4. Организация финансовой деятельности предприятий

Существенной причиной кризисного состояния многих отечественных предприятий является ненадлежащее выполнение финансовыми службами возложенных на них функций и задач, в частности отсутствие финансового планирования (бюджетирования), анализа и управления рисками, работы относительно оптимизации структуры активов и пассивов и т.п. Достаточно часто это обусловлено тем, что ответственность за всю финансовую работу на предприятии возлагается на бухгалтерию, а финансовые службы или вообще отсутствуют, или их задачи являются неопределенными и не имеют ничего общего с теми, которые выполняют соответствующие службы на предприятиях стран Западной Европы или США. В этой связи актуальным является определение места и роли финансовых служб в функциональной структуре предприятий.

Организационная структура финансовых служб и их место в иерархии предприятия в значительной мере зависят от формы организации бизнеса, области и объемов деятельности хозяйствования.

Для предприятий малого бизнеса, как правило, характерна централизация всех управленческих функций, в т.ч. и функции управления финансами на уровне руководителя предприятия, который достаточно часто является и его владельцем (или совладельцем). Если необходимо он обращается к услугам внешних консультантов, аудиторов. Бухгалтерскую работу на таких предприятиях часто выполняет бухгалтер-совместитель. Практика деятельности предприятий малого бизнеса в странах Западной Европы и США показывает, что составлением бухгалтерской, финансовой и налоговой отчетности таких предприятий занимаются (за соответствующую плату) большей частью специализированные консалтинговые или аудиторские фирмы, а работу относительно управления финансами частично выполняет отдел по работе с корпоративными клиентами обслуживающего банка. Это объясняется тем, что предприятиям дешевле обходится уплата услуг внешних консультантов, чем содержание собственных финансовых или бухгалтерских служб.

На средних по величине предприятиях ответственность за управление финансами, как правило, полагается на главного бухгалтера, который подбирается таким образом, чтобы его уровень квалификации разрешал выполнять функции финансового менеджера. Принципиальные решения относительно управления финансами на таких предприятиях принимаются при согласовании между главным бухгалтером и директором.

На больших предприятиях принятия решений в области управления финансами является компетенцией финансового директора, которому подчинены все финансово-экономические службы предприятия.

5. Формы финансирования предприятий

Основная задача финансовой деятельности предприятий заключается в мобилизации капитала для финансирования их операционной и инвестиционной деятельности. Термин «финансирование» характеризует все мероприятия, направленные на покрытие потребности предприятия в капитале, которые включают мобилизацию финансовых ресурсов (денежных средств, их эквивалентов и имущественных активов), их возврат, а также отношения между предприятием и инвесторами (платежные отношения, контроль и обеспечение).

Основные формы финансирования классифицируют по таким критериями:

1. В зависимости от целей финансирования:

а) финансирование при образовании предприятия;

б) на расширение деятельности;

в) рефинансирование;

г) санационное финансирование.

2. По источникам поступления капитала:

а) внешнее финансирование;

б) внутреннее финансирование.

3. По правовому статусу инвесторов относительно предприятия:

а) собственный капитал;

б) ссудный капитал.

У предприятий могут быть разные альтернативы привлечения капитала. Конечно, нельзя предоставить однозначных рекомендаций относительно выбора той или другой формы финансирования. В одних случаях финансовые ресурсы следует формировать путем собственного капитала, в других - на основе привлечения дополнительных ссуд. Для одних предприятий более выгодно использовать внутренние источники финансирования, для других - внешние. Финансовый менеджер во время принятия решений относительно выбора наиболее приемлемой формы финансирования должен руководствоваться соответствующими критериями принятия финансовых решений.