18. Сущность, задачи и функции финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент (ФМ) следует рассматривать как интегральное явление.

С функциональной точки зрения – система управления финансами предприятия.

С институциональной точки зрения – это орган управления.

С организационно-правовой точки зрения – это вид предпринимательской деятельность.

Цель финансового менеджмента – выработка определенных решений для достижения конечных заданных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:

1.Управляемая подсистема (объект управления)

2.Управляющая подсистема (субъект управления)

Объект управления – совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.

Поэтому в объект управления включаются:

- денежный оборот

- финансовые ресурсы

- кругооборот капитала

- финансовые отношения

Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру. Которые осуществляют целенаправленное функционирование объектов управления.

Элементами субъектов управления являются:

- кадры (подготовленный персонал)

- финансовые инструменты и методы

- технические средства управления

- информационное обеспечение

Основные задачи ФМ:

1)Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии потребностями предприятия и его стратегией развития.

2)Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.

3)Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия.

4)Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения.

5)Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т.е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.

Основные функции ФМ как системы управления финансами:

1.Управление ликвидностью:

- мониторинг текущей ликвидности

- управление рабочим капиталом

- управление денежными потоками

2.Управление финансовой устойчивостью:

- управление структурой капитала

- управление рисками

- мониторинг денежных потоков

3.Управление инвестициями:

- управление инвестиционным портфелем

- управление активами

- управление инвестиционными проектами

19. Традиционные и новые методы финансирования хозяйственной деятельности.

Метод финансирования инвестиционного проекта выступает как способ привлечения инвестиционных ресурсов в целях обеспечения финансовой реализуемости проекта.

Инвестиционные ресурсы представляют собой денежные средства, используемые для финансирования инвестиционных проектов.

Их подразделяют на:

- внутренние (собственный капитал)

- внешние (привлеченный и заемный капитал).

Достоинства внутренних источников:

1)Легкость, доступность и быстрота мобилизации;

2)снижение риска неплатежеспособности и банкротства;

3)более высокая прибыльность в связи с отсутствием необходимости выплат по привлеченным и заемным источникам;

4)сохранение собственности и

Недостатки:

1)ограниченность объемов привлечения средств;

2)отвлечение собственных средств от хозяйственного оборота;

3)ограниченность независимого контроля над эффективностью использования инвестиционных ресурсов.

Достоинства внешних источников:

1)Возможность привлечения средств в значительных масштабах;

2)наличие независимого контроля над эффективностью использования инвестиционных ресурсов.

Недостатки:

1)Сложность и длительность процедуры привлечения средств;

2)необходимость предоставления гарантии финансовой устойчивости;

3)повышение риска неплатежеспособности и банкротства

4)Уменьшение прибыли в связи необходимостью выплат ….

Принятая схема финансирования должна обеспечить:

- достаточный объем инвестиций для реализации инвестиционного проекта в целом и на каждом шаге расчетного периода;

- снижение капитальных затрат и риска инвестиционного проекта;

- оптимизация структуры источников финансирования инвестиций (оптимальная структура – такое сочетание долговых обязательств и собственного капитала, которое максимизирует доходность инвестиций).

В качестве методов финансирования инвестиционных проектов могут рассматриваться:

1.Самофинансирование, т.е. осуществление инвестирования только за счет собственных средств;

2.Акционирование, а также иные формы долевого финансирования;

3.Крединое финансирование (инвестиционные кредиты банков, выпуск облигаций);

4.Лизинг;

5.Бюджетное финансирование;

6.Смешанное финансирование на основе различных комбинаций рассмотренных способов;

7.Проектное финансирование.