- •Министерство образования и науки Украины
- •Расчетно-графическое задание
- •1 Определение содержания и особенностей организации деятельности
- •1.1 Краткая характеристика деятельности акб «Укрсоцбанк»
- •1.2 Миссия, принципы функционирования, основные цели деятельности акб «Укрсоцбанк»
- •1.3 Анализ внешней и внутренней среды акб «Укрсоцбанк»
- •1.3.1 Анализ внешней среды акб «Укрсоцбанк»
- •1.3.2 Анализ внутренней среды
- •1.4 Swot-анализ деятельности
- •2 Формирование центров ответственности в акб «укрсоцбанк»
- •3 Планирование статуса и содержание деятельности службы
- •3.1 Статус, структура службы контроллинга, ее функции и требования к ней
- •3.2 Инструменты банковского контроллинга
- •3.3 Внедрение системы банковского контроллинга. Система показателей, контролируемых на уровне акб «Укрсоцбанк»
- •3.4 Система информационного обеспечения контроллинга
- •3.5 Роль управленческого учета, ее взаимосвязь с системой контроллинга на примере акб «Укрсоцбанк»
- •3.6 Рекомендации по разработке положения о контроллинге в банковском учреждении
- •4 Определение состава и характера затрат по центрам
- •4.1 Состав и основные статьи затрат по центрам ответственности
- •4.2 Традиционная калькуляция себестоимости банковских продуктов
- •4.3 Краткая характеристика структуры затрат
- •4.4 Анализ расходов акб «Укрсоцбанк»
- •4.6 Особенности управления банковскими расходами
- •5 Определение состава и особенностей формирования доходов акб «укрсоцбанк»
- •5.1 Краткая характеристика структуры доходов
- •5.2 Анализ доходов акб «Укрсоцбанк»
- •Ценообразование на банковские продукты
- •Трансфертное ценообразование
- •6 Бюджетирование деятельности банка
- •6.1 Сущность и виды бюджетирования
- •6.2 Основы оперативного бюджетирования в банке
- •6.3 Организация бухгалтерского и внесистемного учета фактического исполнения оперативного бюджета.
- •Организация внесистемного учета фактического исполнения оперативного бюджета включает в себя
- •6.4 Технологии бюджетирования
- •6.5 Бюджетирование в акб «Укрсоцбанк» с применением авв технологии на примере бюджета заработной платы сотрудников кредитного отдела.
- •7 Планирование активных и пассивных операций в акб «укрсоцбанк»
- •Планирование объема и структуры активных операций
- •7. 2 Планирование объема и структуры привлеченных и собственных средств
- •7.3 Анализ отклонений планируемых значений показателей от фактических.
- •8 Основные показатели деятельности акб «укрсоцбанк»
- •8.1 Анализ эффективности кредитного портфеля акб «Укрсоцбанк»
- •8.2 Анализ основных показателей кредитного риска акб «Укрсоцбанк»
- •8.3 Анализ управления кредитным риском в акб «Укрсоцбанке»
- •8.4 Анализ показателей, позволяющих оценить деятельность акб «Укрсоцбанк» с позиции процентного риска
- •8.5 Анализ деятельности акб «Укрсоцбанк» с позиции ликвидности
3.4 Система информационного обеспечения контроллинга
Трудно переоценить роль информации в современном бизнесе, особенно в банковской деятельности, так как современный подход к структуризации фирмы базируется на трех китах: бизнесе, кадрах и информационных технологиях.
Информационная поддержка банковской деятельности направлена на то, чтобы обеспечить [20]:
повышение конкурентоспособности на рынке банковских услуг в условиях интенсификации банковской деятельности и ужесточения конкурентной борьбы;
оперативный учет, входной контроль и долговременное хранение наиболее полных данных о деятельности банка и его территориально разнесенных подразделений;
формирование бухгалтерской и аналитической отчетности для представления во внешние организации (Национальный Банк Украины, налоговую инспекцию, учредителям и акционерам и т.п.), а также для управления деятельностью банка;
поддержание технологии единого информационного пространства, в том числе относительно директивной, нормативной и справочной информации;
развитие технологических возможностей по доставке услуг клиентам.
Наличие информации представляет собой исходную базу управления любым объектом. Банк, как сложная общественно-экономическая система, для своего управления требует самой широкой информационной базы. Полная, достоверная и своевременная информация необходима для решения сложных задач банковского управления, оказания банковских услуг на современном уровне. Оттого, как организован сбор, обработка, распределение информации в целях обеспечения процесса принятия решений, в значительной мере зависит результативность банковского контроллинга, а также эффективность управления в целом.
Информация должна быть надежной и достоверной. Информацию можно считать достоверной в том случае, если она не искажает истинного положения дел. В Банке выполнение этого требования достигается за счет использования методологически правильной техники получения данных, а также путем перепроверки полученных сведений.
