- •1. Социально-культурная сфера как совокупность отраслей и направлений бизнеса, призванных удовлетворять духовные потребности населения: тенденции формирования и развития.
- •2. Структура социально-культурных потребностей населения, факторы, влияющие на их направленность и приоритеты.
- •3. Коммерческие организации скс: сущность, виды и механизм хозяйствования.
- •4. Некоммерческие организации скс: сущность, виды и механизм хозяйствования.
- •5. Классификация организаций скс по формам собственности, тенденции их распределения между отраслями и направлениями бизнеса в скс.
- •6. Классификация организаций скс по виду производимых и реализуемых продуктов.
- •7. Классификация организаций скс по видам экономической деятельности.
- •Раздел I. Транспорт и связь
- •8. Государственный сектор экономики скс: принципы и тенденции формирования.
- •9. Неприбыльный сектор экономики скс: принципы и тенденции формирования.
- •10. Коммерческий (частный) сектор экономики скс: принципы и тенденции формирования.
- •11. Малые предприятия и их роль в развитии отдельных видов экономической деятельности в скс.
- •12. Природные, населенческие и экономические факторы территориального размещения организаций скс.
- •13. Услуга как экономическая категория, специфика ее производства и реализации.
- •14. Классификация услуг в скс.
- •15. Классификация продуктов в скс по степени вещественности и функциональным свойствам.
- •16. Материальный продукт и нематериальные услуги организаций скс: сходство и различие.
- •17. Производственные и информационные средства социально-культурной деятельности: понятие, назначение и виды.
- •18. Понятие и классификация предметов культуры.
- •19. Коммерческий продукт организаций скс: понятие, свойства, виды.
- •20. Некоммерческий продукт организаций скс: понятие, свойства, виды.
- •21. Понятие и виды основных и дополнительных услуг организаций скс. Экономическое значение сервисных услуг.
- •22. Конкуренция в скс: особенность и виды.
- •24. Неценовая конкуренция в скс: критерии и особенность для конкретных видов организаций.
- •25. Вторичные продукты организаций культуры и искусства: понятие, задачи, проблемы производства.
- •26. Вторичные рынки в культуре и шоу-бизнесе: экономическое сходство и различие.
- •27. Факторы, формирующие спрос на продукты и услуги коммерческих и некоммерческих предприятий скс.
- •28. Понятие самоокупаемости услуг в скс, механизм формирования самоокупаемых цен.
- •29. Понятие и экономические условия предоставления услуг организаций скс по льготным и символическим ценам.
- •30. Механизм коммерческого ценообразования, общая схема формирования коммерческой цены на услуги в скс.
- •31. Некоммерческое ценообразование в скс: задачи, общая схема формирования.
- •32. Ценовая дифференциация и дискриминация в предоставлении услуг скс.
- •33. Виды ценовой дискриминации в скс.
- •35. Бюджетные ассигнования как источник формирования ресурсов государственных и муниципальных учреждений скс: современные тенденции и перспективы.
- •36. Фонды социального обеспечения и страхования как целевые внебюджетные источники финансирования отдельных направлений социальной политики государства.
- •39. Добровольные пожертвования как дополнительный источник формирования ресурсов организаций скс.
- •40. Формы добровольных пожертвований организациям скс.
- •44. Платные виды социально-культурной деятельности как источники формирования собственных доходов организаций скс.
- •45. Факторы, влияющие на уровень доходности организаций скс от оказания платных услуг населению.
- •46. Предпринимательская деятельность как источник формирования собственных доходов некоммерческих организаций скс.
- •47. Виды предпринимательской деятельности некоммерческих организаций скс.
- •48. Структура и тенденции формирования материальных ресурсов скс.
- •49. Структура и тенденции формирования трудовых ресурсов скс.
- •50. Специфические виды природных и материальных ресурсов скс.
- •51. Административные формы и методы государственного регулирования деятельности организаций скс.
- •52. Правовые формы и методы государственного регулирования деятельности организаций скс.
- •53. Понятие и формы прямого государственного экономического регулирования деятельности организаций скс.
- •54. Особенность косвенного экономического регулирования деятельности организаций скс.
- •56. Особенности финансового планирования деятельности организаций скс.
- •57. Сущность и факторы, обусловливающие краткосрочный характер финансового планирования в скс.
- •58. Понятие многоуровневого характера планирования в скс. Виды планов.
- •59. Методика планирования доходов и расходов зрелищных видов деятельности при фиксированных ценах на билеты.
