91. Мировой финансовый кризис и антикризисные прогаммы России.

Мировой кризис ликвидности разразился летом 2007 г., и до сих пор нет никаких сигналов к тому, что он закончился. Более того, по свидетельствам многих аналитиков, последствия кризиса отразились далеко за пределами финансовой сферы: уже реальностью стало замедление темпов экономического роста мировой экономики, которая многие годы до кризиса росла во многом благодаря обильным и крайне дешевым кредитным ресурсам.

Истоки кризиса ликвидности, получившего конкретное выражение в июле 2007 г., аналитики прослеживают в ошибочной финансовой политике, которую вела Федеральная резервная система (ФРС) США в последние годы. После того как в 2000--2002 гг. лопнул интернет-пузырь, а также после терактов 11 сентября 2001 г. перед американской экономикой появилась угроза рецессии. У ФРС практически не было иного пути ликвидации этой угрозы, кроме снижения процентной ставки, в конце концов упавшей до 1 %. Однако накачка американской экономики дешевыми деньгами привела не столько к росту инвестиций, сколько к увеличению объемов потребительского кредитования. В последние годы американская экономика росла главным образом потому, что американцев убедили больше брать в долг, рефинансировать свои ипотечные кредиты и тратить часть полученных денег. Чтобы втянуть больше людей в кредитную гонку, банки понижали стандарты выдачи кредитов. Были разработаны новые финансовые продукты, позволившие снизить первоначальный взнос, что дало частным лицам возможность брать более крупные займы. Широкое распространение получили ипотечные кредиты с плавающей процентной ставкой, привязанной к ставке ФРС. И когда она начала расти, американцы оказались не в состоянии обслуживать свои закладные. Рост цен на недвижимость, до этого черпавший силы в дешевом финансировании, практически сошел на нет, а перед ипотечными банками возникла угроза обесценения залогов, а также риски неплатежей. При этом в результате укоренившейся практики продажи ипотечных долгов в пулах на открытом рынке терять свою стоимость начали производные ценные бумаги. В результате абсолютное большинство крупнейших инвестиционных банков, укомплектовавших свои активы новыми производными ценными бумагами, столкнулось с ситуацией, когда их активы стали резко терять стоимость. При этом ликвидность активов тоже заметно снизилась: уже в июле 2007 г. инвестбанки не могли продать облигаций на сумму свыше 500 млрд долларов. Ухудшение структуры активов привело к серьезным проблемам с заимствованием на финансовых рынках и породило кризис доверия. Итогом всех этих последовательных событий стал мировой кризис ликвидности, и еще недавно захлебывавшаяся дешевыми деньгами финансовая система начала испытывать фундаментальные трудности.

Мировой кризис ликвидности угрожает России сложностями с обслуживанием уже имеющихся долгов.

Новый вариант антикризисного бюджета

Отказаться от практики утверждения трехлетнего бюджета в пользу однолетнего предлагают депутаты Госдумы. Эта мера антикризисная и временная, заявил в пятницу глава думского комитета по бюджету и налогам Юрий Васильев. Она позволит более эффективно управлять выделенными средствами и оперативно вносить правки в статьи расходов. Между тем эксперты говорят, что нельзя отказываться от трехлетнего бюджета, поскольку он позволяет составлять среднесрочные планы распорядителям и получателям бюджетных средств. Кроме того, внести существенные антикризисные правки в статьи доходов и расходов придется лишь единожды, и в дальнейшем бюджетное планирование будет штатным. Впервые трехлетний бюджет был принят в 2007 году на 2008—2010 годы. Трехлетний бюджет на 2009 год, подготовленный в докризисный период 2008 года, уже пришлось корректировать.