- •Трощий анаида рачиковна, доцент каф. «Экономика и менеджмент», к.Т.Н., ауд. 306 г, сот. Тел. 70-57-66 Раздел 1. Основы организационного поведения.
- •Тема 1.1. Оп: объект, предмет, цель, задачи.
- •Тема 1.2.Организационное поведение как объект управления.
- •Лекция 1 Раздел 1. Основы организационного поведения
- •Объект, предмет, цель, задачи организационного поведения
- •Миссия организации
- •Тема 1.2.Организационное поведение как объект управления.
- •1.2.1. Управление поведением работника, его субъекты и объекты
- •1.2.2. Методы управления поведением работника, подразделений и организации
- •1.2.3.Основные принципы регулирования поведения
- •Авторитарная модель
- •Модель опеки
- •Поддерживающая модель
- •Коллегиальная модель
- •Регуляторы поведения личности в организации
- •Организационные ценности
- •2.1.3.Трудовое поведение и показатели отношения к труду
- •Формулы трудового и экономического поведения
- •Виды трудового поведения. Типология трудового поведения мгу
- •Основные практические принципы регулирования поведения
- •Общие принципы взаимоотношений с подчинёнными
- •Нравственные эталоны и образцы поведения руководителя
- •Этические нормы и принципы поведения подчинённого
- •Раздел 3. Психологические особенности личности, качества и феномены, влияющие на поведение
- •Тема 3.1. Психологические особенности личности, влияющие на поведение.
- •Социализация
- •Механизмы социализации:
- •Компоненты, виды и функции я-концепции
- •Виды я-концепции
- •Самооценка
- •Формулы человека, успеха, самооценки
- •Редукции
- •Восприятие и атрибуция
- •Установка и аттитюд
- •Установки, занимаемые работником относительно других людей
- •Групповые установки
- •Атрибуция
- •Фундаментальная ошибка атрибуции
- •Феномены и эффекты и социальной перцепции
- •Тема 3.2. Качества работника и феномены, влияющие на поведение.
- •Основные деловые и нравственные качества работника
- •Черты личности, влияющие на поведение
- •Раздел 4. Теории поведения человека в организации Тема 4.1. Основные модели человека в экономических теориях.
- •Тема 4.2. Теории мотивации.
- •Раздел 4. Теории поведения человека в организации
- •4.1. Основные модели человека в экономических теориях
- •Теории мотивации
- •Содержательные теории мотивации
- •Физиологические (органические) потребности
- •Давид Лилиенталь
- •Мотивационная теория Дэвида МакКлелланда
- •Мотивация (мотив) достижения успеха и мотив избегания неудачи
- •Тест «Определение степени мотивации личности к успеху»
- •Двухфакторная теория трудовой мотивации
- •4. Теория трёх факторов Клейтона Альдерфера (erg-теория) [ə:g-теория]
- •Процессуальные теории мотивации
- •Теория ожиданий в. Врума
- •В 1964 г. Виктор Врум предложил теорию, согласно которой на трудовое поведение влияет ожидание определённых результатов работы и соответствующего вознаграждения. Формула мотивации м:
- •Теория справедливости
- •Лайнус Полинг, 1962
- •Теория процедурной корректности
- •3. Теория мотивации л. Портера-э. Лоулера
- •Тема 4.3. Теории научения и изменения поведения.
- •Теории научения поведению
- •1.Теория подкрепления б. Скиннера
- •3. Теория социального научения (теория научения путём наблюдения) Альберта Бандуры
- •Уровень притязаний
- •3. Теория постановки целей (Целевая теория мотивации [Занковский, с.358])
- •Психологический фактор мотивации – х-фактор
- •Лекция 7 по оп –модуль 3 в тм
- •Раздел 5. Лидерство в организации
- •Тема 5.1. Власть, управление, руководство и лидерство.
- •Авторитет и псевдоавторитет руководителя
- •Теории лидерства (руководства)
- •5.1.9.Партисипативный стиль руководства (для самостоятельного изучения).
- •Тема 5.2. Ошибки в поведении руководителя
- •5.2.1.Терминаторный стиль руководства
- •5.2.2. Наиболее типичные управленческие ошибки руководителя
- •1. Естественные (неизбежные) ошибки:
- •2. Предубеждения:
- •3. Незнания:
- •5. Неумения:
- •5. Дисфункциональные склонности:
- •6. Управленческие иллюзии:
- •Дисторзии (вывихи) смыслового восприятия и комплекс «угрожаемого авторитета»
Самооценка
Чтобы оценить направление неадекватности, говорят о самооценке.
Самооценка – оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места среди других людей.
Самооценка – это ядро личности и она является важнейшим регулятором её поведения. Самооценка бывает адекватной или неадекватной (завышенной или заниженной); устойчивой или неустойчивой.
От самооценки зависят взаимоотношения человека с окружающими, его критичность, требовательность к себе, отношение к успехам и неудачам.
Самооценка связана с уровнем притязаний человека, т. е. степенью трудности целей, которые он ставит перед собой.
Если самооценка завышена, то человек ставит себе цели, которые выше его реальных возможностей, и в этих случаях возможен нервный срыв, стресс и психосоматические заболевания.
Самоуважение – один из источников психологической устойчивости, хорошего настроения.