- •60. Методика планирования доходов и расходов зрелищных видов деятельности при индивидуально разрабатываемых ценах на билеты.
- •61. Методика определения величины валового сбора от зрелищных видов деятельности.
- •64. Механизм обеспечения безубыточности коммерческих видов деятельности в скс: постоянные и переменные затраты, маржа, точка безубыточности производства и реализации продуктов и услуг.
56. Особенности финансового планирования деятельности организаций скс.
Финансовое планирование - это собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, которые помогают обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и увеличить эффективность его деятельности в определенный период времени в будущем.
Особенности финансового планирования в СКС: краткосрочный характер финансового планирования; многоуровневый характер финансового планирования; различия в целях, задачах и методиках финансового планирования у организаций с разными способами хозяйственной деятельности; различия в технологиях разработки финансового плана для предприятий с фиксированными ценами на услуги и индивидуально устанавливаемыми ценами на каждую услугу отдельно.
1)Приоритет краткосрочного характера финансового планирования. Сегодня, в условиях нестабильности экономики любой организации сложно предвидеть тенденции развития экономики. Невозможность долгосрочного планирования изменения потребительских предпочтений под влиянием моды, НТП и т.д. в результате которых те услуги, которые были востребованы, перестают пользоваться спросом у потребителей. Максимальный срок составления планов для организации СКС – один календарный год.
2)Многоуровневый характер финансового планирования. 3 уровня: планирование доходов и расходов ожидаемой прибыли от оказания отдельных видов услуг или выпуска продуктов; сводные финансовые планы структурных подразделений организаций или направлений деятельности; сводный финансовый план деятельности предприятия за отчетный период.
3)Различие в целях, задачах и методике разработки финансовых планов у организаций с разным типом хозяйственной деятельности.
1 группа организаций, где средства учредителей или целевых взносов являются основным источником финансовых ресурсов (т.е. только один источник финансирования) – смета расходов по бюджетным видам деятельности. Задача финансового плана: определить потребность предприятия в различных материальных и трудовых ресурсах. Три этапа разработки финансового плана:
а)С января по июнь – определение потребности в материальных и трудовых ресурсах на новый календарный год;
б)С середины июля по сентябрь/октябрь – Этап согласования и утверждения сметы учредителем. На этом этапе бюджет организации уменьшается в лучшем случае на треть, а то и на половину. Смета разбивается поквартально.
в)Этап исполнения сметы, который начинается в первых числах января. Средства выделяются в соответствии с определенным графиком. Осуществляется жесткий контроль за нецелевым использованием бюджетных средств.
2 группа организаций со смешанным видом хозяйствования: смета доходов и расходов по бюджетным видам деятельности; смета по доходам и расходам по внебюджетным видам деятельности; бизнес-план по предпринимательским видам деятельности.
Одна из важных целей и задач: определение потребностей в ресурсах и источниках их финансирования. Этапы: 1. Определение сметы расходов 2. Определение доли и видов расходов, которые будут компенсироваться из бюджета, а потом начинается этап формирования сметы доходов и расходов по внебюджетным видам деятельности. 3. Этап исполнения сметы и контроль того, что бы доходы и расходы по бюджетным и внебюджетным видам деятельности не перепутывались.
3 группа - коммерческие частные предприятия СКС.
4)Различие в технологии разработки и составления финансовых планов для организации с фиксированными ценами на услуги и ценами, устанавливаемыми на каждую услугу отдельно. Стабильность в ценах имеют те предприятия, которые выпускают однородную продукцию (например: кинотеатры). Разработка финансовых планов таких организаций, как правило, начинается с доходной части. Для организаций занимающихся зрелищными видами деятельности планирование доходной части начинается с определения величины валового сбора. Определяется по формуле: Валовый сбор = средняя цена [(количество мест * кол-во мероприятий)*%загрузки]. Количество мест* кол-во мероприятий – это пропускная способность предприятия СКС. Пропускная способность * %загрузки – это реальное посещение. % загрузки – рассчитывается исходя из практики прошлых лет. Определяется по факту путем деления количества фактически проданных билетов на количество посадочных мест. Для предприятий, у которых фиксированную цену на услуги не посчитать, то баланс начинают составлять с расходной части.
5)Разный подход к формированию цен для коммерческих и некоммерческих видов деятельности. 6)Общий механизм формирования единого фонда денежных средств и его последующее распределение.