Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ в малом и среднем бизн....docx
Скачиваний:
88
Добавлен:
02.12.2018
Размер:
882.8 Кб
Скачать

1. Формирование 1-го варианта производственной программы.

Показатели

Год

В т.ч. по кварталам

I

II

III

IV

1. Спрос, шт.

12000

2000

3500

4400

2100

2. План поставки, шт.

12000

2000

3500

4400

2100

3. План производства, шт.

12000

2150

3590

4170

2090

4. Остатки готовых изделий на складе, шт. на начало периода

200

200

350

440

210

5. Остатки готовых изделий на складе, шт. на конец периода

200

350

440

210

200

Строка 1. Спрос задан в исходных данных.

Строка 2. План поставки принимаем на уровне спроса.

Строка 5. Остатки готовой продукции на конец каждого квартала по условию задачи не должны превышать 10% спроса на изделие в последующем квартале. Т.е. остатки готовой продукции на конец I квартала равны 3500 * 0,1 = 350 шт. И т.д. Остатки на конец года равны остаткам на начало года.

Строка 4. Остатки готовой продукции на начало каждого квартала (строка 4) равны остаткам готовой продукции на конец предыдущего квартала.

Строка 3. Определяем план производства в 1 квартале (формулу см. Раздел 4.1):

Nпр. = 2000 - 200 + 350 = 2150 шт. Остальные кварталы рассчитываем таким же образом.

2. Формирование 2-го варианта производственной программы.

Показатели

Год

В т.ч. по кварталам

I

II

III

IV

1. Спрос, шт.

12000

2000

3500

4400

2100

2. План производства, шт.

12000

3000

3000

3000

3000

3. Остатки готовых изделий на складе, шт. на начало периода

200

200

1200

700

-

4. Остатки готовых изделий на складе, шт. на конец периода

900

1200

700

-

900

5. План поставки, шт.

11300

2000

3500

3700

2100

Здесь годовой план производства принимаем на уровне спроса и равномерно распределяем по кварталам по 3000 изделий в каждый. Остатки готовой продукции на складе на конец каждого квартала определяем по формуле:

Оскл.к = Nпр. - Оскл.н + Nпост.

3. Сравнение полученных результатов.

  • Затраты на производство больше в 1 варианте.

  • Средняя величина запасов готовой продукции на складе в 1 варианте больше (300 шт.), чем во 2 варианте (612,5 шт.).

  • Потребность в складских площадях для хранения готовых изделий в 1 варианте меньше примерно в 2,7 раза (по соотношению максимального уровня запасов).

  • При 1 варианте спрос удовлетворяется полностью, при 2 - на 94%.

Таким образом, просчитывая и сопоставляя варианты производственных программ при различных внутренних условиях, Вы можете выбирать наиболее приемлемый и выгодный для Вас.

Вверх