1.3. Коммерческие организации

Предприниматель может вести деятельность индивидуально (в России их называют предпринимателями без образования юридического лица ПБОЮЛ) или коллективно, то есть образовать коммерческую организацию.

Юридическое определение термина “коммерческая организация”: Коммерческая организация – это коллективный предприниматель, субъект предпринимательской деятельности , продекларировавший в качестве основной цели извлечение прибыли и представленный в гражданском обороте юридическим лицом.

Коммерческая организация выступает в гражданских правоотношениях в качестве юридического лица. При регистрации юридического лица группа предпринимателей создает новый субъект права, имущество которого может быть обособленно от имущества участников. Гражданский Кодекс РФ (ГК РФ) фактически отождествляет юридическое лицо с зарегистрированной соответствующим образом организацией. Не зря ГК РФ упоминает организационно-правовые формы именно организаций (а не предприятий) и адресуются нормативные акты “юридическим лицам, обобщенно называемым организациями”.

Основные признаки юридического лица (ГК ч.1 ст. 48,49):

1. имущественная обособленность - имеет имущество в собственности, хозяйственном ведении (ГК ч.1 ст.114, 294,295) или оперативном управлении (ГК ч.1 ст.115, 296, 297);

2. правоспособность - право от своего имени приобретать или осуществлять имущественные и неимущественные права,

3. самостоятельная ответственность - отвечает по своим обязательствам своим имуществом; может быть истцом и ответчиком в суде;

4. организационное единство - закрепляется в учредительных документах.

Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету.

Многие авторы и практики ошибочно отождествляют коммерческую организацию с предприятием. На самом деле, даже в советское время, когда единственным собственником всех промышленных организаций было государство, различие между этими категориями проводилось. Наряду с предприятиями, которые имели статус юридического лица, были и предприятия без такого статуса. Например, по состоянию на 01.04.1964 г. 59% производственных объединений, включали в свой состав предприятия, не являющиеся юридическими лицами⁹.

Необходимо иметь в виду, что коммерческая организация, имеющая статус юридического лица, представляет собой объединение собственников (а не работников). Важнейшие экономические показатели деятельности, такие как оценка стоимости принадлежащих собственникам активов и источников их происхождения, сведены в баланс организации (а не предприятия).

Именно для характеристики организаций в гражданском законодательстве введены организационно-правовые формы. Заданные в основном гражданским законодательством, отношения между собственниками организации детализирует устав организации, который регламентирует процедуры принятия решения на общем собрании, выплаты дивидендов, вопросы включения и выхода из состава участников и т.д. Все эти вопросы входят в сферу гражданско-правовых отношений, а потому логично, что собственников в этих отношениях представляет субъект предпринимательской деятельности - организация, имеющая статус юридического лица, которая в качестве объекта предпринимательства использует одно или несколько предприятий.

У категории предприятия своя сфера применения. Например, состав производственных подразделений и звеньев управления, взаимосвязи между ними, характеризует организационная структура предприятия (а не организации). Более точно говорить об использовании технологии на предприятии, а не в организации.

Первоначально коммерческая организация (юридическое лицо) получает имущество от участников в качестве вклада в Уставный капитал. Обычно участники при этом теряют право собственности на переданное имущество. Коммерческая организация может иметь в собственности и использовать для своих целей как своеобразные органы (оболочки) одно или несколько предприятий.

Тем не менее, такая процедура наделения собственностью юридического лица выгодна участникам, поскольку она позволяет поделить их имущество на две части: ту, которую они выделили для ведения предпринимательской деятельности и оставшуюся, используемую, скажем, для личного потребления и накопления. Это, в частности, позволяет ограничить ответственность участников по долгам организации размером вклада в Уставный капитал, то есть тем имуществом, которое они уже включили в состав предприятия.

Исключение составляют государственные, муниципальные унитарные предприятия и финансируемые собственником учреждения, которые в названии своей организационно-правовой формы сохранили термин “предприятие”. Спецификой таких юридических лиц является то, что их собственники – государство или муниципалитеты продолжают оставаться одновременно и владельцами имущества, которое они выделили унитарным предприятиям для ведения предпринимательской деятельности. Поэтому самостоятельность таких юридических лиц существенно ограничена, а объект предпринимательства близок по существу к субъекту.

