Основные роли бизнесмена.

Предприниматель – это одна из четырех ролей бизнесмена.

Рассмотрим схему эволюционного процесса развития бизнеса. Сначала роли предпринимателя (П), менеджера (М) и рабочего (Р) исполняет одно и то же лицо (см. вершину пирамиды на рис.1.2) . Затем, если позволяют доходы, бизнесмен, следуя принципу специализации, нанимает рабочих, оставляя за собой только роли предпринимателя и менеджера (см. вторую ступень пирамиды). Наконец, когда размеры предприятия перерастают масштабы семейного бизнеса, собственники могут провести корпоратизацию – разделение прав собственности и полномочий по текущему управлению, после чего каждую роль играет своя персона (см. третью нижнюю ступень).

1.Предприниматели принимают стратегический план развития фирмы, контролируют его исполнение (как правило, раз в год), а также при необходимости реализуют остаточные права управления, то есть принимают решения по тем вопросам, которые напрямую не регулируются Уставом и другими нормативными документами предприятия.

2.Менеджеры должны быть агентами предпринимателей. Они осуществляют текущее управление фирмой, то есть в рамках утвержденного предпринимателем стратегического плана развития фирмы разрабатывают и утверждают текущие (годовые) планы предприятия, организуют их исполнение наемными рабочими, создают у работников внутренние побуждения - мотивы выполнения производственных заданий, контролируют исполнение заданий и т.д. “Менеджер – это человек достаточно умный, чтобы вести ваше дело, и достаточно мудрый, чтобы не иметь собственного”⁸.

3.Наемные рабочие (среди которых выделяются лидеры (Л1)) – непосредственного реализуют производственный процесс и создают товары, выполняют работы и оказывают услуги под руководством менеджеров.

4.Портфельный инвестор решает проблему вложения временно свободных собственных средств в уставные капиталы организаций разных рыночных сегментов с целью надежного получения нормальной прибыли. Портфельный инвестор не претендует на управление организациями, акциями или паями которых он владеет, он управляет комплектом ценных бумаг - рыночным портфелем. Тем не менее, инвестор должен заранее смириться с мыслью, что часть своих денег он потеряет. Ему требуется чутье, чтобы разбираться в предпринимателях и правильно выбирать из них тех, кому можно доверить свои средства.

Некоторые лидеры меняют статус и переходят в разряд менеджеров (Л2), а наиболее успешные менеджеры, скопив капитал становятся предпринимателями (Л3). Наконец, предприниматель, который желает минимизировать риск вложения капитала с помощью диверсификации, то есть рассредоточения капитала по разным сегментам рынка, становится портфельным инвестором (Л4).

Л ИДЕР МЕНЕДЖЕР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬНЫЙ ИНВЕСТОР

Р

Предпринимательский доход выше “нормального” (близкого к банковскому проценту), предприниматель может получить только за счет:

• умения предвидеть тенденции развития рынка (изменения спроса и предложения) и находить для своей деятельности незанятые рыночные “ниши”,

• использования инноваций, то есть внедрения новой коммерческой идеи, нового продукта на рынок, новых технологий в производство, новых методов менеджмента и т.д.

Этот дополнительный доход возникает за счет того, что предприниматель в рыночной экономике, используя экономическую свободу и принимая на себя неизбежный в условиях конкуренции риск (в первую очередь, финансовый риск потери вложенного капитала), выполняет ряд важных функций:

• инициативную - проявляет инициативу по мобилизации факторов производства для организации предпринимательской деятельности (например, включении их в производственный процесс),

• системообразующую - соединяет факторы производства в экономическую систему,

• оптимизирующую - умело комбинирует факторы производства, подбирая их оптимальные сочетания, а также перемещает экономические ресурсы в область более высокой производительности.

Сегодня под предпринимательством обычно понимают особый вид экономической деятельности лиц, склонных к повышенному риску и реализующих свои таланты на основе самозанятости и/или стратегического управления собственным капиталом. Для того чтобы управлять, предприниматель должен не только предоставить свой капитал, но и планировать, организовывать, контролировать основные направления деятельности собственного предприятия. Таким образом, по современным представлениям предпринимателем можно назвать:

 и основателя нового предприятия,

• и новатора, создающего новый бизнес в составе уже существующего предприятия,

• и владельца значительной доли капитала уже существующей фирмы, позволяющей ему влиять на принятие решений.

Юридическое определение предпринимательской деятельности таково (на основе Пункта 1 Статьи 2 Гражданского кодекса РФ (ГК РФ)):

Предпринимательская деятельность – это деятельность самостоятельных физических и/или юридических лиц, принимающих на себя связанный с этой деятельностью риск, направленная на систематическое извлечение прибыли от производства продукции, продажи товаров или использования имущества.

Таким образом, существенными признаками предпринимательской деятельности являются:

1) систематическое получение прибыли в пользу участников;

2) самостоятельность участников;

3) риск, связанный с возможной потерей вложений в бизнес.

Предпринимательская деятельность в РФ требует регистрации.