
- •Организация рационального использования техники на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования техники.
- •2. Организационные основы сельскохозяйственных производственных кооперативов.
- •Организация рационального использования рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рабочей силы.
- •Организация производственного обслуживания сх предприятий в рыночных условиях.
- •5. Экономическая сущность хозрасчета, принципы организации. Хозрасчет в системе рыночных отношений.
- •Организация материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий. Формы, системы, виды оплаты труда.
- •Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий. Факторы, определяющие размер предприятия и его подразделений. Методы обоснования размера предприятия.
- •Понятие и классификация организационных форм производства и предприятий.
- •9. Резервы повышения эффективности производства на сельскохозяйственных предприятиях
- •10. Предприятие как производственная система
- •12, 35. Принципы организации производства на сельскохозяйственных предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
- •13. Экономические показатели эффективности деятельности сх предприятия: содержание и порядок расчета.
- •14 Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий
- •15. Методика определения потребности (и стоимости) горючего и смазочных материалов на производство продукции растениеводства
- •16. Экономическая сущность и значение специализации в организации сельскохозяйственного производства.
- •17, 21. Организация рационального использования земли на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования земли.
- •18. Методика обоснования материально-денежных затрат на производство продукции растениеводства.
- •20 Особенности производственного процесса в сельском хозяйстве и их учет при организации производства на сельскохозяйственных предприятиях.
- •22. Оценка состояния организации производства на сельскохозяйственном предприятии.
- •23, 54. Организация реализации сельскохозяйственной продукции. Каналы реализации.
- •24. Виды предприятий (хозяйствующих объектов) в сельском хозяйстве. Общие принципы организации их производственной деятельности.
- •25. Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере картофеля). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •37. Организация производства молока.
- •30. Организация хранения сх продукции.
- •31. Методика определения затрат труда и расходов на его оплату в растениеводстве.
- •32. Методика определения потребности в технике тракторно-полеводческой бригады.
- •33. Сущность и особенности перспективного и оперативного планирования на предприятии.
- •34. Организация воспроизводства поголовья жив-х.
- •36.Формы хозяйствования на сельскохозяйственных предприятиях, их особенности, оценка эффективности.
- •38. Особенности функционирования унитарных предприятий и их виды.
- •39. Показатели оценки конечных результатов деятельности хозрасчетных подразделений.
- •40. Организация производства зерна.
- •42. Система хозяйства, понятие, элементы, оценка эффективности.
- •43. Организация маркетинговой деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •44. Организация полевого кормопроизводства
- •45. Принципы организации кормовой базы и требования предъявляемые к организации кормопроизводства.
- •46. Отличительные особенности хозяйственных товариществ и обществ, и их виды.
- •47. Содержание, разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде.
- •48.Типы коммерческих объединений в предпринимательской деятельности и их отличительные признаки.
- •49. Содерж-е и методика разработки технол.Карты на воздел-ние с/х культур
- •51. Основные формы хозяйствования на с.Х. Предприятиях и их отличительные признаки.
- •52. Система животноводства
- •53. Основные агротехнические мероприятия при возделывании с.-х культуры (кукурузы на силос), предусматриваемые в технологическрй карте.
- •56. Особенности организации овощеводства защищенного грунта.
- •58. Методика обоснования объема произвоства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере мн трав на сено) Осоенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •62. Особенности организации свиноводства
- •63. Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере ячменя). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •64. Организация производства в птицеводстве.
17, 21. Организация рационального использования земли на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования земли.
В с/х земля – главное ср-во пр-ва. Ее особенности: продукт природы; пространственно ограничена, непереместима; не может быть заменена другим средством производства; при правильном исп-и не изнашивается, ее плодородие возрастает. Земельный фонд страны делится на с/х и нес/х угодья. С/х угодья: пашня, залежи, многолетние насаждения, кормовые угодья. Основные землепользователи среди с/х предприятий – АО и товарищества(52,6%), колхозы(16,7%), кооперативы, гос. и муницип. предприятия. Зем площадь предпр-я неоднородна, включ-т угодья разн кач-ва и направл-я. Их кач-во и величина оказ-т существенное влияние на пр-во, специал-ю и результаты деятельности предприятия: определяют возможности выращивания тех или иных культур, животных; обусловливают методы ведения растениеводства; вызывают необходимость проведения мероприятий, связанным с возникновением специфических проблем(уборка камней, борьба с эрозией); влияют на сроки работ и сезонность; обусловливают потребность в технике, семенах, топливе и т.д.; определяют выход продукции с ед.площади. Поэтому важно правильно организовать использование земли. Организация земельной территории хоз-ва – определение его внешних границ, границ его производственных подразделений, размещение севооборотов, производственных центров, населенных пунктов, мелиоративной и дорожной сети и т.п.Существует 2 формы организации: централизованная (вся деятельность концентрируется в 1 хозяйственном центре, производственные постройки, дома, культурно-бытовые объекты – на 1 усадьбе, на периферии – полевые станы для кратковременного нахождения работников); децентрализованная (на предприятии может быть несколько хозяйственных центров, среди них – центральная. При организации земли важно менее ценные угодья переводить в более ценные (пастбища – в пашню, кустарники – в кормовые угодья).Основная задача трансформации – лучшее использование земель, получение с них максимума с/х продукции. Также создают систему севооборотов (с учетом местных условий, т.к. территория каждого предприятия включает участки, разные по рельефу, режиму и т.д.).Желательно, чтобы севооборотный массив отличался однообразием почв, рельефа. В то же время нужно учесть, что чем он крупнее, тем больше по площади будут поля, длиннее гон, следовательно, более производительно будет использоваться техника. Каждый сельский товаропроизводитель обязан рационально использовать находящиеся в его собственности, владении или аренде земли. Рациональное использование предусматривает: культивирование всех участков независимо от размера и местонахождения для производства с/х продукции, в хоз-ве не должно быть необработанных участков; соблюдение установленных севооборотов, тогда при меньших дозах внесения удобрений поддерживается плодородие почвы.; соблюдение технологий возделывания с/х культур, отсюда – высокие урожаи; использование комбинированных агрегатов, позволяющих одновременно производить несколько технологических операций, это снижает уплотнение почвы; проведение мелиоративных и осушительных работ; правильная обработка почвы, борьба с эрозией, снегозадержание; трансформация угодий; соблюдение рациональной структуры посевных площадей(лучшие площади – под более ценные культуры);применение минеральных удобрений в разумном сочетании с органическими; возделывание наиболее приспособленных к местным условиям и урожайных культур; применение биологических, агротехнических и химических мер борьбы с вредителями и болезнями; проведение поверхностного и коренного улучшения естественных сенокосов и пастбищ; восстановление нарушенных земель. Степень использования с/х угодий характеризуется уд.весом с/х угодий в общей площади, пашни, пастбищ, сенокосов в площади с/х угодий, посевов в пашне. Для оценки экономической эффективности использования земли применяется система натуральных и стоимостных показателей: стоимость валовой продукции (ВП) растениеводства на 1 или 100 га с/х угодий; выход ВП в К.ед. на 1 или 100 га с/х угодий; размер ВД и ЧД на 1 га с/х угодий; окупаемость материально-денежных затрат(выход ВП,ВД,ЧД на 100 руб. материально-денежных затрат. Эти показатели можно рассчитать на 1 или 100 га условной пашни. Для оценки использования земель можно также использовать урожайность с/х культур.