- •Тема I: Основы управления затратами
- •Вопрос 1. Понятие издержек, расходов, затрат и себестоимости продукции.
- •Вопрос 2. Управленческий учет как инструмент управления затратами
- •Организационная структура управления затратами
- •Вопрос 4. Процессы в системе управления затрат
- •Вопрос 5. Объекты управления в системе управления затратами
- •Вопрос 6. Организационная структура управления затратами – субъект уз.
- •Тема II. Состав и структура затрат предприятия
- •Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Состав и структура затрат по экономическим элементам
- •Состав и структура затрат по калькуляционным статьям себестоимости
- •Вопрос 1. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Вопрос 2. Состав и структура затрат по экономическим элементам
- •Вопрос 3. Состав и структура затрат по калькуляционным статьям себестоимости
- •Итого материальные затраты
- •Итого цеховая себестоимость
- •Итого производственная себестоимость
- •Всего полная себестоимость
- •Тема 3. Системы управления затратами и методы учета затрат
- •Вопрос 1. История возникновения методов управления затратами
- •Вопрос 2. Классификация затрат на переменные и постоянные и динамика их поведения
- •Д инамика постоянных затрат
- •Поведение совокупных затрат
- •Вопрос 3. Система управления затратами по полной себестоимости и ее разновидности
- •Учет по фактической себестоимости:
- •Учет по полной нормативной себестоимости.
- •Учет по нормативной себестоимости с меняющимся объемом выпуска
- •3. Учет по плановой себестоимости (стандарт-костинг)
- •Пример расчета полной себестоимости продукции
- •Вопрос 4. Система управления затратами по неполной себестоимости и ее разновидности
- •1. Простой директ-костинг
- •2. Учет маржинального дохода (покрытие постоянных затрат)
- •3. Учет маржинального дохода с относительными прямыми затратами
- •4. Учет по плановому маржинальному доходу
- •Планирование
- •Учет и контроль затрат и результатов. Анализ отклонений.
- •Порог рентабельности
- •Операционный рычаг
- •Запас финансовой прочности
- •Ступенчатый подход к расчету результатов
- •5. Методы учета затрат
- •Тема 4: Взаимодействие экономических элементов расхода и себестоимости продукции
- •Свод затрат на производство и реализацию продукции
- •Проведение анализа снижения затрат
- •Основные направления по организации работ с себестоимостью.
- •Элементы расхода/затраты Места возникновения затрат/места потребления ресурсов
- •Калькуляционные объекты
- •Концептуальная схема отражения затрат на счетах по элементам расходов и статьям себестоимости
- •1. Анализ тенденций по диаграмме затрат
- •2. Разработка сравнительных показателей
- •3. Анализ факторов возникновения затрат по носителям затрат
- •3. Основные направления по организации работ с себестоимостью:
- •1. Разбиение бизнес-процесса предприятия на основные (функциональные) виды деятельности (сферы анализа) следующие части:
- •Разработка программы снижения себестоимости через:
- •Тема 5: Концепции управления затратами
- •Вопрос 1. Концепция затратообразующих факторов
- •Вопрос 2. Концепция добавленной стоимости
- •Вопрос 3. Концепция цепочки ценностей
- •Вопрос 4. Концепция альтернативных затрат (упущенных возможностей)
- •Вопрос 5. Концепция трансакционных издержек
- •Вопрос 7. Концепция стратегического позиционирования
- •Подходы к управлению затратами, обусловленные стратегическим позиционированием
- •Тема 6. Затраты в управлении запасами.
- •1. Норматив производственных запасов (определяется по каждому виду ресурсов)
- •2. Норматив готовой продукции
- •3. Норматив незавершенного производства
- •2. Методы оценки запасов
- •1. Затраты на поддержание и хранение запасов (складские расходы), включают:
- •2. Затраты связанные с размером партии (на оформление запаса)
- •3. Затраты, связанные с выполнением заказов потребителей (гп)
- •4. Затраты, связанные с дефицитом (отсутствием) запасов
- •Стоимость (цена) предметов закупки.
Тема 3. Системы управления затратами и методы учета затрат
История возникновения методов управления затратами
Классификация затрат на переменные и постоянные и динамика их поведения
Система управления затратами по полной себестоимости и ее разновидности
Система управления затратами по неполной себестоимости и ее разновидности
Методы учета затрат
Вопрос 1. История возникновения методов управления затратами
В западной практике существуют следующие системы управления затрат:
1 - стандарт-костинг
2 – директ-костинг (учет прямых затрат,1950 г.)
