей силы в одни периоды и сверхурочных работ в другие, повышению использования производственных мощностей и росту эффективности использования основных фондов.
Наличие в отчетности АТП данных об оплате простоев в дни невыполнения плана и доплат за сверхурочные работы указывает на неритмичность перевозок.
Как правило, в плане предусматривается разный объем перевозок по месяцам, кварталам, декадам и суткам. Эти колебания вытекают из графика перевозок, неодинакового количества рабочих дней в отдельные месяцы и декады, из сезонности производства продукции, подлежащей перевозке. Если перечисленные факторы не учтены в плане, то он составлен недоброкачественно.
Для анализа ритмичности работы АТП по месяцам используются плановые и отчетные данные о среднесуточном объеме перевозок в течение месяца (среднесуточный объем перевозок определяют как частное от деления месячного объема перевозок в соответствующих единицах на количество рабочих дней в данном месяце).
Для полной характеристики ритмичности работы предприятия недостаточно оценить равномерность выполнения плана перевозок по месяцам. Важно также выяснить ритмичность перевозок в течение каждого месяца. При этом сопоставляют отчетные и плановые данные о среднесуточном объеме перевозок в отдельные декады или недели. Этим исключается влияние различного числа рабочих дней в отдельные декады и полнее отражается соблюдение запланированного ритма производства.
Ритмичность работы в течение месяца, декады может быть оценена различными способами. Более точными являются расчеты, основанные на данных о ежедневном выполнении плана перевозок. Если эти задания постоянно выполняются, то работа является ритмичной. Если же в отдельные дни задания перевыполнялись, а в другие не выполнялись, то здесь явное нарушение ритмичности.
Оценка ритмичности дается также путем определения коэффициента ритмичности
,
где Qm – объем перевозок за m-й месяц;
Qmax – максимальное значение объема перевозок за 12 месяцев.
Целесообразно определять как плановый, так и отчетный коэффициент ритмичности, а также производить оценку среднего годового коэффициента ритмичности. На основе сравнения планового и отчетного среднего коэффициента ритмичности делается вывод о ритмичной или неритмичной работе предприятия за отчетный период табл. 4.2.
Таблица 4.2
Определение коэффициента ритмичности
Показатель |
Месяцы |
|||||||||||
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
|
Q, тыс.т |
85 |
90,6 |
89,1 |
80,1 |
87,1 |
86,7 |
82,3 |
83,2 |
83,5 |
82,4 |
86 |
90,9 |
Q', тыс.т |
90,6 |
95,8 |
95,6 |
93,9 |
89,4 |
91,1 |
89,5 |
85 |
89,5 |
83,2 |
78 |
81,7 |
Кр |
0,94 |
0,99 |
0,98 |
0,88 |
0,96 |
0,95 |
0,91 |
0,92 |
0,92 |
0,91 |
0,95 |
1 |
К'р |
0,95 |
1 |
0,99 |
0,98 |
0,93 |
0,95 |
0,93 |
0,89 |
0,93 |
0,87 |
0,81 |
0,85 |
Примечание. Q – объем перевозок плановый, тыс.т; Q' – объем перевозок отчетный, тыс.т; Кр коэффициент ритмичности плановый; К'р коэффициент ритмичности отчетный.
Максимальное значение объема перевозок Qmax в плановом периоде за 12 месяцев составило 90,9 тыс.т. Максимальное значение объема перевозок в отчетном периоде за 12 месяцев составило 95,8 тыс.т.
Рассчитаем средний коэффициент ритмичности плановый и отчетный как среднеарифметическое за 12 месяцев.
Таким образом Кр сред =0,94; К'р сред=0,92; разница между данными величинами составила – 0,02; что меньше нормативной величины – 0.05. Следовательно, предприятие работает ритмично.
Анализ ритмичности работы АТП дает возможность вскрыть дополнительные резервы увеличения объема перевозок, роста производительности труда, снижения себестоимости, увеличения прибыли. Анализ результатов работы за дни, когда план не выполнялся, позволит наметить конкретные мероприятия по ликвидации помех в работе.