- •Вводная лекция
- •3. Предприятие, как объект экономики и классификация предприятий
- •Классификация предприятий
- •По отраслевой принадлежности предприятие делится на:
- •По размерам делятся на:
- •По структуре делятся на:
- •По признаку деятельности
- •По организационно-правовой форме:
- •VI. Участие иностранного капитала
- •VII. По видам дробления
- •VIII. По видам объединений:
- •1.1. Классификация основных фондов (оф)
- •Для учета, анализа, оценки все оф классифицируются по ряду признаков:
- •8. Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности
- •13. Прочие основные средства
- •1.3. Структура опф
- •2. Учет и оценка опф
- •2.1. Учет опф
- •2.2. Виды стоимостных оценок опф
- •3. Износ опф
- •3.1. Виды износа
- •4) Амортизация. Методы амортизации
- •Методы или способы начисления амортизации
- •Экономия амортизационных отчислений.
- •5) Технико-экономические показатели использования опф.
- •6) Пути улучшения и использования опф:
- •Определение, состав, классификация и структура оборотных средств (ос).
- •Состав оc.
- •1) По сферам оборота оборотные средства делятся на оборотные фонды
- •2) По группам и элементам
- •3) По охвату нормирования
- •По источникам финансирования
- •Структура ос
- •Определение потребностей в ос.
- •1.6.Нормирование. Сущность и цели нормирования.
- •Нормирование.
- •Если интервал между двумя поставками материала больше 5 дней, значит дн.
- •2. Норматив ос незавершенного производства.
- •3. Норматив ос в запасах готовой продукции
- •Методы нормирования.
- •Пути улучшения использования ос
- •Производственная программа (пп) План.
- •Показатели производственной программы (пп)
- •Производственная мощность. (пм)
- •Расчет пм.
- •Пути улучшения использования пм.
- •Персонал. Производительность труда.
- •Характеристика персонала.
- •Структура кадров.
- •Расчет численности персонала.
- •Расчет численности служащих
- •Численность моп
- •Численность руководителей
- •Показатели оценки движения рабочей силы на предприятии.
- •Методы измерения выработки.
- •Приведение продукции к условным единицам измерения.
- •Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Резервы роста пт.
- •Расчет резервов роста пт:
- •Заработная плата. Формы и системы зп
- •Затраты предприятия и себестоимость.
- •Виды себестоимости.
- •Классификация затрат по калькуляционным статьям.
- •Типовая калькуляция.
- •Классификация.
- •Структура себестоимости.
- •Методы калькулирования. Учет затрат в мировой практике.
- •Методы калькулирования
- •Основные факторы, влияющие на себестоимость
- •Цена продукции.
- •Классификация цен.
- •Факторы, влияющие на уровень цен.
- •Методы ценообразования
- •Постоянные налоговые обязательства (пно)
- •Отложенные налоговые активы (она)
- •Отложенные налоговые обязательства (оно)
- •Налогооблагаемая прибыль
- •Текущий налог на прибыль
- •Условный налог на прибыль
- •Налоги и налоговые системы.
- •Основные принципы налогообложения рф.
- •Классификация налогов.
Пути улучшения использования ос
Для ОС в производственных запасах:
Научное управление запасами и усовершествование работы складского хозяйства
Создание совершенной нормативной базы предприятия (своевременный пересмотр норм расхода материальных ресурсов)
Проведение целенаправленной политики по ресурсосбережению:
снижение материалоемкости и топливоемкости производства путем внедрения ресурсосберегательных технологий.
внедрение режима экономии и замены отдельных дорогостоящих ресурсов более дешевыми (пример: вместо металла - искусственный синтетический материал)
Для ОС в процессе производства
Совершенствование технологии производства
Повышение степени непрерывности производства
Улучшение внутризаводского планирования
Для ОС запасов готовой продукции
Совершенствование системы сбыта
Совершенствование системы расчетов путем внедрения автоматизации системы расчетов
Улучшение качества продукции
Улучшение организационной культуры и организации производства предприятия, а также создание условий заинтересованности, мотивированности работников предприятия.
Производственная программа (пп) План.
ПП, ее сущность и формирование.
Показатели производственной программы
Производственная программа – это план по производству и реализации продукции, отражающий объем (шт., кг., руб.), номенклатуру, ассортимент и качество продукции, устанавливаемой исходя из потребностей рынка.
Основа для формирования ПП на предприятии.
1.Получение госзаказа
Система госзаказа предполагает 2-а подхода:
Государство определяет для предприятия вид выпускаемой продукции и осуществляет полное финансирование на его изготовление (для ВПК, предприятий, выпускающих средства производства).
Государство проводит систему конкурсов (тендеров) на получение госзаказа. В этом случае заказ и его финансирование получает предприятие, которое предоставило самый оптимальный вариант по схеме «цена-качество» изготовляемой продукции.
2. Получение местных заказов, также через систему тендеров.
3. Результаты ярмарок. Здесь происходит установление контактов и заключение прямых хозяйственных договоров между предприятиями.
4. Результаты маркетинговых исследований, проводимых либо самим предприятием, либо по заказу специальными фирмами.
Для существующего предприятия при формировании производственной программы необходимо сопоставить наличие ресурсов на предприятиях, таких как финансовых, трудовых, технических, материальных, интеллектуальных и т.д. Разработка ПП может осуществляться в следующей последовательности:
- определение потребности в выпускаемой продукции
- составление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции
- определение объемов в натуральном и стоимостном выражении и сроков производства отдельных видов продукции
-сопоставление ПП с имеющимися ресурсами предприятия.