2.2.9. Приём экспертных оценок

При анализе деятельности предприятия может оказаться, что из-за отсутствия хорошо налаженного учета или отсутствия достоверных сведений нет достаточной информации для аналитических расчетов, нельзя выявить положительные или отрицательные моменты в работе. Особенно это часто встречается в условиях нестабильной экономической ситуации, которая имеет место сейчас в России. В процессе анализа может случиться и так, что при помощи всех перечисленных приемов не удается достаточно полно вскрыть причинную зависимость отдельных явлений.

В таких случаях пользуются приемом экспертной оценки, при котором аналитик использует свой опыт работы и опыт работы непосредственных исполнителей для того, чтобы дать правильную оценку деятельности предприятия. В отдельных случаях может быть приглашена группа специальных экспертов.

Прием экспертной оценки дает лишь приближенные результаты, так как основан на субъективных примерных соображениях, хотя и достаточно аргументированных.

Контрольные вопросы

1. Что является объектом и предметом анализа хозяйственной деятельности на автомобильном транспорте?

2. Какие виды показателей используются при анализе?

3. Каковы основные принципы экономического анализа?

4. В чем заключается цель проведения анализа хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия?

5. Каковы этапы проведения аналитической работы на предприятии?

6. Какие виды планирования включает в себя планово-нормативная информация?

7. Какие виды оперативного учета включаются в отчетную информацию для подготовки базы анализа?

8. Каковы основные виды экономического учета на автотранспортном предприятии?

9. Какие виды материалов относятся к внеучетным источникам информации?

10. Что такое метод экономического анализа?

11. Какие существуют методические приемы анализа?

12. Какие существуют технические приемы анализа?

3. Маркетинговый анализ внешней и внутренней среды автотранспортного предприятия

3.1. Маркетинговая среда атп

Маркетинговый анализ функционирования автотранспортного предприятия предполагает мониторинг всех изменений внешней и внутренней среды. Для этого используются все имеющиеся в её распоряжении возможности сбора внешней текущей маркетинговой информации.

Маркетинговая среда представляет собой совокупность мало поддающихся контролю обстоятельств, с учетом которых АТП должны разрабатывать свои комплексы маркетинга. Можно определить маркетинговую среду следующим образом [2, 4].

Маркетинговая среда АТП – совокупность активных субъектов и обстоятельств, действующих за его пределами и влияющих на возможности руководства устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества (рис. 3.1).

М акросреда АТП

Микросреда АТП

Сегменты рынка АТП