Не относятся к коммерческим организациям, в частности:

• некоммерческие организации;

• предприниматели без образования юридического лица (ПБОЮЛ) - индивидуальные предприниматели;

• структурные подразделения предприятий: представительства и филиалы (даже при наличии самостоятельного баланса и расчетного счета);

• крестьянские хозяйства, производящие продукцию главным образом для собственного потребления;

• домашние хозяйства, ставящие целью удовлетворение собственных потребностей.

Английский термин для обозначения некоммерческих организаций - Non-profit (дословно - “бесприбыльный”) неточен. Некоммерческие организации могут вести предпринимательскую деятельность и получать прибыль, но полученная прибыль не может быть распределена в пользу участников, а должна направляться на уставные некоммерческие цели. Некоммерческие организации распространены в сфере культуры, науки, образования, здравоохранения, социальных услуг и др.

На микроуровне экономики наряду с домохозяйствами и коммерческими организациями действуют и некоммерческие организации: фонды, общественные организации и т.п.

Отметим, что классификация производится по декларированным намерениям, а не по факту получения прибыли. Коммерческая организация, получившая убыток по итогам года, не перестает от этого быть коммерческой.

Хотя российское законодательство не дает определения коммерческой деятельности, упоминание о ней является важным. Обычно под коммерческой деятельностью понимают продажу продукции с целью получения прибыли. Любая предпринимательская деятельность в то же время является и коммерческой. Обратное неверно: коммерческая деятельность необязательно оказывается предпринимательской, например, потому, что не носит систематический характер.

Теория организаций

С позиций теории организаций экономическую организацию, также как любую другую, характеризует ряд ключевых критериев:

1. совокупность участников – собственников организации,

2. обозначенная граница организации, выделяющих круг ее участников (членов),

3. наличие у участников общих целей, например, получения прибыли или целей социального характера;

4. сознательная координация действий участников. Координация - согласование, приведение в соответствие составных частей чего-либо (действий, понятий и т.д.).

При создании организации ее участники предполагают, что коллективное достижение общих целей будет более эффективным, чем индивидуальное. Различают политические (партии), общественные (профсоюзы), экономические (фирмы) и другие организации.

Организационное определение термина “коммерческая организация”: Коммерческая организация – это предпринимательская система, организационно и экономически объединившая для ведения предпринимательской деятельности предпринимателей, имеющих общие цели, и принадлежащие им предприятия, имеющая собственное однозначно идентифицирующее предпринимателя фирменное наименование, под которым он ведет свое дело и ставит свою подпись и обладающая доступными определению границами, в пределах которых подписи руководителя фактически (а не юридически) достаточно для распоряжения факторами производства и регулирования использования внешних ресурсов.

1.4. Фирмы

	“Фирма – имя торгового дома, например, чайной торговли”. В.Даль
	Фирмы - “островки сознательной власти в этом океане бессознательной кооперации, подобные сгусткам масла, сбивающимся в бадье с пахтой”. Д.Х.Робертсон

Cлово “firm” (фирма) в переводе с латыни означает "подпись", а в переводе с английского в то же время и “твердый, решительный, устойчивый, стабильный”. Ведущей частью предпринимательской системы под названием “фирма”, состоящей из предпринимателей и предприятий, является ее активное ядро - предприниматель, который зачастую включает свою фамилию в фирменное наименование. Фирма может быть образована индивидуальным предпринимателем, включать в себя одну или несколько коммерческих организаций.

По словам Стефена Роббинса (1990), фирма - это единица координации, более или менее непрерывно функционирующая для достижения экономических целей, разделяемых членами-участниками, обладающая доступными определению границами. Фирма представляет собой не только организационное, но экономическое единство. Так, предприятие, которое фактически перестает подчиняться командам из единого центра по управлению факторами производства и использованию внешних ресурсов, оказывается за пределами фирмы, несмотря на сохранившиеся юридические связи.

Фирма = Система (Предприятия + Предприниматели)

Фирма включает в свой состав субъекты предпринимательской деятельности: одну (как показано на рис.1.3) или несколько коммерческих организаций и принадлежащие им объекты предпринимательской деятельности. Фирма характеризуется

• иерархией - вертикальная соподчиненность и иерархическая организационная структура и определенная степень централизации в принятии решений;

• формализацией - наличие правил и установленных процедур, например, функциональных обязанностей или стандартных операционных процедур (СОП).

В конце 90-ых г.г. в мире насчитывалось примерно 65 млн.фирм (не считая сельского хозяйства) , в том числе свыше 20 млн. в США, около 20 млн. в странах ЕС, более 7 млн. в Японии, около 3 млн. в России¹⁰.

В российском законодательстве термин “фирма” употребляется крайне редко. В разрез с предпринимательской практикой он используется не для обозначения субъекта предпринимательской деятельности, а только как синоним имени или наименования, под которым ведет свое дело и ставит подпись коллективный или индивидуальный предприниматель.

Фирменное имя или наименование является средством идентификации предпринимателя и индивидуализации его деятельности в национальном и международном хозяйственном обороте. Так в п.4 ст.54 ГК РФ сказано: “Юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, должно иметь фирменное наименование”.

1.5.Стратегическая концепция фирмы

Миссия фирмы

Согласно современной стратегической концепции фирмы, она существует для того, чтобы реализовать свое глобальное предназначение – миссию. При этом следует учитывать продолжительность жизненного цикла фирмы (до ее коренной реорганизации или ликвидации в связи с банкротством или ухудшением финансового положения), которая составляет сейчас 15-20 лет - в 2-2,5 раза меньше, чем трудовая жизнь человека¹¹.

Определение миссии фирмы: Миссия фирмы – концентрированное выражение ее философии, включающее: кредо, определяющее ее предназначение, призвание, основную общую (генеральную) цель, четко выраженную причину существования, какого типа организацией она собирается быть и отличие ее от других организаций, а также (обычно) стратегию, то есть указание того, как именно реализовывать миссию, ключевые аспекты внутренней политики: философию, совместные ценности, принципы и стандарты поведения, а также (иногда) характеристику некоторых аспектов внешней среды (параметров рыночного сегмента и т.д.).

Кредо (лат.credo – верую) – убеждения, взгляды, философия, основы мировоззрения. Поскольку принято кредо выражать кратко, одним предложением, его иногда называют девизом. Кредо фирмы задает перспективы ее развития и служит для нее своего рода “маяком”. Кредо, как правило, имеет ярко выраженную социальную направленность, выражающую социальную ответственность бизнеса. В миссии фирмы Sun Company сказано: “… мы обязаны оперативно реагировать на изменения требований общества; в первую очередь это касается всеобщего стремления к повышению качества жизни, обеспечению равных возможностей для всех и рациональному использованию природных ресурсов”. Философия этой фирмы ярко выражена в ее миссии: “Мы верим, что развитие личности является основной целью цивилизации, и что независимость обеспечивает наилучшие условия для роста способностей людей”. В качестве примера рассмотрим миссию одной из наиболее известных фирм мира - Hewlett-Packard, включающую четыре компоненты: кредо, стратегии, совместные ценности, стиль и нормы поведения^:

МИССИЯ фирмы Hewlett-Packard:
	КРЕДО: уважение клиентов, служащих и общества.
СТРАТЕГИИ: лучшие сотрудники, высокая мотивация, инженерное превосходство, разработка новой продукции.		СОВМЕСТНЫЕ ЦЕННОСТИ: хорошим людям надо много места, неформальные отношения, реализация творческих способностей - высшая цель каждого человека, забота - сила, брать взаймы - признак слабости.
	СТИЛЬ И НОРМЫ ПОВЕДЕНИЯ: управление методом оценки эффективности, управление методом "прогулок по фирме", открытые двери, работа в команде, коллегиальность, не брать взаймы.

Для чего формулируют миссию фирмы?

Внутренние цели	Внешние цели
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ:
1.Самоидентификация организации и осознание сотрудниками предназначения организации и отличия ее от других подобных. Так, предназначением компании “Xerox” является не размножение документов, а распространение знаний	1.Формирование и развитие имиджа организации в представлении субъектов внешней среды. Миссия образует стержень PR-кампании организации (кампании по связям с общественностью)
2.Прояснение соответствия личных установок сотрудников миссии организации	2.Раскрытие философии организации и обозначения круга средств, которые она предполагает использовать при реализации миссии
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ:
3.Задание ориентира (“маяка”), определяющего основное направление развития организации в соответствии с предназначением организации
4.Систематизация целей организации и обеспечения их непротиворечивости
КОНСОЛИДАЦИЯ:
5.Объединение внутрифирменных “групп интересов”: собственников, менеджеров, персонала, позволяющее представителям этих групп осознать свою причастность к организации	3.Выявление потенциальных партнеров с близкими или неантагонистическими целями.
6.Содействие единению сотрудников за счет концентрации их внимания на миссии
7.Формирование корпоративной культуры и корпоративного духа