Приложение 3

Примерная форма протокола заседания директоров предприятий

Методические рекомендации

по проведению анализа хозяйственной

деятельности предприятия

1. Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности

предприятия

Анализ хозяйственной деятельности предприятия включает:

исследование взаимодействия производительных сил (живого труда, орудий труда и предметов труда) при производстве, реализации и сервисе продукции в процессе потребления;

объективную оценку эффективности деятельности трудового коллектива;

определение резервов повышения эффективности деятельности;

выявление причинно-следственных связей и факторов, способствующих изменению эффективности деятельности;

разработку методик по реализации выявленных закономерностей и передового опыта в хозяйственной деятельности;

разработку рекомендаций по практическому использованию результатов анализа в текущей и перспективной управленческой деятельности на предприятии.

Содержание анализа определяет и его задачи. Главной задачей анализа является наблюдение, определение, нахождение и мобилизация резервов повышения эффективности производства, развития реализации и улучшения сервиса потребления изготовленных продуктов труда.

Составляющими элементами главной задачи анализа являются:

определение факторов экономии всех видов, или отдельных ресурсов;

определение факторов роста производительности труда за счет лучшего использования производительных сил;

достижение целей самоокупаемости и самофинансирования.

Кроме того, перед контрольно-аналитической службой могут быть поставлены задачи определить наиболее эффективные области инвестирования капитальных вложений, временные горизонты эффективности вложенных средств и др.

Экономический анализ, контроль и учет должны давать количественную оценку состояния производства для необходимых изменений при решении поставленных задач.

2. Виды анализа хозяйственной деятельности предприятия

Анализ хозяйственной деятельности классифицируется по многим признакам: в основном по объектам проведения анализа, субъектам учетно-аналитической работы, широте охвата вопросов (задач), периодичности проведения, целевому назначению, используемому математическому аппарату, информационной базе, уровню механизации обработки данных и т.д.

Анализ может проводиться в целом по предприятию, по производствам (основное, вспомогательное, обслуживающее и пр.), по цехам, участкам, различным местам.

Основными субъектами учетно-аналитической работы являются штатные экономические службы предприятия. Но могут быть и наемные, приглашенные специалисты, бригады, творческие коллективы, укомплектованные нужными специалистами по профилю анализа. Кроме того, анализ хозяйственной деятельности предприятия могут проводить контролирующие организации и службы (налоговая, банковская, страховая службы, служба занятости и др.), общественные организации и творческие союзы.

По широте охвата изучаемых вопросов выделяют: общий анализ

хозяйственной деятельности; анализ технико-экономического

уровня производства, объектов, номенклатуры и качества выпускаемой продукции; анализ организационно-технического уровня производства; анализ технического уровня производства; анализ трудовых ресурсов; анализ уровня организации производства и частные виды анализа, например анализ баланса, финансовой деятельности и т.п. (см. рис.10.2 и прил. 2).

Периодичность проведения анализа определяется стабильностью или изменчивостью как внешних, так и внутренних условий хозяйствования и может измеряться месячными, квартальными, годовыми и другими временными периодами.

Целевое использование анализа:

контроль параметров хозяйственной деятельности;

принятие решений оперативного и стратегического характера

по отдельным элементам хозяйства и в целом;

определение тактики взаимоотношений с другими субъектами хозяйственного руководства и для контроля доходности затрат.

По используемому математическому аппарату различают анализ статистический, эконометрический, исследования операций, кибернетический, эвристический, экспертный и др.

Могут быть другие группировки и характерные особенности анализа хозяйственной деятельности предприятия.