14 Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий

_{Организацию мат.-технич. обеспечения с/х предприятий осуществляют: Российское акционерное общество «Росагроснаб» и его органы на местах: в областях, краях и автономных республиках - региональные агроснабы и их филиалы; в административных районах - районные агроснабы, их товарные базы, магазины мелкооптовой и розничной торговли. Они взаимодействуют с Министерством с/х РФ и его органами на местах. Первичное звено системы «Росагроснаб» - райагроснаб - районное предприятие по мат.-технич. обеспечению, его базы и магазины. Кроме того, с/х пред-я могут вступать в прямые связи с заводами-поставщиками средств производства, их дилерами, с другими посредниками, приобретать необходимые товары на аукционах, ярмарках, в разных магазинах. Все это коммерческие организации, действующие на основе свободной купли-продажи средств производства вместо ранее действующей государственной распределительной системы. Мат.-технич. обеспечение касается следующих товарных групп сред-в произ-ва: автомобили и прицепы к ним; землеройные и строительно-дорожные машины; электрооборудование и материалы; строительные и лесные материалы и изделия; нефтепродукты и другие виды топлива; запасные части всего, в том числе по видам техники; минеральные удобрения и другие средства химизации; резинотехнические и асбестовые изделия; тара; тракторы и прицепы к ним; с/х машины и животноводческое оборудование; инструмент, металлы и метизы; хозяйственные и другие товары производственного назначения; автотракторное электрооборудование и приборы; детали из стекла,пластика,пробки для автомобилей,тракторов и с/х машин. Средства прои-ва, имеющие наиболее важное значение, выделяют по отдельным наименованиям. Потребность хозяйств в технике и др. ср-х произ-ва определяется по действующим методическим рекомендациям. Потребность в удобрениях и прочих средствах химизации обычно устанавливают районные предприятия, другие формирования системы «Россельхозхимия» по специальным программным комплексам типа «Радоз».Они определяют воды, дозы, сроки и способы внесения удобрений для получения необходимых урожаев. Договора поставки, купли-продажи ср-в произ-ва могут заключаться как с агроснабами, так и непосредственно между хоз-ми и заводами-поставщиками, их дилерами,с подразделениями Сельхозхимии на поставку ср-в химизации, с базами нефтеснаба на поставку нефтепродуктов, другими поставщиками и посредниками. Для оказания помощи с/х пред-м в приобретении ср-в произ-ва и выхода из кризисного положения проводится реорганизация снабженческих пред-ий применительно к современным условиям хозяйствования, используются различные организационные формы и способы мат.-технич. обеспечения. Основные направления реорганизации снабженческих предприятий такие: расширение сферы деятельности, увеличение числа, повышение качества и удешевление услуг для с/х предприятий и других потребителей; развитие сети оптовых рынков, магазинов мелкооптовой и розничной торговли; широкое использование маркетинга как инструмента регулирования рынка средств производства, обеспечения взаимовыгодного сотрудничества всех его участников; применение наиболее целесообразных организационных форм и способов мат.-технич. обеспечения; представление средств производства потребителям в обмен на с/х продукцию; совершенствование организационной структуры и структуры управления снабженческих предприятий применительно к современным условиям хозяйствования. Аналогично проведена реорганизация деятельности агроснаба в Аннинском районе Воронежской области. В результате там было создано и успешно функционирует широко разветвленное открытое акционерное общество «Аннаагропромснаб» ОАО включает семь самостоятельных специализированных подразделений по разным видам деятельности 1.ОАО «Аннаагропроснаб» -обеспечение мат.-технич. ресурсами,транспортные и складские услуги, бартерные операции 2.СПТОО «Восход»- сборка, ремонт и обслуживание техники 3.АОЗТ «Сельхозэнерго» - обеспечение энергоресурсами 4.ООО»Мастер» -строительство производственных объектов и жилья. 5.ООО»Торговый дом»– оптовая торговля 6.ТОО «Ника»– розничная торговля и оказание услуг населению 7.Издательский дом «Дарвик» –Издательская деятельность Подразделения имеют статус юридического лица, самостоятельно отвечают по своим обязательствам перед другими предприятиями. Реорганизация деятельности агроснаба положительно сказалась на результатах работы объединения и с/х предприятий района. Современный оптовый рынок средств мат.-технич. снабжения- это организационная форма взаимодействия всех участников рынка: потребителей и изготовителей средств производства, агроснаба, других сервисных служб, органов управления АПК, банков. Он формирует взаимовыгодные производственно-эк.отношения в процессе товарного обращения. Лизинг рассматривает прежде всего как аренда техники и других средств производства инвестиционного назначения и более широко как форма эк. отношений, представляющая собой совокупность финансово-кредитных, торговых, арендных и др. операций. Экономическая сущность заключается в следующем. Лизинговая компания, покупая товары у заводов-изготовителей, предоставляет их в аренду потребителям. Имущество сдается на срок, указанный в договоре, с выплатой потребителями установленных лизинговых платежей. Положительные стороны лизинга заключаются в возможности получения необходимой техники без значительных единовременных затрат; рассрочке платежей; возможности оплаты лизинговых услуг не только в денежной , но и в натуральной форме; льготах, предоставляемых потребителям при лизинге; действительных стимулах к высокопроизводительному использованию арендованной техники и др. Недостатки лизинга: возможность монополизации лизинговой деятельности с присущими ей ростом цен, низким качеством сервиса; приходится оплачивать не только услуги, но и часть прибавочной стоимости лизинговых компаний; условия лизинга могут быть слишком обременительными для потребителей, особенно в части первичных платежей; недостаточно учитываются проблемы с/х предприятий. Дилерские фирмы – представители заводов-изготовителей техники и других средств производства на местах. Их задачи: продажа средств производства потребителям; послепродажное обслуживание техники и оборудования; снабжение запасными частями; обучение владельцев машин работе с ними; необходимые консультации; реклама; и др. Они могут также предоставлять машины и оборудование на лизинговой основе. Машино-технологические станции (МТС)-это самостоятельные в оперативно-хозяйственном и юридическом отношении специализированные предприятия, предназначенные для выполнения механизированных с/х работ, требующих применения сложной и дорогостоящей техники, высокой квалификации и специальных знаний работников. Для этого в них концентрируются необходимая техника, оборудование, кадры механизаторов. Услуги МТС на договорных началах пользуются с/х пред-я, фермерские хоз-ва и др.потребители, которые имеют слабую мат.-тех.базу и не могут выполнять необходимые работы собственными силами и средствами. Наряду с выполнением механизированных с/х работ МТС могут оказывать хоз-ам др.виды услуг: аренду и прокат машин, их ремонт, переработку и сбыт с/х продукции, транспортировку грузов, дорожное строительство и т.д. Оплата услуг МТС, как и пунктов проката техники, может производиться в денежной и натуральной формах. Бартер означает предоставление потребителям на договорной основе техники, оборудования, зап.частей, других ср-в в обмен на с/х продукцию. Аналогичный обмен производиться при предоставлении средств производства в кредит под будущий урожай Таким образом, организационные формы, способы и каналы мат.-технич. обеспечения с/х предприятий разнообразны. В каждом конкретном случае требуется обоснованный подход к выбору подходящего варианта с учетом его положительных сторон и недостатков, возможностей с/х предприятий.}