
- •Госэкзамены экономическая теория
- •2.Экономическая система, сущность и основные элементы.
- •Спрос и факторы, влияющие на него.
- •5.Формирование равновесной цены (график) Виды равновесия (без графика)
- •Множественное равновесие
- •Количественная теория полезности.
- •3. Этап- анализ потребительского равновесия.
- •Производственный выбор в краткосрочном периоде.
- •Производственный выбор в долгосрочном периоде.
- •Предприятие в условиях совершенной конкуренции.
- •Экономика предприятия
- •16. Амортизация основных фондов. Особенности амортизации в горной промышленности. Учет и оценка оф.
- •17. Показатели, характеризующие эффективность использования оф
- •26. Расчет себестоимости продукции при комплексной переработке сырья
- •27. Сущность прибыли
- •28. Виды прибыли и показатели рентабельности
- •29. Принципы и факторы размещения промышленных предприятий.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Менеджмент
- •45. Системный, ситуационный подходы к м., их характеристика. Модели м.
- •46. Эволюция менеджмента. Условия и предпосылки возникновения менеджмента.
- •1,1 Школа научного управления(1885-1920)
- •1,2 Классическая школа (1920-1950).
- •1,3 Школа человеческих отношений и поведенческих наук (1930-1950)
- •47. Характеристика внутренней и внешней среды организации. Факторы прямого и косвенного воздействия.
- •48. Стратегическое планирование, его назначение и характеристика моделей стратегического планирования.
- •49. Оценка конкурентоспособности организации по Портеру и Ломберу.
- •Средний бизнес
- •50. Организация как функция управления.
- •51. Мотивация
- •52. Контроль, как функция менеджмента
- •53. Управленческие решения. Классификация решений. Этапы принятия рационального решения.
- •54. Власть и личное влияние
- •Планирование на предприятии
- •57. Сушность и значение планирования (лекция Соколова а.С)
- •Принцип повышения научного уровня планирования.
- •58. Процесс планирования.
- •60. Стратегическое планирование и его сущность.
- •61. Планирование продукции в стоимостном выражении.
- •62. Планирование потребностей материально-технических ресурсов.
- •63. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- •64. Планирование экономических показателей (производительность труда.
- •Административно-управленческие расходы:
- •Общехозяйственные расходы:
- •Смета на проведение ремонтов:
- •66. Планирование прибыли и ренабельности
- •Доходы и поступления средств:
- •3. Взаимоотношения с кредитной системой и бюджетами разных уровней.
- •67. Состав сводного бюджета
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •69. Классификация информации, используемой в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •70. Виды сравнительного анализа в афхд предприятия, решаемые задачи. Методика выполнения многомерного сравнительного анализа.
- •78. Показатели, характеризующие имущественное положение предприятия.
- •81. Показатели, характеризующие деловую активность предприятия. Маркетинг
61. Планирование продукции в стоимостном выражении.
1. В состав валовой продукции включаются:
В
=
Qпл
+ Спфi
Инп+Упр,
где
Спфi
– стоимость
полуфабрикатов собственного производства,
Инп
–
изменение остатков незавершенного
производства, Упр
–
услуги промышленного характера в своей
непромышленной группе для капитального
строительства.
2.
Товарная продукция
Т =
Упр,
в стоимость товарной продукции включаются:
1. стоимость полуфабрикатов собственного
производства; 2. услуги промышленного
характера; 3. стоимость всей готовой
продукции соответствующей всем
гос.условиям и рассчитанные по продажным
ценам по договору с потребителями.
3. Реализуемая продукция П = Т Оскл + Тон, где Т – товарная продукция, Оскл – остатки готовой продукции на складе, Тон – товарная продукция, отгруженная, но неоплаченная.
62. Планирование потребностей материально-технических ресурсов.
Побщ = Ппр+Прэ+Пин Пскл , где Ппр – потребность в ресурсах, необходимая для выполнения плана про производству, Прэ – потребность в ресурсах на ремонтно-эксплутационные нужды; Пин – это потребность в ресурсах на реализацию инвестиционных и инновационных проектов; П скл – потребность в ресурсах для создания производственных запасов.
Потребность плана по производству: Ппр= Поб+Пс+Пм+Пт+Пэ, где Поб – потребность в оборудовании, которая возникает при внедрении новой техники или расширения производства; Пс – потребность в сырье; Пм – потребность в материалах, Пт – потребность в топливе, Пэ – потребность в энергии.
Потребность в материалах: Пм= * Pij * Qплj, где Pij – удельная норма расхода итова вида ресурса на единицу j продукции, Qплj – объем выпуска j продукции.
Прэ - потребность в ресурсах на ремонтно-эксплутационные нужды. Определяется с графиком планово-предупредительных ремонтов и дефектными ведомостями, составляемыми на каждый вид ремонта отделом главного механика.
Пин – определяется в соответствии с бизнес-планом.
Пскл – потребность в создании производственных запасов.
