Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора Экономика предприятия.doc
Скачиваний:
46
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
526.85 Кб
Скачать
  1. Формы воспроизводства и совершенствования основных фондов.

Различают простое и расширенное производство ОФ, которое может выступать в различных формах. Простое воспроизводство – замена ОФ в результате их износа путем замены устаревшего оборудования или ремонта.

Капитальный ремонт предполагает полную разборку объекта, замену и восстановление изношенных конструкционных элементов. Затраты на его проведение носят единовременный характер.

Текущий ремонт устраняет повреждения и поломки. Затраты покрываются за счет текущих издержек или оборотных средств.

Восстановительный ремонт проводится в результате длительного бездействия фондов или в результате стихийных бедствий.

Расширенное воспроизводство – новое строительство действующих предприятий, реконструкция, техническое перевооружение.

Расширение производства – строительство дополнительных производств на действующем предприятии с целью создания дополнительных новых производственных мощностей.

Реконструкция и техническое перевооружение предприятия – это совершенствование активной части ОФ без расширения имеющихся зданий и сооружений.

Модернизация – внесение в конструкцию действующих фондов изменений, улучшающих их технико-экономические показатели (характеристики). Модернизация частично или полностью устраняет моральный износ 2-го рода. Различают малую и комплексную модернизацию. Малая проводится одновременно с капитальным ремонтом и ее эффективность определяется улучшением технико–экономических характеристик ОФ. Комплексная модернизация представляет собой мероприятие по механизации и автоматизации производства.

Для характеристики процесса обновления ОФ используются следующие показатели:

Кобн = Фвв / Фкг

Квыб = Фвыб/Фнг.

Кинт.обн. = (Фобн + Фуст)/Фвв , где(Фуст - установленные)

Квв = Фвв/Фк.г.

  1. Планирование потребности предприятия в основных производственных фондах.

Планирование потребности предприятия в основных производственных фондах осуществляется исходя из двух аспектов:

  1. Определение потребности для замены выбывших, устаревших элементов.

  2. Определение потребности для обеспечения дополнительного выпуска продукции.

Сумма этих двух аспектов определяет потребность в ОПФ.

Основой для расчета дополнительной потребности в ОПФ служит показатель удельной фондоемкости.

ФЕуд – фондоемкость единицы выпускаемой продукции. Каждое из подразделений предприятия должно располагать своей величиной ОПФ, которая, в свою очередь, относится на единицу продукции (в соответствующей доле).

Дополнительная потребность в ОПФ определяется в следующем порядке:

  1. ОПФ группируются по подразделениям, обеспечивающим прямо или косвенно выпуск продукции. Эта классификация зависит от структуры управления предприятием, структурного распределения работ по обеспечению выпуска продукции.

Многоцеховая структура предприятия:

ОПФ, требуемые

  1. 1. для работы снабженческо-заготовительных подразделений – склады”

  2. 2. для работы обрабатывающих подразделений;

  3. 3. для сборочных подразделений;

  4. 4. для подсобно-вспомогательных подразделений

  5. 5. для подразделений общехозяйственного назначения

  6. 6. ОПФ административно-управленческих подразделений.

  1. Оценивается доля участия ОПФ каждого из подразделений в выпуске единицы продукции и формируется величина фондоемкости продукции по составляющим.

Различают прямую, косвенную и полную удельную фондоемкость.

Прямая ФЕуд отражает стоимость фондов тех подразделений, которые непосредственно участвуют в изготовлении единицы продукции.

Косвенная ФЕуд включает в себя долю стоимости ОПФ, которые участвуют в изготовлении продукции косвенным образом, т.е. создают условия для ее выпуска.

Полная ФЕуд. Сначала производственный процесс разбивается на технологические операции, для каждой из которых определяется длительность в станко-часах. Определяется доля ОПФ в ФЕуд по всем производственным подразделениям. По снабженческо-сбытовым подразделениям эта величина находится как отношение стоимости ОПФ этого подразделения к годовой производственной программе выпуска конкретного вида продукции.

  1. Определяется источник финансирования для покрытия дополнительной потребности в ОПФ. Различают три группы источников:

-собственные (амортизационные отчисления и прибыль, направленная на накопление)

-заемные

-привлеченные (средства целевых, страховых, инновационных, инвестиционных фондов).