Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТЗ-937, Привет!.doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
28.04.2019
Размер:
1.75 Mб
Скачать

1.3. Структура опф

Для качественного анализа состояния ОПФ исследуют их структуру.

Структура ОПФ – соотношение (удельный вес) различных групп ОПФ в общей их стоимости.

Различают следующие виды структур:

  1. видовая или производственная

  2. технологическая

  3. возрастная

1. Видовая (производственная) – соотношение доли каждой группы ОПФ в общей стоимости активов предприятия (т.е. процент зданий, сооружений и т.д. в общей стоимости ОПФ)

Важнейший показатель производственной структуры – доля активной части ОПФ в их общей стоимости. Дело в том, что объем выпускаемой продукции и производственная мощность предприятия зависит от величины активной части ОПФ, поэтому повышение доли активной части ОПФ до максимального уровня является одним из направлений совершенствования производственной структуры на предприятии.

Видовая структура ОПФ на каждом предприятии неодинакова.

Структура ОПФ Стоимость Удельный вес, %

  • здания 1000 1000/Ф  100%

  • сооружения 200 удельный вес, 1%

  • машины и обороты 300 1000/Ф  100%

  • пер. устройства 5000

  • трансп. средство 1050

Фперв 100%

Факторы, влияющие на видовую структуру:

1) вид выпускаемой продукции влияет на величину и стоимость зданий (самолеты, компьютер), передаточных устройств …

2) объем выпускаемой продукции (чем выше объем, тем выше доля прогрессивных машин и оборудования)

3) климатические и географические условия расположения предприятия

4) степень кооперирования, спецификации и диверсификации производства

5) уровень механизации и автоматизации производственного процесса

Факторы, улучшающие структуру (мероприятия по улучшению):

  • обновление и модернизация оборудования;

  • лучшее использование зданий и сооружений путем установки дополнительного оборудования на освобожденных площадях;

  • совершенствование структуры за счет увеличения доли прогрессивных видов станков и машин, а также увеличения долей автоматов, полуавтоматов, числовых программных управлений, а также автоматических линий;

  • правильная разработка проектов строительства;

  • ликвидация лишнего и малоиспользуемого оборудования.

2. Технологическая структура – это соотношение различных групп, фондов в зависимости от их назначения (доля отдельных видов станков в общем количестве станочного парка)

Станки:

Токарные

Фрезеровочные

Строгальные

3. Возрастная – характеризует их распределение по возрастным группам

до 5 лет

5-10

10-15

15-20

свыше 20 лет

  1. 1-2

  2. 2-3

  3. 3-5

  4. 5-7

  5. 7-10

  6. 10-15

  7. 15-20

  8. 20-25

  9. 25-30

  10. свыше 30 лет

Основная задача учета и анализа стоимости не допустить чрезмерного старения ОПФ особенно их активной части, так как от этого в конечном счете зависит результаты работы предприятия.