М атрица “Дженерал электрик” – “МакКинзи” предложенная Панкрухиным и Бокаренко
Исходя из модели, предложенной Панкрухиным и Бокаренко, выходит, что наиболее выразительные стратегии присущи только СЗХ 3, расположенной в углу матрицы:
Для СЗХ3, сзх5 – агрессивный рост, так как данное СЗХ является одной из звезд в портфельном наборе.
СЗХ2 – селективный спрос, аналогичен «трудным детям» или «знакам вопроса».
Остальные СЗХ находятся в средних позициях.
Матрица “Дженерал электрик” – “МакКинзи” предложенная Стриклендом и Томпсоном
Таким образом на основе матрицы, предложенной выше, могут быть сделаны следующие выводы:
СЗХ 1 –финансирование роста. Высокий приоритет для финансирования.
СЗХ 2, СЗХ 3, СЗХ5 – финансирование роста. Эта СЗХ представляет высокий приоритет для финансирования.
СЗХ 4, СЗХ8- получение прибыли, отказ от инвестиций. Эти СЗХ не представляют интерес для инвестирования, но должны остаться под контролем при реализации стратегии синергизма.
СЗХ6,СЗХ7 – получение прибыли, отказ от инвестиций. Данные СЗХ должны быть подвержены избирательному анализу, возможно получение прибыли, до того как от них отказаться
Матрица Shell/dpm
Перспективы прибыльности
Бальная оценка роста рынка
Бальная оценка роста рынка в dpm-Model
Темпы роста рынка (в процентах) |
Темпы роста рынка (в баллах) |
0-4% |
0 |
5-7% |
1 |
8-10% |
2 |
11-14% |
3 |
15% и более |
4 |
СЗХ |
ТРР, % |
Баллы |
СЗХ1 |
6,5 |
1 |
СЗХ2 |
7,6 |
2 |
СЗХ3 |
12,4 |
3 |
СЗХ4 |
9,8 |
2 |
СЗХ5 |
13 |
3 |
СЗХ6 |
11,2 |
3 |
СЗХ7 |
7,45 |
2 |
СЗХ8 |
2,01 |
0 |
Бальная оценка прибыльности и качества рынка.
Бальная оценка прибыльности и качества рынка в dpm-Model
Прибыльность и качество рынка |
Бальная оценка |
Критические |
0 |
Низкие |
1 |
Средние |
2 |
Высокие |
3 |
Очень высокие |
4 |
Вопросы |
СЗХ1 |
СЗХ2 |
СЗХ3 |
СЗХ4 |
СЗХ5 |
СЗХ6 |
СЗХ7 |
СЗХ8 |
В каком секторе рекордная прибыльность? |
2 |
1 |
4 |
3 |
3 |
3 |
2 |
1 |
Получает ли прибыль в ситуации неполной загрузки мощностей? |
2 |
3 |
4 |
2 |
3 |
2 |
1 |
1 |
Каково соотношение между покупателями и производителями?
|
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
1 |
Насколько ограничена технология? |
3 |
2 |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
2 |
Развивается ли на рынке послепродажное обслуживание? |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Сумма |
11 |
9 |
16 |
12 |
15 |
12 |
9 |
6 |
Ср. балл |
2,2 |
1,8 |
3,2 |
2,4 |
3 |
2,4 |
1,8 |
1,2 |
Бальная оценка предложения на рынке.