Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гост Р Iso Формата word.docx
Скачиваний:
24
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
226.79 Кб
Скачать

4.1.2 Координация вопросов информационной безопасности

Для координации внедрения мероприятий по управлению информационной безопасностью в большой организации может потребоваться создание комитета, включающего представителей руководства заинтересованных подразделений организации.

Как правило, такой комитет:

- согласовывает конкретные функции и обязанности в области информационной безопасности в рамках всей организации;

- согласовывает конкретные методики и процедуры информационной безопасности, например, такие как оценка рисков, классификация информации с точки зрения требований безопасности;

- согласовывает и обеспечивает поддержку инициатив и проектов в области информационной безопасности в рамках всей организации, например, таких как разработка программы повышения осведомленности сотрудников в области безопасности;

- обеспечивает учет включения требований безопасности во все проекты, связанные с обработкой и использованием информации;

- оценивает адекватность и координирует внедрение конкретных мероприятий по управлению информационной безопасностью для новых систем или услуг;

- проводит анализ инцидентов нарушения информационной безопасности;

- способствует демонстрации поддержки информационной безопасности со стороны высшего руководства организации.

4.1.3 Распределение обязанностей по обеспечению информационной безопасности

Следует определить обязанности по защите отдельных активов и по выполнению конкретных процедур, связанных с информационной безопасностью.

Политика информационной безопасности (раздел 3) должна устанавливать общие принципы и правила распределения функций и обязанностей, связанных с обеспечением информационной безопасности в организации. Политику следует дополнить, где необходимо, более детальными руководствами для конкретных областей, систем или услуг. Кроме этого, должна быть четко определена конкретная ответственность в отношении отдельных материальных и информационных активов и процессов, связанных с информационной безопасностью, например, таких как планирование непрерывности бизнеса.

Во многих организациях на руководителя службы информационной безопасности возлагается общая ответственность за разработку и внедрение системы информационной безопасности, а также за оказание содействия в определении мероприятий по управлению информационной безопасностью.

В то же время ответственность за определение подлежащих защите ресурсов и реализацию мероприятий по управлению информационной безопасностью в большинстве случаев возлагается на руководителей среднего звена. Общепринятой практикой является назначение ответственного лица (администратора) для каждого информационного актива, в чьи повседневные обязанности входит обеспечение безопасности данного актива.

Администратор информационных активов может передавать свои полномочия по обеспечению безопасности какому-либо руководителю среднего звена или поставщикам услуг. Тем не менее, администратор остается ответственным за обеспечение безопасности актива и должен быть в состоянии определить, что любые переданные полномочия реализуются должным образом.

Следует устанавливать границы ответственности каждого руководителя и выполнять следующие правила:

- различные активы и процессы (процедуры) безопасности, связанные с каждой отдельной системой, должны быть выделены и четко определены;

- необходимо назначить ответственных (администраторов) за каждый актив или процедуру безопасности, и детали этой ответственности должны быть документированы;

- уровни полномочий (авторизации) должны быть ясно определены и документированы.

Примечание - Под авторизацией понимается определение уровней доступа пользователя к определенным массивам информации; в более широком смысле - разрешение определенных действий.