4.3.3. Оценка мобилизационных возможностей (потенциал) фирмы при осуществлении стратегии.

Слагаемые потенциала

Текущий потенциал фирмы

Cf

Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии

Co

Норматив оценки потенциала возможностей Cf/Co

СЗХ 1

Общее управление

Высокий профессионализм

Эффективность

Управление проектами

Высокий профессионализм

Диверсификация

Высокая эффективность

Социальные функции

0,8

0,7

0,5

0,6

Финансовое управление

Анализ продаж

Продвижение продукции на рынок

Получение кредитов

Исследование инфляционных процессов, минимизация рисков

Детальный анализ продаж

Воздействие на инфляционные процессы

Грамотное регулирование денежной наличностью

0,75

0,7

0,5

Маркетинг

Производство по индивидуальным заказам

Недостаточность рекламы

Расширение рынков

Реклама

Международный маркетинг

Большее расширение рынков

0,5

0,3

0,6

Производство

Материально-техническое снабжение

Низкая безопасность труда

Новые технологии

Эффективное управление запасами

Высокая безопасность труда

Адаптация технологий

0,7

0,4

0,8

НИОКР

Нововведения

Усовершенствование технологий

Исследования

Постоянное развитие

Творческий дух

Модернизация

0,6

0,7

0,75

Совокупный норматив СЗХ 1

0,619

СЗХ2

Общее управление

Высокая степень риска

Эффективность

Творческий дух

Минимизация риска

Творческий подход

Высокая степень эффективности

0,4

0,7

0,6

Финансовое управление

Грамотное распределение инвестиций

Управление наличностью

Анализ продаж

Повышение эффективности (отдачи) капиталовложений

Верное распределение наличности

Анализ продаж

0,8

0,6

0,9

Маркетинг

Продвижение продукции на рынок

Производство по индивидуальным заказам

Реклама

Лучшее продвижение продукции на рынок

0

0,6

Производство

Управление запасами

Постоянная модификация моделей продукции

Совершенствование технологий

Распределение продукции

Высокая безопасность труда

Эффективное управление и распределение запасов

Нововведения

Грамотное распределение продукции

0,2

0,6

0,6

0,6

НИОКР

Адаптация

Творческий подход

Постоянные исследования

Высокий уровень адаптации

Инновации

0,5

0,6

0,7

Совокупный норматив СЗХ 2

0,56

СЗХ3

Общее управление

Высокая степень риска

Эффективность

Рост

Высокая эффективность

Постоянный рост

Снижение риска

0,8

0,75

0,4

Финансовое управление

Капиталовложения

Регулирование наличностью

Анализ продаж

Эффективное продвижение на рынок продукции

Высокая отдача капиталовложений

Эффективное регулирование наличностью

Детальный анализ продаж

0,7

0,8

0,6

Маркетинг

Реклама внутри страны

Расширение рынков

Реклама на зарубежных рынках

Лучшее продвижение продукции на рынок

Расширение рынков

Международный маркетинг

0,6

0,8

0,5

Производство

Использование совершенных технологий

Изменение моделей

Высокая квалификация персонала

Качественное управление запасами

Автоматизация производства

Постоянная модификация моделей

Подготовка и переподготовка кадров

Эффективность управления запасами

0,7

0,8

0,6

0,7

НИОКР

Регулярные исследования

Использование усовершенствованных технологий

Модернизация

Повышение эффективности исследований

Нововведения

Постоянное развитие

0,6

0,7

0,65

Совокупный норматив СЗХ 3

0,629

СЗХ4

Общее управление

Эффективность

Управление проектами

Рост

Высокая эффективность

Социальные функции

Постоянный рост

0,7

0,4

0,8

Финансовое управление

Использование заемных средств

Анализ продаж

Оперирование денежной наличностью

Исполнение функций контроля

Использование собственных средств

Эффективный анализ продаж

Грамотное использование денежной наличности

Эффективный контроль

0,2

0,5

0,8

0,7

Маркетинг

Сбыт продукции

Исследование рынков

Расширение сбыта

Использование комплекса маркетинга

Комплексное исследование рынков

0,7

0

0,6

Производство

Осуществление управления запасами

Налаженная система сбыта

Нововведения и инновации

