1) Приростные процессные инновации 2) радикальные процессные инновации 3) радикальные продуктовые инновации

Таким образом, в модели обратного продуктового цикла приростные процессные инновации, характерные для первой фазы цикла, сменяются на второй радикальными процессными инновациями, ведушими к качественным изменениям услуг и повышению их эффективности, а на третьей — радикальные продуктовые инновации приводят к появлению принципиально новых услуг.

На уровне организации предпочтительным оказывается синхронный подход к осуществлению продуктовых и процессных инновации, когда инновации разных типов осуществляются одновременно.

Синхронный подход к развитию производственных инноваций позволяет организации одновременно ориентироваться и на уменьшение затрат, повышение эффективности деятельности (на что ориентированы главным образом процессные инновации), и на повышение качества продукции, более полное удовлетворение запросов потребителей (чему способствуют в основном продуктовые инновации).

Показатели динамики инноваций:

• интенсивность осуществления инноваций — степень инновационности, которая равна числу инноваций, осуществленных за определенный период времени;

• скорость осуществления инноваций — это скорость, с которой вводятся инновации после того, как они были впервые осуществлены в каком-то другом месте. Этот показатель характеризует способность быстро реагировать на инновации.

3.Линейные модели инновационных процессов. Развитие системного подхода к управлению инновационной деятельностью.

1)Линейная модель инноваций, основанная на «технологическом толчке»:

НИОКР -> Опытное произ-во -> Маркетинг -> Серийное производство -> Диффузия инновации

Фундаментальные исследования – basic research, глобальная система. В ней ярко выражены свойства общественного блага. Внешние экстерналии – субъект, осуществляющий издержки никогда не получит выгоду. Та организация, которая провела исследование не получит от него выгоду.

Прикладные

ОКР

Инновационный маркетинг включает создание потребности в продукции.

2)Линейная модель инноваций, основанных на «вызове со стороны спроса» (market-pull model):

Маркетинг -> НИОКР -> Опытное производство -> Серийное пр-во -> Диффузия инновации

Если инновационный процесс инициирован в результате внутренней логики развития технологий, т.е. ≪движителем* инновационного процесса являются новые результаты исследований и разработок, то такой процесс описывается моделью технологического . Если же источником инновационного процесса послужил сформировавшийся запрос со стороны рынка, который стимулировал развитие инновационного процесса, то в таком случае этот процесс описывается моделью “рыночного вызова” или, другими словами, линейной моделью инноваций, основанных на “вызове со стороны спроса” (market-pull-model).

В рамках линейных моделей инновационных процессов, что бы ни явилось источником инноваций (внутренняя логика развития технологий или запрос со стороны рынка), последовательность этапов представляется в виде цепи звеньев, т.е. носит линейный характер, когда результаты одного этапа являются входом для последующего.

Системный подход к инновационной деятельности

Инновационные процессы рассматриваются не в виде цепочки последовательных звеньев, т.е. односторонне направленных причинно-следственных связей, а как система взаимодействия и обратных связей между комплексом экономических, социальных, политических, организационных и других факторов, определяющих характер инновационной деятельности.

Основные отличия системных моделей инновационных процессов от их линейных аналогов могут быть сформулированы следующим образом:

1. множество источников, инициирующих инновационные процессы, не ограничиваются исследованиями и разработками или рыночным спросом; напротив, управление инновационными процессами исходит из предпосылки, что новые идеи могут и должны возникать и разрабатываться на любой стадии инновационного процесса, включая серийное производство;

2. все стадии инновационных процессов в рамках системных моделей характеризуются множеством петель обратной связи, что подразумевает нелинейный характер инновационных процессов, множественность путей от появления новых идей до их коммерциализации.

Тип инновационной системы – уровень управления инн деят-тью

Наносистема – Отдельная личность

Микросистема - организация

Мезосистема – группа предприятий на уровне сетевых или корпоративных стр-р преимущественно в пределах одного гос-ва

Макросистема – Национальный уровень или уровень гос территориальных единиц

Гиперсистема – Объединение национальных систем, ТНК

Глобальная система – глобальные сети, Internet