66. Планирование прибыли и ренабельности
Включает в себя следующие подразделы:
1. Планирование объема продаж и прибыли; 2. планирование доходов и расходов предприятия; 3. Планирование денежной наличности; 4. балансовый план.
1.
Планирование
объема продаж и прибыли. Объем
продаж планируется в договорных
продаваемых ценах, расчет ведется по
всем видам реализуемой продукции и
всему объему продаж. Впл
=
*
Цд *
,
где
Цд
– цена
договорная,
-
объем
планируемый.
Прибыль = Прибыль от реализ.прод-ии +
прочая прибыль
внереализационная прибыль (расходы).
Расчет выручки от реализации и прибыли.
Показатели |
Базисный период |
Плановый период |
||
план
|
факт |
в ценах базисного периода |
в ценах планируемого периода |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Прибыль от реализации (1.3. + 2.3. – 3.3.) |
|
|
|
|
Планирование прибыли на основании деления затрат на постоянные и переменные.
Показатели |
Суммы тыс.руб. |
«-» переменные затраты «=» маржинальная прибыль (вклад на покрытие) «-» постоянные затраты «=» операционная прибыль «-» торгово-административные издержки «=» прибыль до платы налогов (балансовая прибыль) «-» налоги (налог на прибыль, имущество, местные налоги) «=» чистая прибыль |
|
Маржинальная прибыль показывает, что предприятие своей выручкой показывает на сколько переменные расходы, но и постоянные и обеспечивают пополнение балансовой прибыли.
План денежной наличности.
В этом разделе плана 2 части: 1. это поступление средств (приток средств на расчетный счет); 2. выплаты (отток).
Прирост= приток-отток
Статьи
|
Сумма тыс.руб. |
Итого приток: |
|
Итого отток: |
|
3. Прирост денежной наличности. |
|
План доходов и расходов предприятия: Включает в себя 4 подраздела: