- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Психология управления как наука
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Тест «Умеете ли вы влиять на других людей»
- •Результат
- •Задание 2. Тест "Ваше отношение к себе"
- •Задание 3. Тест «Оценка акцентуаций характера» (по методике Шмишека)
- •Текст опросника
- •Оценка результатов обследования
- •Характеристика основных типов акцентуации характера
- •Задание 4. Тест. «Уверенность в себе» (методика Рейдаса)
- •Текст опросника
- •Результат
- •Задание 5. Психологическая игра «Спасение в катастрофе или кораблекрушение»
- •Тема 2. Личность как объект и субъект управления
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Проанализируйте ситуации
- •Задание 2. Тест «Управленческая ситуация и направленность руководителя»
- •Текст опросника
- •Оценка результатов.
- •Тема 3. Искусство управлять людьми
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Проанализируйте ситуации
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Тема 4. Общение и управленческая деятельность
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Тест «Коммуникативность работника в коллективе»
- •Результат
- •Задание 2. Тест «Коммуникабельны ли Вы» (автор в.Д. Ряховский)
- •Результат
- •Задание 3. Тест «Ваш стиль общения»
- •Результат
- •Задание 4. Тест «Умение излагать свои мысли»
- •Результат
- •Задание 6.
- •Тема 5. Деловая беседа как вид управленческого общения Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1 Отметьте, чего не следует делать во время деловой беседы?
- •Задание 2. Тест "Умеете ли вы контролировать себя?"
- •Задание 3. Отметьте наиболее важные вопросы для самозащиты перед деловой беседой
- •Тема 6. Деловое совещание как вид управленческого общения
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Проанализировать предложенные приемы и утверждения.
- •Задание 2. Анализ ситуаций
- •Тема 7. Переговоры как вид управленческого общения
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Тест " Навыки подготовки и ведения переговоров"
- •Задание 2. Анализ переговорных ситуаций
- •Задание 3. Тест «Начало переговоров»
- •Текст опросника
- •Задание 5. Анализ конфликтной ситуации
- •Задание 6. Психологическая игра «Переговоры»
- •Задание 7. Анализ ситуаций
- •Тема 8. Принятие управленческих решений и решение управленческих задач
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Проанализировать ситуацию
- •Задание 2. Тест «Способность принимать решения» (автор р.И. Мокшанцев, 2002)
- •Текст опросника
- •Бланк для заполнения:
- •Способность принимать решения.
- •Задание 3. Тренинг способностей к альтернативному мышлению применительно к ситуациям
- •Задание 4. Психологическая игра "Катастрофа на воздушном шаре"
- •Тема 9. Конфликты и стрессы в деловом общении
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1.
- •(По к. Томасу)
- •Текст опросника
- •Задание 2. Тест «Куда ты идешь: к стрессу или от него?»
- •Текст опросника
- •Обработка результатов
- •Задание 3. Тест «Стрессоры»
- •Обработка результатов
- •Задание 4.
- •Задание 5. Ролевая игра «Технологии эффективного общения и рационального поведения в конфликте»
- •Задание 6. Упражнение «Давай разделим деньги»
- •Задание 7. Упражнение: «Аукцион пятикопеечных монет»
- •Задание 8. Упражнение «Разрешаем конфликт конструктивно»
- •Тема 10. Этика, культура и этикет в управленческом общении
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Практические задания Задание 1. Анализ ситуаций
- •Задание 2. Ответьте на вопросы:
- •Задание 3. Оцените ситуации с точки зрения их этичности
- •Задание 4. Тест «Система ценностей» (автор Мокшанцев р.И., 2002)
- •Оценка ответов в баллах:
- •Задание 5. Анализ ситуаций
- •Темы научных работ, докладов по дисциплине «Психология управления»
- •Тема 1. Эффективный руководитель: психологический портрет
- •Тема 2. Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика
- •Тема 3. Психологический климат в коллективе: управленческие аспекты
- •Тема 4. Конфликт в производственном коллективе: психологический анализ
- •Тема 5. Организационная культура руководителя: психологические факторы
- •Тема 6. Мотивация и стимулирование в системе управленческой деятельности
- •Тема 7. Общение и управление
- •Тема 8. Психология деловых переговоров
- •Тема 9. Индивидуальные психологические особенности личности
- •Тема 10. Психологический анализ управленческих решений
- •Тема 11. Психологические аспекты командной работы в управлении
- •Словарь терминов
Задание 8. Упражнение «Разрешаем конфликт конструктивно»
Цель: определить возможности конструктивного разрешения конфликта.
Задание: Вспомните конфликт, который был у вас с кем-либо. Если возможно, попросите другого человека помочь ответить на вопросы, приведенные ниже. Если этот человек участвует в упражнении, все ответы должны быть согласованы с ним. Если он не может или не хочет быть участником упражнения, попытайтесь самостоятельно ответить на вопросы.
1. Как вы определяете проблему между вами?
2. Как другая сторона определяет эту проблему?
3.Какое ваше поведение способствует появлению проблемы или представляет проблему?
4. Какое поведение другой стороны способствует появлению проблемы или представляет проблему?
5. В какой ситуации проявляются вышеназванные виды поведения?
6. Как можно определить проблему, чтобы ее содержание было как можно более узким?
7. В каких областях наблюдаются различия или несогласия между двумя сторонами?
8. Каковы области общности или согласия между двумя сторонами?
9. Как можно полнее обозначьте те виды поведения другой стороны, которые вы находите неприемлемыми в конфликте.
10. Как можно полнее обозначьте ваши виды поведения, которые другая сторона в конфликте находит неприемлемыми.
11. Какие события непосредственно вызвали конфликт?
12. Отвечая на эти вопросы, мы избежали:
а) Зеркального отражения.
б) Механизма: бревно в своем глазу и соринка в глазу
другого.
в) Двойного стандарта
г) Полярного мышления.
д) Отрицательных сбывающихся пророчеств
е) Прекращения общения или отказа общаться.
ж) Использования коммуникации для обмана, манипуляции или принуждения.
13. Отвечая на эти вопросы, мы использовали
а) Личные высказывания.
б) Высказывания об отношениях-
в) Ответ с пониманием.
г) Обмен ролями.
д) Конструктивную конфронтацию.
е) Выражение принятия другого человека
ж) Установление доверия.
14. Что вам нужно сделать, чтобы разрешить конфликт?
15. Что нужно сделать другой стороне, чтобы разрешить конфликт?
16. Какие общие цели (для обеих сторон) помогут вам сообща разрешить конфликт?
17. Какие ваши достоинства вы можете использовать для разрешения конфликта?
18. Какие достоинства другой стороны могут быть ею использованы для разрешения конфликта?
19. Как вы и другая сторона узнаете, что конфликт разрешен?
Тема 10. Этика, культура и этикет в управленческом общении
Цель занятия: сформировать понятие об этике, культуре и этикете в ситуациях делового и управленческого общения.
Основные понятия темы: этика, этикет, культура общения.
Вопросы для обсуждения
Этика и культура в управленческом общении.
Этика взаимоотношений руководителя с подчиненными.
Организационно-правовые основы служебных отношений руководителей и подчиненных.
Правила дистанционного общения.
Этикет в деловом общении.
Темы рефератов
Деловой этикет и национальные особенности делового общения.
Этика постановки вопросов и техника ответов в процессе делового общения.
Этика нейтрализации замечаний и защита от некорректных собеседников.
Нормативные и этические правила документирования.
Этика деловой корреспонденции.