Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FM_otvety_ekz.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
25.04.2019
Размер:
961.54 Кб
Скачать
  1. Подходы к формированию оборотных активов предприятия (консервативный, агрессивный умеренный подход)

- консервативный. Удовлетворение полное текущей потребности в во всех видах А и создание высоких резервов

- умеренный. Обеспечивает полное удовлетворение потребности во всех видах ОА и создание нормальных страховых резервов

-агрессивной. Резервы минимальны

  1. Формирование принципов финансирования оборотных активов предприятия (идеальная, агрессивная, консервативная компромиссная модели)

- Идеальная модель. В жизни не существует

Варьирующая часть текущих А (ВЧ)

Кредиторская задолженность (КЗ)

Системная часть текущих А (СЧ)

Внеоборотные активы (ВНА)

СК + ДЗ = ВНА

- Агрессивная модель. Достаточно рискованная стратегия, т.к. в жизни необходим запас активов

Варьирующая часть текущих А (ВЧ)

Кредиторская задолженность (КЗ)

Системная часть текущих А (СЧ)

СК + ДЗ = ВНА + СЧ

Внеоборотные активы (ВНА)

- Консервативная модель. Отсутствует краткосрочная задолженность

Варьирующая часть текущих А (ВЧ)

Системная часть текущих А (СЧ)

СК + ДЗ = ВНА + СЧ + ВЧ

Внеоборотные активы (ВНА)

-

- Компромиссная модель

Варьирующая часть текущих А (ВЧ)

Кредиторская задолженность (КЗ)

Системная часть текущих А (СЧ)

СК + ДЗ = ВНА + СЧ + 0,5 ВЧ

Внеоборотные активы (ВНА)

-

  1. Запасы предприятия: понятие, причины создания

Запасы – это склад материалов, используемых в процессе производства или для удовлетворения нужд потребителей.

Запасы обычно включают:

-сырье

- НЗП

- ГП

Причины создания запасов:

- защита от неопределенности

- учет экономичного производства и закупок

- покрытие ожидаемых изменений спроса и поставок

- учет перевозок

  1. Политика управления запасами (общая характеристика этапов)

Политика управления запасами – часть общей политики управления ОА предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффективного контроля за их движением.

Этапы формирования политики управления запасами:

  • Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде

- рассматриваются показатели общей суммы запасов ТМЦ

- изучается структура запасов, выявляются сезонные колебания и их размеры

- изучается эффективность использования различных видов запасов (показатель оборачиваемости)

- изучаются объем и структура текущих затрат по обслуживанию запасов в разрезе отдельных видов этих запасов.

  • Определение целей формирования запасов

- обеспечение текущей производственной деятельности

- обеспечение текущей сбытовой деятельности

- накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде и т.п.

  • Оптимизация размера основных групп текущих запасов

-

Запасы

Производственные

Товарные

Текущие

Страховые

По назначению

По исполняемой функции

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]