63. Планирование потребности в трудовых ресурсах
При планировании численности различают явочную численность и списочную. Явочная – это численность рабочих, оптимально-необходимых для выполнения плана по производству. Рассчитывается при сдельной форме оплаты труда по нормам времени и нормам выработки. При повременной форме оплаты труда по нормам обслуживания или расстановке рабочих по рабочим местам.
Для
сдельщиков:
Чяв
=
по норме времени, Чяв
=
,
где Hв
– норма выработки на единицу продукции
за смену, Hвр
– норма времени в часах на единицу
продукции, nсм
–
продолжительность рабочей смены, Квн
– коэффициент выполнения норм в
предшествующем периоде.
Для повременщиков: Чяв =Ноб*mo*nсм , где Ноб – норма обслуживания, mo – количество объектов обслуживания в процессе работы, nсм – количество смен на основе явочной численности.
На основе явочной численности рассчитывается численность промышленно-производственного персонала.
Чппп
=
,
где ТРтех
- это
технологическая трудоемкость
производственных программ, Фniр
– полезный фонд рабочего времени на 1
рабочего; Чрук
– численность руководителей, Чсп
– численность специалистов, Чсл
–
численность служащих, Эчi
–
это условное высвобождение (прирост
численности за счет организационно-технологических
мероприятий или реструктуризации
производства). Численность руководителей,
специалистов и служащих определяется
в соответствии со штатным расписанием.
Для этой категории работающих явочная
и численная списочность будут равны.
Для перехода от явочной численности к
списочной используют коэффициент
списочного
состава,
который предусматривает дополнительную
численность для замещения рабочих в
дни предоставления им очередного и
дополнительного отпуска в дни болезней
и выполнения общественных или
государственных обязанностей. Для
расчета коэффициента составляется
баланс рабочего времени.
Для непрерывного режима: Ксс= Тк/Фn1р, Тк-календарный фонд рабочего времени (365 дней), Ксс – коэф-т списочного состава, Тном – номинальный фонд рабочего времени.
Для прерывного режима работы: Ксс=Тном/Фn1р, Фn1р – полезный фонд рабочего времени.
Номинальный фонд рабочего времени: Тном = Тк-Тв-Тпр, Тв – выходные, Тпр- праздничные, Тк- календарные.
Полезный фонд рабочего времени: Фn1р = Тном – Тот – Тб-Тоб, где Тот – отпуска, Тб – болезни, Тоб – выполнение общественных обязанностей.
Списочный состав: Чсп = Чяв*Ксс, Чяв – численность явочная.
При сезонном характере работы коэффициент списочного состава=1 на период сезона, а число дней компенсирующих, предусмотренных законом невыхода предоставляются в межсезонье.
ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
Планируемые ФОТ осуществляется следующими способами.
ФОТ по достигнутому уровню. ФЗП = ФЗПпр*Кп
* ЗПспiб *Эчi. где ФЗПпр – фонд з/платы предприятия за предшествующий период; Кп – коэффициент роста объема производства принятый по плану, ЗПспiб- изменение численности работающих в %, Эчi – изменение численности работающих в %. +)прирост расчета; -)1. при этом способе в з/плату включаются выплаты нерационального характера, поэтому этот способ можно применять в укрупненных расчетах при прогнозировании.
ФОТ на основе средней з/платы, сложившейся за предшествующим период плановой численности работающих и коэффициента роста з/платы предусмотренного планом. ФЗП = * ЗПспiб * Чплi * Кзп где ЗПспiб – средняя з/плата на 1 работающего, Чплi - это численность плановая работающих, Кзп- это плановый рост з/платы по отношению к предшествующему периоду, Чб – численность базисная. ЗПспiб = ФЗПб/Чб
планируемая з/плата на основе норматива з/платы на 1 рубль товарной или реализуемой продукции.
Нр
= ФЗПб/Вб*
,
ФЗП = Нр*Впл, где
Нр
– норматив зарплаты в рублях на й рубль
реализуемой или товарной продукции.,
Впл-выручка,
∆Зп
– прирост зарплаты, ∆ПТ
– прирост производительности труда.
4. Расчетный метод (поэлементный) ФЗП = ФЗПосн+ФЗПдоп, ФЗП = ЗПпр+ДЗП, где ЗПпр – прямая зарплата, ДЗП – дополнительная зарплата. ДЗП = ДЗПпр+ДЗПнач+ДЗПбр+ДЗПс+ДЗПкл+ДЗПоб и т.д., где ДЗПпр-в праздничные дни, ДЗПн- в ночные дни, ДЗПбр – рук.бригады, ФЗПкл – за классность
Дополнительный фонд зарплаты: ФЗП= ФЗПотп+ФЗПобщ+ЗПлч+ЗПвл, ФЗПотп-отуск, ФЗП- общественные организации, ЗПлч-оплата за льготные часы подросткам, ЗПвл – выслуга лет.