Цукровий завод «Промінь»

Зведена оцінка зовнішнього і внутрішнього середовища цукрозаводу «Промінь» характеризується наступним чином: 1. Можливості: а) закріплення ринкових відносин новими прогресивними законами, б) зростання сукупного попиту, в) договір з Росією і Білоруссю про зниження митного збору на цукор. 2. Загрози: а) значний податковий тиск, б) звуження сировинної зони і врожайності цукросировини, в) завезення дешевого цукру з тростини. 3. Сильні сторони: а) нове прогресивне обладнання, б) висококваліфікований кадровий потенціал, в) висока якість продукції. 4. Слабкі сторони: а) відсутність інвестиційних можливостей, б) висока собівартість продукції, в) низький рівень маркетингу.

Завдання:

1. Сформуйте із наведених даних SWOT-матрицю і на кожному із чотирьох її полів розгляньте і запишіть окремо всі можливі парні комбінації.

2. В кожне поле помістіть стислий опис стратегії, яку слід проводити.

Практичне ситуаційне завдання 11.

Час на виконання завдання: 10 хв.

Критерії оцінювання: обґрунтована відповідь –1 бал; неповна відповідь – 0,5 бали.

Визначено основні фактори впливу середовища вітчизняного гіпотетичного заводу: 1. Переведено котельню на опалення газом (опалювалась вугіллям). 2. Не сформовано поки що стабільного кадрового складу. 3. Обладнання застаріле. 4.Низька рентабельність продукції. 5.Постачальники стабільні, можливість придбання сировини з знижками. 6. Низький обсяг прибутків. 7. Не вистачає коштів на впровадження досягнень науки. 8.Склад спеціалістів досвідчений. 9. Висока собівартість продукції. 10. Завод постійно штрафується за стічні води. 11.Асортимент продукції широкий. 12. Несприятливі демографічні зміни. 13. Ціни на продукцію порівняно низькі. 14. Якість продукції контролюється добре. 15. Довгострокові боргові зобов’язання відсутні. 16. Можливість покращення якості продукції по відношенню до продукції конкурентів. 17.Низька фондовіддача. 18. Постійна можливість появи нових конкурентів. 19. Завод є співвласником санаторію і утримує власний дитсадок. 20. Відсутня система інформування про зовнішнє середовище.

Завдання:

1. Класифікуйте названі фактори в розрізі кожного аспекту середовища.

2. Провести кількісну оцінку факторів в розрізі кожного аспекту середовища.

3. Побудувати матрицю SWOT та встановити попарні зв’язки між факторами груп «сильні та слабкі сторони» та «можливості та загрози».

4. Як висновок, сформулювати стратегію поведінки заводу, яка буде враховувати попарні комбінації факторів.

Практичне ситуаційне завдання 12.

Час на виконання завдання: 10 хв.

Критерії оцінювання: обґрунтована відповідь –1 бал; неповна відповідь – 0,5 бали.

Тов “Універсам” (магазин колос)

Використовуючи доступну інформацію, проведіть комплексне дослідження ТОВ “Універсам”, яке знаходиться в м.Чернівці, вул. Червоноармійська, 69. Головний вид діяльності підприємства – торгівля продовольчими та непродовольчими товарами. Дане підприємство виступає класичним прикладом підприємства, яке займається роздрібною торгівлею продовольчих товарів у м.Чернівці.

Завдання:

1.Проаналізувати середовище ТОВ “Універсам” за допомогою SWOT-аналізу. Визначити фактори впливу (сила, слабкість, можливості, загрози) для ТОВ “Універсам” і занести їх до таблиці 11.1.

2. Провести оцінку кожного фактору (S1,S2,S3,S4,S5, W1,W2,W3,W4,W5, O1,O2,O3,O4,O5, T1,T2,T3,T4,T5), результати занести у таблицю. Методологію розрахунку слід виконати за наступною формулою:

V= Z*Р

де V- рівень впливу фактору;

z- сила впливу фактору (оцінюється від 0 до 10);

р- ймовірність впливу фактору (оцінюється від 1 до 5)

3. Побудувати матрицю SWOT та встановити попарні зв’язки між розрахованими факторами. Розробити стратегію поведінки ТОВ “Універсам” відповідно до проведених розрахунків.

Таблиця 12.1

Фактори SWOT-аналізу ТОВ “Універсам”

Сили:	Z	P	V	Слабкості:	Z	P	V
S1				W1
S2				W2
S3				W3
S4				W4
S5				W5
Можливості:				Загрози:
O1				T1
O2				T2
O3				T3
O4				T4
O5				T5