Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции по упр.затратами.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2019
Размер:
1.69 Mб
Скачать

1. Затраты на поддержание и хранение запасов (складские расходы), включают:

  • стоимость содержания складских помещений (охрана, освещение, отопление);

  • страховые платежи

  • арендная плата за арендованный склад (амортизация)

  • падение ценности запасов из-за старения, порчи, хищения.

Особо следует обратить внимание на косвенные затраты содержания запасов. Ведь запасы – это капитал (денежные средства), которые нельзя использовать для других целей.

Общая ежегодная сумма этих затрат приблизительно прямопропорциональна величине вложения средств в запасы.

2. Затраты связанные с размером партии (на оформление запаса)

Должны рассчитываться прямопорционально количеству заказанных партий, а не количеству выпускаемых изделий, включают:

  • составление отчетных документов;

  • заработная плата складских работников и работников ПДО

  • телефонные переговоры, факсы, почтовые расходы, упаковка;

  • транспортные расходы (на партию) и расходы по приемке грузов.

Общая сумма данных затрат в расчете на единицу материалов прямопорциональна количеству выданных заказов.

При заказах на производство эти затраты входят в расходы на наладку оборудования для выпуска заказанной партии.

3. Затраты, связанные с выполнением заказов потребителей (гп)

  • расходы на учетные операции;

  • оплата труда складских работников занятых обработкой заказа;

  • расходы на упаковку, транспортировку и т.д.

4. Затраты, связанные с дефицитом (отсутствием) запасов

  • потеря производственного времени, вызванные отсутствием материалов или сверхурочными работами;

  • затраты на связь, разъезды, премирование работников, дополнительные затраты связанные с частичными или срочными отгрузками в адрес клиентов (с дроблением партии);

  • стоимость отслеживания отложенных заказов и места хранения для ГП, которой не оказалось на складе;

  • потерянный объем сбыта («упущенные возможности») или доля утраченных клиентов.

    1. Стоимость (цена) предметов закупки.

Цена при закупки зависит от системы скидок и наценок, которые предоставляются в зависимости от:

  • количества предметов, закупаемых по одному заказу (оптом или в розницу);

  • общей стоимости заказа по нескольким позициям, выдаваемого одному поставщику;

  • времени года, в которое размещается заказ;

  • системы принятых расчетов (за наличные, по бартеру, аккредитиву.)

  • метода оценки запасов.

Определенным образом перегруппировав эти затраты можно выделить элементы управления затратами в запасах:

  • Затраты поставки – стоимость товара, транспортные расходы, расходы на оформление и обработку заказа.

  • Затраты содержания – арендная плата, амортизация, жилищные расходы, страхование, налоги связанные с иммобилизацией средств;

  • Затраты дефицита – потери дохода от уменьшения поставок и от сокращения числа покупателей;

  • Затраты сбыта – старение материала, порча товара, связывание средств;

  • Затраты управления – затраты на обучение технико-управленческого персонала и затраты на их содержание, расходы на учет, планирование, анализ и контроль, затраты связанные с информационной системой управления запасами.

Для определения оптимального размера заказа при закупке используется формула стандартного оптимального размера заказа:

Q =

Q ,

д.ед.

З хранения

Совокупные затраты

З оформления

Q опт. N, шт.в заказах

Вывод: чем крупнее заказ и затраты на его размещение, тем ниже затраты на единицу материалов и выше затраты на его хранение.

Для более реальной возможности оптимального расчета размера заказа при анализе структуры заказов необходимо выделять запасы с зависимым спросом и независимым спросом.

Зависимый спрос характеризуется тем, что использование запасов прямо связано с плановым объемом продаж (производственные запасы).

Независимый спрос – это спрос необусловленный плановым объемом выпуска (партии запасов в оптовой или розничной торговле).

В целом уровень затрат в запасах зависит от:

  • технологического оснащения производства;

  • вида и стоимости используемого сырья и материалов;

  • квалификации персонала;

  • качества организации производства и т.п.

Перечисленные факторы подвержены следующим видам изменений:

  • скачкообразным – при переходе к новым технологиям, увеличении производственных мощностей;

  • постоянным – вследствие повышения квалификации работников, изменения цен на ресурсы.

Предприятие приспосабливается к изменяющимся условиям через замещение дорогих факторов производства более дешёвыми и путем инноваций (новых технологий, видов продукции, работ, услуг и т.п.)

Сумма высвобождаемых финансовых средств в процессе нормализации запасов:

ФСв = Зн –Зф = (Нзап н –Нзап ф) *СР

Зн –норматив запасов (в ден.ед.)

Зф – фактические запасы (в ден.ед.)

Нзап н – норматив запасов, в днях

Нзап ф – фактические запасов, в днях

СР – среднедневной объем расходования запасов

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.