- •Госэкзамены экономическая теория
- •2.Экономическая система, сущность и основные элементы.
- •Спрос и факторы, влияющие на него.
- •5.Формирование равновесной цены (график) Виды равновесия (без графика)
- •Множественное равновесие
- •Количественная теория полезности.
- •3. Этап- анализ потребительского равновесия.
- •Производственный выбор в краткосрочном периоде.
- •Производственный выбор в долгосрочном периоде.
- •Предприятие в условиях совершенной конкуренции.
- •Экономика предприятия
- •16. Амортизация основных фондов. Особенности амортизации в горной промышленности. Учет и оценка оф.
- •17. Показатели, характеризующие эффективность использования оф
- •26. Расчет себестоимости продукции при комплексной переработке сырья
- •27. Сущность прибыли
- •28. Виды прибыли и показатели рентабельности
- •29. Принципы и факторы размещения промышленных предприятий.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Менеджмент
- •45. Системный, ситуационный подходы к м., их характеристика. Модели м.
- •46. Эволюция менеджмента. Условия и предпосылки возникновения менеджмента.
- •1,1 Школа научного управления(1885-1920)
- •1,2 Классическая школа (1920-1950).
- •1,3 Школа человеческих отношений и поведенческих наук (1930-1950)
- •47. Характеристика внутренней и внешней среды организации. Факторы прямого и косвенного воздействия.
- •48. Стратегическое планирование, его назначение и характеристика моделей стратегического планирования.
- •49. Оценка конкурентоспособности организации по Портеру и Ломберу.
- •Средний бизнес
- •50. Организация как функция управления.
- •51. Мотивация
- •52. Контроль, как функция менеджмента
- •53. Управленческие решения. Классификация решений. Этапы принятия рационального решения.
- •54. Власть и личное влияние
- •Планирование на предприятии
- •57. Сушность и значение планирования (лекция Соколова а.С)
- •Принцип повышения научного уровня планирования.
- •58. Процесс планирования.
- •60. Стратегическое планирование и его сущность.
- •61. Планирование продукции в стоимостном выражении.
- •62. Планирование потребностей материально-технических ресурсов.
- •63. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- •64. Планирование экономических показателей (производительность труда.
- •Административно-управленческие расходы:
- •Общехозяйственные расходы:
- •Смета на проведение ремонтов:
- •66. Планирование прибыли и ренабельности
- •Доходы и поступления средств:
- •3. Взаимоотношения с кредитной системой и бюджетами разных уровней.
- •67. Состав сводного бюджета
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •69. Классификация информации, используемой в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •70. Виды сравнительного анализа в афхд предприятия, решаемые задачи. Методика выполнения многомерного сравнительного анализа.
- •78. Показатели, характеризующие имущественное положение предприятия.
- •81. Показатели, характеризующие деловую активность предприятия. Маркетинг
61. Планирование продукции в стоимостном выражении.
1. В состав валовой продукции включаются:
В = Qпл + Спфi Инп+Упр, где Спфi – стоимость полуфабрикатов собственного производства, Инп – изменение остатков незавершенного производства, Упр – услуги промышленного характера в своей непромышленной группе для капитального строительства.
2. Товарная продукция Т = Упр, в стоимость товарной продукции включаются: 1. стоимость полуфабрикатов собственного производства; 2. услуги промышленного характера; 3. стоимость всей готовой продукции соответствующей всем гос.условиям и рассчитанные по продажным ценам по договору с потребителями.
3. Реализуемая продукция П = Т Оскл + Тон, где Т – товарная продукция, Оскл – остатки готовой продукции на складе, Тон – товарная продукция, отгруженная, но неоплаченная.
62. Планирование потребностей материально-технических ресурсов.
Побщ = Ппр+Прэ+Пин Пскл , где Ппр – потребность в ресурсах, необходимая для выполнения плана про производству, Прэ – потребность в ресурсах на ремонтно-эксплутационные нужды; Пин – это потребность в ресурсах на реализацию инвестиционных и инновационных проектов; П скл – потребность в ресурсах для создания производственных запасов.
Потребность плана по производству: Ппр= Поб+Пс+Пм+Пт+Пэ, где Поб – потребность в оборудовании, которая возникает при внедрении новой техники или расширения производства; Пс – потребность в сырье; Пм – потребность в материалах, Пт – потребность в топливе, Пэ – потребность в энергии.
Потребность в материалах: Пм= * Pij * Qплj, где Pij – удельная норма расхода итова вида ресурса на единицу j продукции, Qплj – объем выпуска j продукции.
Прэ - потребность в ресурсах на ремонтно-эксплутационные нужды. Определяется с графиком планово-предупредительных ремонтов и дефектными ведомостями, составляемыми на каждый вид ремонта отделом главного механика.
Пин – определяется в соответствии с бизнес-планом.
