Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТЗ-937, Привет!.doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
28.04.2019
Размер:
1.75 Mб
Скачать

Структура кадров.

Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит от структуры кадров на предприятии.

Структура кадров - это состав кадров по категориям и их доля в общей численности.

Факторы, влияющие на структуру кадров:

  1. размеры предприятия

  2. тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый)

  3. организационно-правовая форма собственности

  4. сложность и наукоемкость выпускаемой работы

  5. уровень механизации и автоматизации производства

  6. отраслевая принадлежность предприятия.

Расчет численности персонала.

Численность рабочих рассчитывается следующими методами

  • по трудоемкости производственной программы и по трудоемкости работ

  • по нормам выработки

  • по нормам обслуживания рабочих мест

  • по рабочим местам

  1. Расчет численности производится по трудоемкости выпускаемой продукции для основных рабочих, а для вспомогательных - по трудоемкости выполняемых работ.

(округление)

Где Ni-годовой объем выпуска i-ого наименования изделия в шт.

ti-трудоемкость i-го наименования изделия в час.

Kв.н.- коэффициент выполнения норм.

  1. По нормам выработки численность основных и вспомогательных рабочих рассчитывается по формуле:

Где Nпл.- плановый объем работ в натуральном выражении.

Впл.- плановая норма выработки на одного рабочего.

  1. По нормам обслуживания рабочих мест численность вспомогательных рабочих рассчитывается:

Где Коо - общее число обслуживаемых объектов на предприятии.

Нобсл. - норма обслуживания рабочих мест, приходящихся на одного вспомогательного рабочего.

С - количество единиц оборудования на предприятии.

Ксм.- количество смен.

  1. По рабочим местам рассчитывается численность основных и вспомогательных численных рабочих, которые выполняют работы по управлению действующих станков, печей, аппаратов, транспортных средств, а также осуществляющие контроль за технологическим процессом.

Чяв.=С∙Чраб.∙Ксм., чел.

Где Чраб.- число рабочих, необходимых для обслуживания одной работающей машины.

С – количество рабочих машин

Пример: На заводе в две смены работают 14 подъемных кранов, каждый кран обслуживается основным рабочим 1 крановщик и вспомогательным рабочим - это 2 стропальщика.

Чяв(кран.)=14∙1∙2=28 чел.

Чяв.(строп.)=14∙2∙2=56 чел.

Расчет численности служащих

Чиленность может быть определена исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии по разработанным предприятием нормативам.

Нормативы численности могут разрабатываться:

  1. по отдельным функциям или группам функций

  2. по предприятию в целом

  3. по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и т.д.)

  4. по должностям (контролеры, экономисты)

n

Чо.р=∑ri

Чраб.=Чосн.+Чвспом.