Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FM_otvety_ekz.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
25.04.2019
Размер:
961.54 Кб
Скачать
  1. Основные проблемы управления дебиторской задолженностью

- отсутствие оперативной достоверной информации о сроках погашения принятых обязательств компаниями – дебиторами

- отсутствие четкого регламента работы с ДЗ

- не проводится оценка кредитоспособности контрагентов и эффективности коммерческого кредита

- функции инкассации долга, анализа ДЗ и принятия решения о предоставлении коммерческого кредита распределены между разными подразделениями

- на предприятии не производится оценка затрат, связанных с ДЗ

  1. Денежные активы предприятия: понятие, классификация

Денежные активы – наиболее ликвидная часть оборотного капитала.

ДС обеспечивают:

- внеоюоротные активы

- собственный капитал

- МПЗ

- ДЗ

- Кредиторская задолженность

- кредиты и займы

Классификация платежей:

- Прогнозируемые. Можно планировать с высокой вероятностью за 3-4 недели до момента исполнения

- Текущие. Планируются за 2 недели до наступления срока оплаты

- Оперативные. Можно предусмотреть не более чем за 1 день

- Аварийные платежи. Предвидеть нельзя

Приоритетность платежей

- Первоочередные платежи. Расчеты с налоговыми органами, банками, з/п

- Платежи второй очереди. Выплата контрагентам, поставляющим ресурсы для основного производства, оплата общехозяйственных расходов

- Платежи третьей очереди. Представительские расходы, оплата обучение сотрудников, консалтинговых, юридических и аудиторских услуг.

  1. Политика управления денежными активами предприятия (общая характеристика этапов)

Управление ДА необходимо для:

- регулирования ликвидности баланса

- оптимизации ОА

- планирование временных параметров источников их финансирования

- управление текущими расходами и их оптимизации в процессе производства и реализации ГП

- прогноза экономического роста

Политика управление денежными активами

Это часть общей политики управления ОА предприятия, заключающуюся в оптимизации совокупного размера их остатка с целью обеспечения постоянной платежеспособности и эффективного использования в процессе хранения.

Разработка политики управления денежными активами включает следующие основные этапы:

  1. Анализ да предприятия в предшествующем периоде

А) оценивается степень (коэф) участия ДА в оборотном капитале и его динамика в предшествующем периоде

Куда = ДА(ср)

ОА(ср)

Б) определяется средний период оборота (ПОда) и количество оборотов среднего достатка ДА(Кода) в рассматриваемом периоде

ПОда = ДА(ср) = ДА (ср)

Оо РДАо

Оо – сумма однодневного оборота по реализации продукции в рассматриваемом прериоде

РДАо – однодневный объем расходования ДС в рассматриваемом периоде

Кода = ОР = РДА

ДА(ср) ДА (ср)

ОР – общая сумма оборота от реализации продукции в рассматриваемом периоде

ДА – средний остаток совокупных ДА предприятия

В) Определяется уровень абсолютной платежеспособности предприятия отдельно по месяцам предшествующего периода

Г) Определяется уровень отвлечения свободного остатка ДА в КФВ (УОкфв) и коэффициент рентабельности КФВ (КРкфв)

УОкфв = КФВ(ср)*100 = П

ДА(ср) КФВ(ср)

ДА – средний остаток совокупных ДА предприятия в рассматриваемом периоде

П – сумма прибыли, полученная предприятием от краткосрочного инвестирования свободных ДА в рассматриваемом периоде

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]