Качественное управление запасами

Развитая система снабжения

Внедрение технологии

0,6

0,8

0,8

НИОКР

Низкий уровень адаптации

Имитация

Высокий уровень адаптации

Постоянные исследования

Модификация продукции

0,4

0

0,2

Совокупный норматив СЗХ 4

0,513

Слагаемые потенциала

Текущий потенциал фирмы C_f

Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии C_o

Норматив оценки потенциала возможностей C_f/C_o

СЗХ5

Общее управление

Нововведения

Эффективность

Технология

Внедрение нововведений

Повысить эффективность

Внедрение инновационных технологий

1

0,8

0,8

Финансовое управление

анализ продаж

распределение средств

капиталовложения

Детальный анализ

Эффективное распределение

Оптимальные капиталовложения

0,8

1

0,8

Маркетинг

Производство по индивидуальным заказам

Недостаточность рекламы

Расширение рынков

Производство по индивидуальным заказам

Недостаточность рекламы

Расширение рынков

0,8

0,8

0,75

Производство

Распределение продукции

Автоматизация

Адаптация технологий

Эффективное распределение

Комплексная автоматизация

Повсеместное внедрение новых технологий

0,8

1

0,8

НИОКР

Творческий дух

постепенное развитие

исследования

креативность

ускорение развития

широкие исследования

0,8

0,75

1

Совокупный норматив 0,85

СЗХ6

Общее управление

Высокая степень риска

Эффективность

Творческий дух

Минимизация риска

Творческий подход

Высокая степень эффективности

0,75

0,8

0,8

Финансовое управление

Грамотное распределение инвестиций

Управление наличностью

Повышение эффективности (отдачи) капиталовложений

Верное распределение наличности

0,8

1

Маркетинг

Продвижение продукции на рынок

Производство по индивидуальным заказам

Реклама

Лучшее продвижение продукции на рынок

0,8

0,8

Производство

Управление запасами

Постоянная модификация моделей продукции

Совершенствование технологий

Распределение продукции

Высокая безопасность труда

Эффективное управление и распределение запасов

Нововведения

Грамотное распределение продукции

0,8

1

0,8

0,8

НИОКР

Адаптация

Творческий подход

Постоянные исследования

Высокий уровень адаптации

Инновации

0,8

0,8

Совокупный норматив 0,83

СЗХ7

Общее управление

Эффективность

Управление проектами

Рост

Высокая эффективность

Социальные функции

Постоянный рост

0,67

0,5

0,75

Финансовое управление

Использование заемных средств

Анализ продаж

Оперирование денежной наличностью

Исполнение функций контроля

Использование собственных средств

Эффективный анализ продаж

Грамотное использование денежной наличности

Эффективный контроль

0,5

0,67

0,6

0,33

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Пробный сбыт новой продукции

Увеличение объемов продаж

Эффективная реклама

Расширение сбыта

0,5

0,67

0,33

Производство

Осуществление управления запасами

Налаженная система сбыта

Нововведения и инновации

Качественное управление запасами

Развитая система снабжения

Внедрение технологии

0,33

0,5

0,8

НИОКР

Адаптация

Исследования

Производственная технологии

Повсеместное внедрение

Инновационные технологии

Производственные технологиии

0,67

0,33

0,6

Совокупный норматив 0,55

СЗХ8

Общее управление

Эффективность

технологии

нововведения

Эффективность

технологии

нововведения

0,33

0,25

0,4

Финансовое управление

Функции контроля

Анализ продаж

Оперирование денежной наличностью

Четкий контроль

Анализ продаж

Эффективное использование средств

0,5

0,33

0,4

Маркетинг

Сбыт

Реклама

Исследование рынков

Сбыт

Использование комплекса маркетинга

Комплексное исследование рынков

0,4

0,33

0,5

Производство

Осуществление управления запасами

Налаженная система сбыта

Нововведения и инновации

Качественное управление запасами

Развитая система снабжения

Внедрение технологии

0,5

0,6

0,8

НИОКР

Исследование

Нововведения

Адаптация

Исследование

Нововведения

Адаптация

0,5

0,33

0,4

Совокупный норматив 0,44