Человек с низкой самооценкой не умеет говорить «нет» – и его используют как средство; он не умеет отстоять свои права, претендовать на повышение в должности и зарплате и т. д., наконец на то, чтобы понравиться тому человеку, в которого влюблён (Я его недостойна! Или: я её недостоин!).
Адекватная самооценка приводит к адекватному уровню притязаний и самоуважению.
Завышенная – к завышенному уровню притязаний, ко многим неудачам и даже фрустрации. (Фрустрация – состояние, возникающее при появлении на пути к цели непреодолимого препятствия).
Заниженная – к заниженному уровню притязаний, формированию комплекса неполноценности.
Кроме Я-концепции и самооценки, у человека есть своя Модель Мира (Картина Мира) – это представление о мире, его устройстве и законах, происхождении и о себе в нём.
Формулы человека, успеха, самооценки
Л. Н. Толстой говорил, что человек представляет собой дробь, которая стремится к единице, но не достигает её никогда.
1. Формула человек Л. Н. Толстого [Псих.и пед./Николаенко, с.26]:
Мнение других о
человеке
Мнение человека
о себе
2. Формула успеха человека Наполеона – формула квадрата, сторонами которого являются ум и воля, (то, что нужно для успеха):
Успех = УМ х ВОЛЯ,
причём Ум = Воле, т. е. формула успеха, образно выражаясь, – это формула квадрата, сторонами которого являются ум и воля.
3. Формула самооценки американского психолога Уильяма Джеймса:
Уровень достижений
(успеха)
Уровень притязаний
Успех – это достигнутая цель или цели (хотел поступить в вуз – и поступил, хотел стать отличником – и стал им и т. д.).
На рисунке в упрощённом виде показаны механизмы формирования мотивации достижения и мотивации избегания неудач.
Рисунок – Механизмы формирования мотивации достижения и мотивации избегания неудачи
Когнитивный диссонанс и способы его
Редукции
Стабильность представлений человека о себе и о мире является условием устойчивости психики и её деятельности. Но нередко эта стабильность нарушается и тогда человек испытывает когнитивный диссонанс.
Когнитивный диссонанс (КД) – явление и состояние, наступающее в случае возникновения рассогласованности знаний, дисгармония в знаниях.
Автор теории когнитивного диссонанса – Леон Фестингер. Теория когнитивного диссонанса была сформулирована им в 1957 г. Основным постулатом теории когнитивного диссонанса является утверждение о том, что система знаний человека о мире и о себе стремится к согласованности, непротиворечивости. Поэтому если индивид слышит, видит, узнаёт каким-то другим способом информацию, противоречащую той, в которую он верит, в правильности которой он убеждён, то он начинает вести себя так, чтобы избавиться от возникшего диссонанса. И к тому же вместе с попытками редуцировать уже возникший диссонанс субъект активно избегает ситуаций, способных его породить.
В теории когнитивного диссонанса Л. Фестингера считается, что существует комплекс знаний об объектах и людях, названный когнитивной системой, который может быть разной степени сложности, согласованности и взаимосвязанности. При этом сложность когнитивной системы зависит от количества и разнообразия включенных в нее знаний. Были сформулированы следующие положения:
- между когнитивными элементами может возникнуть диссонанс;
- существование диссонанса ведет к стремлению его редуцировать или воспрепятствовать его усилению;
- проявление этого стремления включает или изменение поведения, или изменение знаний, или селекцию информации.
Было выделено пять областей, где важную роль может играть редукция когнитивного дисбаланса: 1) конфликт после принятия решения, 2) вынужденный поступок, 3) селекция информации, 4) несогласие с убеждениями социальной группы, 5) не ожидавшиеся результаты действий.
Естественно, что человек стремится избавиться от этого состояния, уменьшить КД или, как говорят психологи, редуцировать его (в пер. с лат редуцировать – значит приводить обратно, возвращать).
Редуцировать КД можно одним из следующих способов:
Изменить свои знания, принять новые, отказавшись от старых.
Проигнорировать новую информацию или вытеснить её, забыть.
Дистанцироваться от неё.
Обвинить источник информации в наличии этих качеств (это вы такие, а мы другие).
Девальвировать источник информации.
Упорствовать, доказывать свою правоту, невзирая на факты (Тем хуже для фактов).
Какой способ самый трудный?
А самый лёгкий?
Вывод: для того, чтобы не возникало конфликтов из-за несовпадения мнений, нужно выбирать такие выражения, которые не претендуют на провозглашение истины в последней инстанции – мол, только так, и не иначе,– не быть категоричным и безапелляционным, даже если Вы абсолютно уверены в своей правоте и неправоте другого, а начинать фразы с выражения своего личного мнения, а не провозглашения абсолютной истины: По моему мнению, Я думаю, Мне кажется, Я полагаю, Я считаю.
Нельзя говорить: «Книга (идея) неинтересная»! Надо, в крайнем случае, сказать: «Мне не очень нравится», или «Мне эта книга (идея) не показалась интересной». Или «Этот костюм некрасивый»! Лучше «Мне не нравится, или не в моём вкусе».
Бенджамин Франклин сказал как-то: «Есть три вещи, поддающиеся с крайним трудом, – это сталь, бриллиант и познание самого себя» [Майерс, с. 68]. И призыв древнегреческого мудреца Фалеса «Человек, познай самого себя!» до сих пор остаётся в силе.