6.4. Планирование закупок материальных ресурсов

План закупок материальных ресурсов составляется на основе балансов материально-технических ресурсов, в которых сопоставляется потребность в материальных ресурсах с источниками ее удовлетворения и определяется количество материалов, подлежащих завозу со стороны.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах являются:

• ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года;

• завоз ресурсов со стороны;

• мобилизация внутренних резервов;

• собственное производство.

Рассмотрим методику определения указанных показателей.

Абсолютный размер ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого год определяется на основании данных о наличии фактического запаса материалов в момент разработки плана материально-технического обеспечения, а также об ожидаемом поступлений и расходе их в текущем году за оставшийся период времени по формуле:

,

где		- ожидаемый остаток данного материала;
		- фактический запас (остаток) материала в момент разработки плана материально-технического обеспечения;
	,	- соответственно ожидаемое поступление и ожидаемый расход за период времени от даты, на которую взят фактический остаток, до начала планового периода.

В ожидаемое поступление включаются:

а) количество материалов, которое поставщики должны отгрузить до конца года по договорам предшествующего периода;

б) фактическое поступление материалов за период от даты, на которую установлен фактический остаток материалов, до наступления момента составления плана;

в) материалы, находящиеся в пути к данному предприятию в момент составления им плана материально-технического обеспечения;

г) предполагаемое поступление материалов за счет местных и децентрализованных источников.

Тема 7: «Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью».

7.1. Производственная программа предприятия: сущность, структура и технология планирования (тема 4).

7.2. Анализ и планирование производственной мощности предприятия для обеспечения операционной деятельности

7.3. Резервы роста и использования производственной мощности.

7.2. Анализ и планирование производственной мощности предприятия.

Понятие «производственная мощность» и «производственная программа» в плановых расчетах не идентичны.

Если «производственная мощность» показывает способность предприятия в определенных условиях выпускать максимальное количество продукции в натуральном выражении в определенный промежуток времени, но «производственная программа» характеризует степень использования мощности в плановом периоде.

Производственная мощность рассчитывается на основе технических и проектных норм трудоемкости производства продукции, производительности оборудования, использования площадей, норм выхода продукции из сырья с учетом применения новейших технологий и организации труда.

Производственная мощность – величина динамичная и изменяется с ростом производительности оборудования, увеличения его количества, поэтому расчет мощности «привязывается» к определенной дате:

на начало года: «входная мощность»;

конец (или начало следующего) «выходная мощность».

При планировании выпуска продукции используют среднегодовую мощность ( ), которая рассчитывается по формуле:

,

где		- производственная мощность на начало планируемого периода (года);
		- увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий не требующих капитальных вложений;
		- прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;
		- увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатура и ассортимента продукции, поступлением промышленно-производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям, включая лизинг;
		- уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости;
	, , ,	- соответственно число месяцев работы мощности.

Необходимо различать фактическую и проектную мощность. Их соответствие характеризуется степенью освоения.

Степень освоения проектных мощностей характеризуется следующими показателями:

• продолжительность (срок) освоения;

• уровень освоения проектной мощности;

• коэффициент (процент) использования вводимых в действие мощностей;

• объем производства продукции в период освоения;

• достижение проектных уровней себестоимости, производительности труда и рентабельности [Ильин, с.345-354].