18.3.2 Организационные формы научно-технического кооперирования

Формы научно-технического сотрудничества чрезвычайно раз­нообразны, начиная с обмена научно-технической информацией и кончая выполнением партнерами совместных научно-технических программ. Последние предполагают объединение финансовых ре­сурсов, научных сил, лабораторного оборудования, эксперименталь­ных установок, накопленного опыта и знаний, включая патенты и лицензии, для выполнения сообща комплексной научной програм­мы или научного проекта. Даже крупные компании заинтересованы в проведении совместных с другими фирмами научных исследова­ний, поскольку это позволяет им использовать накопленный опыт и знания партнеров, а также наилучшим образом использовать их материально-техническую базу.

Выполнение таких программ осуществляется на основе согла­шений о научно-техническом сотрудничестве, в которых определя­ется механизм связей между партнерами: формы взаимных контак­тов и контроля, осуществляемого путем регулярной отчетности; порядок передачи информации; проведение совместных совещаний и конференций.

Для проведения совместных научно-исследовательских работ могут создаваться научные консорциумы, имеющие общий капитал, разде­ленный на паи или предусматришющий внесение платежей в счет общего бюджета, а также объединенные материально-технические средства, необходимые для проведения научных исследований.

В тех случаях, когда научно-техническое сотрудничество предус­матривает распределение между партнерами частей или фаз единой программы, в целях координации деятельности партнеров может со­здаваться координационный, консультационный или совещательный орган. Организационной формой осуществления научно-техничес­кого сотрудничества может быть также создание совместных научно-исследовательских учреждений (лабораторий, институтов, центров) в виде акционерных обществ с капиталом, разделенным на паритет­ных началах (например, объединение 50 западно-европейских фирм по разработке проблем космической техники).

Важное значение имеет интенсивный обмен специалистами, командирование специалистов в научные подразделения партнеров (исследовательские центры, лаборатории), а также в государствен­ные или университетские научно-исследовательские центры.

• Международные консорциумы — наиболее распространенная фор­ма реализации научно-технического кооперирования фирм разных стран, во многих случаях с участием государственных организаций. Путем образования консорциумов осуществлялись такие широко известные проекты, как «Аэробус» (с участием фирм и государствен­ных организаций Франции, Германии, Англии, Испании) и «Кон­корд» (фирмами Англии и Франции); крупные проекты в вертоле-тостроении (фирмами Франции и Германии); западно-европейский проект создания ядерных реакторов на быстрых нейтронах и дру­гие. Формально научно-технические консорциумы выступают как временные объединения, однако в их рамках нередко реализуется длительное (в течение 10—15 лет) сотрудничество, включающее ком­плексное кооперирование в области научно-технической деятель­ности. Государственные организации принимали, в частности, уча­стие в таких консорциумах, как «Эрбас индастриз», «Арианспейс», и ряде других. Международные консорциумы путем приобретения акций промышленных фирм могут преобразовываться в совмест­ные предприятия. Так, международный консорциум во главе с аме­риканским авиационным концерном «Юнайтед текнолоджис» при­обрел часть акций английской вертолетостроительной компании «Уэстленд», создав в результате совместное с английским капиталом предприятие.

Международные консорциумы получили широкое распростра­нение в области научно-технического сотрудничества в авиакосми­ческой технике, авиастроении, электронно-вычислительной техни­ке и др., где, как правило, принимают участие государственные Орга­низации. Для такого консорциума типична двухъярусная централи­зованная форма управления. Во главе консорциума обычно стоит комитет по управлению, куда входят представители государствен­ных организаций стран-участниц. На этом уровне принимаются принципиальные решения по вопросам финансирования, разделе­ния работ между участниками, общие направления технической политики. В фирмах — участницах консорциумов создаются свои органы управления — координационные комитеты, занимающиеся согласованием технических, технологических, организационных и других вопросов. В зависимости от важности и сложности разраба­тываемых научно-технических проектов меняется степень участия и распределение обязанностей между государственными организа­циями и частными фирмами.

Чаще всего государственная организация выдвигает идею сотруд­ничества, занимается координацией деятельности участников кон­сорциума, частичным финансированием и обеспечением благопри­ятных условий сотрудничества.

• Широкое распространение в развитых странах получила прак­тика организации межфирменных научно-исследовательских объедине-

en

ний, создания совместных исследовательских центров, существляю-щих активное международное сотрудничество на разных уровнях. Например, в электронной промышленности США организованы: Центр микроэлектронной и вычислительной техники (г. Остин), Центр комплексных систем при Стэнфордском университете, Лабо­ратория микротехники в г. Беркли, Исследовательская корпорация по полупроводниковым приборам в Северной Каролине и т.д.

В Японии создан Центр содействия проведению фундаменталь­ных и прикладных исследований (при Министерстве внешней торгов­ли и промышленности), который проводит кредитование частных ком­паний в проведении научных исследований, осуществляет разработку совместных проектов с привлечением промышленных фирм, высших учебных заведений, научно-исследовательских организаций. В работе такого рода центров принимают широкое участие крупнейшие про­мышленные фирмы, как национальные, так и зарубежные. Например, крупные японские фирмы принимают участие в финансировании про­грамм исследований в американском университете. Так, в программе фундаментальных исследований, осуществляемой Массачусетским тех­нологическим институтом, участвуют 45 японских фирм.

Промышленные фирмы проявляют большую заинтересованность в участии в работе таких центров, поскольку это обеспечивает им не только получение новейших технологий, но и приобретение прак­тического опыта в проведении фундаментальных исследований.

Важную роль в осуществлении научно-технического сотрудни­чества играют также создаваемые на совместной основе научно-ис­следовательские лаборатории, проектные группы, группы исследо­вателей с участием представителей фирм разных стран. Так, для реализации научно-технического сотрудничества трех крупнейших электротехнических компаний Западной Европы — «Бюлль» (Фран­ция), «Сименс» (Германия) и «Ай-Си-Эл» (Англия) — в области создания «суперкомпьютера» следующего поколения в Германии была образована совместная исследовательская лаборатория, через которую осуществляются необходимые контакты между кооперан-тами, в частности обмен информацией.

Содействие промышленным фирмам в получении информации, обмене результатами научных исследований и разработок, получе­нии заказов и приглашений на участие в международном научно-техническом сотрудничестве оказывают государственные организа­ции, союзы и ассоциации предпринимателей и другие организации. Например, в Японии на базе федерации машиностроительных ком­паний была создана специальная исследовательская группа из экс­пертов десяти крупнейших корпораций, в задачу которой входит изу­чение всех намечаемых за границей проектов с целью информирова­ния и возможного участия национальных компаний в их реализации.