Пскл – потребность в создании производственных запасов.
63. Планирование потребности в трудовых ресурсах
При планировании численности различают явочную численность и списочную. Явочная – это численность рабочих, оптимально-необходимых для выполнения плана по производству. Рассчитывается при сдельной форме оплаты труда по нормам времени и нормам выработки. При повременной форме оплаты труда по нормам обслуживания или расстановке рабочих по рабочим местам.
Для сдельщиков: Чяв = по норме времени, Чяв = , где Hв – норма выработки на единицу продукции за смену, Hвр – норма времени в часах на единицу продукции, nсм – продолжительность рабочей смены, Квн – коэффициент выполнения норм в предшествующем периоде.
Для повременщиков: Чяв =Ноб*mo*nсм , где Ноб – норма обслуживания, mo – количество объектов обслуживания в процессе работы, nсм – количество смен на основе явочной численности.
На основе явочной численности рассчитывается численность промышленно-производственного персонала.
Чппп = , где ТРтех - это технологическая трудоемкость производственных программ, Фniр – полезный фонд рабочего времени на 1 рабочего; Чрук – численность руководителей, Чсп – численность специалистов, Чсл – численность служащих, Эчi – это условное высвобождение (прирост численности за счет организационно-технологических мероприятий или реструктуризации производства). Численность руководителей, специалистов и служащих определяется в соответствии со штатным расписанием. Для этой категории работающих явочная и численная списочность будут равны. Для перехода от явочной численности к списочной используют коэффициент списочного состава, который предусматривает дополнительную численность для замещения рабочих в дни предоставления им очередного и дополнительного отпуска в дни болезней и выполнения общественных или государственных обязанностей. Для расчета коэффициента составляется баланс рабочего времени.
Для непрерывного режима: Ксс= Тк/Фn1р, Тк-календарный фонд рабочего времени (365 дней), Ксс – коэф-т списочного состава, Тном – номинальный фонд рабочего времени.
Для прерывного режима работы: Ксс=Тном/Фn1р, Фn1р – полезный фонд рабочего времени.
Номинальный фонд рабочего времени: Тном = Тк-Тв-Тпр, Тв – выходные, Тпр- праздничные, Тк- календарные.
Полезный фонд рабочего времени: Фn1р = Тном – Тот – Тб-Тоб, где Тот – отпуска, Тб – болезни, Тоб – выполнение общественных обязанностей.
Списочный состав: Чсп = Чяв*Ксс, Чяв – численность явочная.
При сезонном характере работы коэффициент списочного состава=1 на период сезона, а число дней компенсирующих, предусмотренных законом невыхода предоставляются в межсезонье.
ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
Планируемые ФОТ осуществляется следующими способами.
ФОТ по достигнутому уровню. ФЗП = ФЗПпр*Кп * ЗПспiб *Эчi. где ФЗПпр – фонд з/платы предприятия за предшествующий период; Кп – коэффициент роста объема производства принятый по плану, ЗПспiб- изменение численности работающих в %, Эчi – изменение численности работающих в %. +)прирост расчета; -)1. при этом способе в з/плату включаются выплаты нерационального характера, поэтому этот способ можно применять в укрупненных расчетах при прогнозировании.
ФОТ на основе средней з/платы, сложившейся за предшествующим период плановой численности работающих и коэффициента роста з/платы предусмотренного планом. ФЗП = * ЗПспiб * Чплi * Кзп где ЗПспiб – средняя з/плата на 1 работающего, Чплi - это численность плановая работающих, Кзп- это плановый рост з/платы по отношению к предшествующему периоду, Чб – численность базисная. ЗПспiб = ФЗПб/Чб
планируемая з/плата на основе норматива з/платы на 1 рубль товарной или реализуемой продукции.
Нр = ФЗПб/Вб* , ФЗП = Нр*Впл, где Нр – норматив зарплаты в рублях на й рубль реализуемой или товарной продукции., Впл-выручка, ∆Зп – прирост зарплаты, ∆ПТ – прирост производительности труда.
4. Расчетный метод (поэлементный) ФЗП = ФЗПосн+ФЗПдоп, ФЗП = ЗПпр+ДЗП, где ЗПпр – прямая зарплата, ДЗП – дополнительная зарплата. ДЗП = ДЗПпр+ДЗПнач+ДЗПбр+ДЗПс+ДЗПкл+ДЗПоб и т.д., где ДЗПпр-в праздничные дни, ДЗПн- в ночные дни, ДЗПбр – рук.бригады, ФЗПкл – за классность
Дополнительный фонд зарплаты: ФЗП= ФЗПотп+ФЗПобщ+ЗПлч+ЗПвл, ФЗПотп-отуск, ФЗП- общественные организации, ЗПлч-оплата за льготные часы подросткам, ЗПвл – выслуга лет.