3 – ресибл-центр – учет затрат по центрам ответственности АВС, JIT, таргет-костинг
Идеологом метода стандарт-костинга являлся Г. Эмерсон (принципы производительности, 1853 – 1931 гг.). Он считал, что подлинная цель управления затратами состоит в том, чтоб увеличить число предостережений, а суть предостережений – это отклонение от нормы. Практическая реализация стандарт-костинга принадлежит Чартеру Гаррисону (1911 г.). Он осуществил бухгалтерское воплощение стандарт-костинга. Основная их идея сводится к тому, что все расходы должны фиксироваться и нормироваться до их осуществления, причем нормы устанавливаются как предельные, т.е. минимально возможные для данных условий.
В отечественной практике имеют место 4 подхода, разработанных бухгалтерами в 20-е – 40-е годы прошлого века:
А.П. Рудановский определил необходимость исчисления двух себестоимостей – одну по фактическим затратам, другую – по нормативным, 1925 г.
Р.Я. Вейцман указал на то, что калькуляция в едином денежном измерителе, имеет 2 смысла, 1936 г.:
а) исчисление результатов хозяйственного процесса
б) исчисление себестоимости единицы продукции
Подробное обоснование исчисления себестоимости принадлежит Блатову Н.А..1939 г. - он ввел показатель себестоимости для установления отпускных цен, определения регуляторов работы и выявления узких мест в производственном процессе.
А.М. Галаган стремился к ликвидации понятия косвенных расходов (затрат) и превращения их в прямые.
В Российской практике существует 2 системы:
Управление затратами по полной себестоимости.
Управление затратами по неполной себестоимости. Характеризуется тем, что на объект калькуляции (продукцию), центры затрат, относят лишь те затраты, которые рассматриваются как непосредственно связанные с данным объектом.
Вопрос 2. Классификация затрат на переменные и постоянные и динамика их поведения
Поведение затрат – это их движение в ответ на изменение объема продаж или иного уровня деятельности.
Уровень деятельности (деловой активности) – это база по отношению к которой рассматривается поведение затрат (количество натуральных или условных единиц, чистая выручка, машино-часы, часы прямого труда и т.д.)
Для существующих систем управления затратами существенным является деление затрат на переменные (прямые) и постоянные (косвенные).
К постоянным затратам принято относить затраты, общая величина которых не меняется в релевантном диапазоне продаж и рассматриваемом бюджетном периоде.
Релевантным диапазоном продаж называют уровень деловой активности, в пределах которого соблюдается определенное поведение затрат.
Линейная апроксимация
Действительное поведение затрат
Релевантный диапазон объема производства
Постоянные затраты в общем случае включают:
амортизацию основных средств
арендную плату
коммунальные платежи
проценты за заемный капитал
определенные виды заработка руководителей фирмы
затраты на рекламу
Под переменными понимают затраты, величина которых на данный период изменятся с изменением объема производства и реализации и степени загрузки производственных мощностей. К ним относят, прежде всего:
затраты на сырье и материалы
комплектующие и полуфабрикаты
сдельную зарплату производственных рабочих
затраты на технологическую энергию
затраты на рекламу конкретных изделий
транспортно-заготовительные расходы.
Деление затрат на постоянные и переменные в краткосрочном периоде возможно, когда имеет место производство. В долгосрочном периоде все затраты предприятия выступают как переменные
Также есть затраты смешанного типа, включающие часть переменных и часть постоянных затрат
Например: месячная плата за телефон:
сумма абонентской платы – постоянная часть
сумма, зависящая от количества и длительности разговоров – переменная часть
Аренда магазина:
фиксированная сумма оплаты – постоянная часть
процент от товарооборота – переменная часть, их учитываем отдельно
Общая сумма оплаты за электроэнергии:
Часть коммунального платежа – постоянная
Технологическая электроэнергия - переменная
Общая сумма затрат предприятия исчисляется по формуле:
З = Зпер + Зпост = Зперi*N + Зпост
Зi = Зперi +Зпост/N
Для оценки динамики поведения затрат в практике анализа существует понятие коэффициента реагирования затрат. Он определяется: