Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Bilety_nov_kotorye_podkhodyat_2.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
783.36 Кб
Скачать

2.Кадры предприятия, их состав и структура. Производительность труда. Показатели и методы измерения.

Персонал предприятия (кадры) – совокупность работников, входящих в его списочный состав. Рабочая сила – совокупность физических и интеллектуальных способностей человека, т.е. его способность к труду.

Кадровая политика на п\п строится с учетом существующего рынка труда и специфики производства и базируется на след.принципах: 1. отбор и продвижение кадров, 2) подготовка кадров и их обучение, 3) стабильность и гибкость состава работников, 4) совершенствование моральной и материальной оценки труда. Основными критериями отбора: 1. высокая профессиональная квалификация и способность к обучению 2.опыт общения и готовность к сотрудничеству.

Работники подразделяются:

1.списочный состав – это принятые на постоянную или временную работу, связанную с основной или неосновной деятельностью на срок 1 день и более,

2. промышленно-производственный персонал – это занятые непосредственно в производственной деятельности и обслуживании пр-ва,

3. персонал непромышленных подразделений – работники, занятые в ЖК и подсобном хозяйстве.

Рабочие - лица, занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. К основным -которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.

К рук-ям - работники, занимающие должности рук-лей п\п и их структурных подразделений. Рук-ли, возглавляющие коллективы произв-ых подразделений, п\п, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Рук-ли, возглавляющие коллективы функ-ых служб и их заместители, относятся к функциональным. К рук-ям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб. Среднего звена – директора п\п, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов. Высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.

К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры). Служащие – это работники, осуществляющие  подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (машинистки, кассиры, делопроизводители).

Производительность труда – количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.

Показатель, определяющий количество продукции, произведенной в единицу времени называется выработкой -характеризует результативность труда.

, где Q – количество произведенной продукции, Т – затраты труда, количество работников

Трудоемкость величина, обратная производительности труда, это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).

О росте производительности труда свидетельствует увеличение выработки или снижение трудоемкости.

Методы измерения производительности труда:

- натуральный - производится с использованием натуральных показателей, его недостаток в том, что он не позволяет определить производительность труда разнородной продукции;

- трудовой метод –исчисление объема произведенной продукции в трудовых показателях (норма-дни, норма-часы и т.п.);

- стоимостной - измерение объема произведенной продукции в стоимостных показателях.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]