Своевременность информации предполагает, что она сохраняет свою актуальность на тот момент, когда становится доступной для ее использования. Требования к актуальности существенно возрастают при работе в постоянно изменяющихся условиях. Временной период, в течение которого информация остается актуальной, зависит от природы принимаемых на ее основе решений, но в любом случае этот период должен быть меньше времени, которое отводится для принятия управленческого решения. С позиции контроллинга в банке используется программное обеспечение, позволяющее поддерживать оперативность информации и производить операции в режиме реального времени.
Полнота и регулярность получения сведений подразумевают систематическое поступление необходимого объема данных, а также должный уровень организации их хранения. Информация удовлетворяет требованию полноты, если ее достаточно для понимания и принятия на ее основе управленческих решений. Неполнота информации не только сдерживает принятие решений, но также может стать причиной управленческих ошибок.
Информация должна представлять ценность, то есть быть полезной, поскольку в противном случае она лишь отвлекает внимание, мешает в осмыслении сущности процессов, событий, операций. Ценность информации зависит от объема и значимости решаемых на ее основе задач.
Информация должна быть в достаточной степени подготовлена к применению, что позволяет своевременно и эффективно использовать ее для принятия управленческих решений. Выполнение этого требования обеспечивается за счет соответствующей обработки данных и представления их в доступной, легко читаемой форме (в виде таблиц, схем, диаграмм, графиков). Информация должна удовлетворять и такому важному требованию, как сопоставимость, без выполнения этого требования дальнейшая обработка данных становится бессмысленной. Сопоставимость данных достигается за счет использования единой методологической базы наблюдений и регистрации показателей во всех подразделениях банка, включая филиалы.
Выполнение большинства перечисленных требований может быть обеспечено лишь при наличии развитых информационных систем. Для этого важно постоянно расширять доступ к внешним источникам информации, используя все средства телекоммуникационных сетей, также объединять внутренние источники информации едиными системами организации данных, например стандартами представления сведений и перечнем показателей, едиными системами передачи, позволяющими оптимизировать информационные потоки, санкционировать доступ сотрудников к тем или иным данным.
Источники информации для обеспечения эффективной работы системы банковского контроллинга в АКБ «Укрсоцбанк» представлены на Рисунке 3.3.3.
Рисунок 3.4.1 – Источники информационного обеспечения службы контроллинга АКБ «Укрсоцбанк»
При решении задач информационного обеспечения внутреннего контроля в банке также важно использовать системный подход. Под системным подходом к информационному обеспечению внутреннего контроля в коммерческом банке следует понимать наличие совокупности взаимосвязанных элементов, обеспечивающих организацию информации для осуществления эффективной деятельности службы банковского контроллинга (см. Рисунок 3.3.2).
Рисунок 3.4.2 – Схема общей системы информационного
обеспечения службы контроллинга АКБ «Укрсоцбанк»
Современный подход к комплексной автоматизации банковской деятельности должен отражать:
1) системность формирования принципов проектирования, внедрения, сопровождения и развития автоматизированной банковской системы, основанных на согласованной концепции;
2) наметившиеся тенденции перехода:
от жестких закрытых систем к открытым системам, адаптируемым к динамичным изменениям во внешней и внутренней среде;
от создания банковских систем к формированию автоматизированных банковских технологий;
от автоматизации учета к автоматизации управления банковской деятельностью;
от автоматизации фиксированного набора функций к автоматизации развиваемых технологий (документооборота) банковской деятельности;
3) поддержку режима реального времени при распределенной обработке банковской информации. Развитие современных автоматизированных банковских систем ориентировано на интегрированность в отношении возможностей анализа отчетности и на многофункциональность системы управления банковской деятельностью.
В качестве основных требований, предъявляемых к интегрированной автоматизированной банковской системе, можно выделить:
открытость интегрированных автоматизированных банковских систем;
соответствие основным банковским принципам:
- регламентированный автоматизированный документооборот;
- единство учета, контроля и хранения документов;
- единство содержательного и формального учета;
- единство аналитического и синтетического учета;
- мультивалютноть и настраиваемость на западные нормативы;
- замкнутость цикла обработки финансовых операций;
- обеспечение единого информационного пространства;
- настраиваемость на конкретные приложения и пользователей, в том числе настраиваемость спецификаций
обеспечение управляемости банковской деятельности:
- управление стратегией и тактикой развития банковской деятельности;
- управление портфелями активов и пассивов;
- прогнозирование состояния внешней и внутренней среды (рынков и ресурсов);
- консолидация и управляемость сетью филиалов;
- администрирование электронного документооборота, прав и полномочий;
надежность, защищенность и безопасность;
дисциплину и единый регламент документирования, сопровождения и модификации.
Перечисленные требования являются идеалом, далеко не всегда достижимым в практической деятельности. Но они задают ориентиры идеала, на который можно равняться при разработке конкретной системы. При этом в качестве тенденции развития можно указать на повышенное внимание к вопросам управляемости и, следовательно, контроллинга.