3. Основные пользователи бухгалтерской информации

В условиях перехода на международные стандарты ведения бухгалтерского учета изменилась ориентация бухгалтерской информации. Если совсем недавно ее основными пользователями являлись органы государственного управления, то сейчас бухгалтерская информация служит основой для принятия управленческих решений как внутри предприятия, так и вне его. Следовательно, все пользователи делятся на внутренних и внешних. У них разные задачи и БУИС должна предоставлять им разную информацию

Главными внутренними пользователями бухгалтерской информации являются руководство и менеджеры служб предприятия. На основе получаемой ими бухгалтерской информации оценивается:

• чистая прибыль предприятия за последний отчетный период;

• соответствие нормы прибыли ожидаемой величине;

• наличие денежных ресурсов;

• соотношение чистых активов и уставного капитала;

• наиболее прибыльные направления деятельности;

• определяется себестоимость производимой продукции.

Существуют внешние пользователи бухгалтерской информации. Это:

акционеры, инвесторы, кредиторы, покупатели, клиенты, аудиторы и инспектора налоговых служб. Их интересы и потребности в бухгалтерской информации отражены в Таблице:

Акционеры и инвесторы	Насколько эффективно и прибыльно используется собственный капитал владельцев предприятия, нужны ли ему новые инвестиции или их объем следует уменьшить. Может ли фирма в будущем оставаться прибыльной и при каких условиях
Кредиторы	Необходимости ссуды, способности предприятия своевременно выплачивать проценты за кредит и в срок расплатиться с долгами
Покупатели продукции	Соответствие рекламы предприятия фактическому состоянию дел, обоснованность цены на товары, возможность обеспечения гарантийного обслуживания
Государственные службы	Полнота и правильность определения прибыли и исчисления налогов, соблюдение антимонопольного и валютного законодательства

В этой связи бухгалтерская информация все в большей степени становится связанной с технико-экономическим обоснованием и бизнес-планированием при привлечении инвестиций.

4. Цели функционирования буис

БУИС предоставляет количественные данные для таких функций управления производственной и коммерческой деятельности предприятия, как планирование, контроль и анализ.

Планирование		отчет о предполагаемой при- были и потребность в денежных ресурсах
Контроль		информация сравнения фак-тических доходов и затрат с плановыми
Анализ		была ли достигнута поставленная цель или нет, если нет, то по каким причинам это произошло

На основе результатов анализа принимаются решения по совершенствованию системы управления организациям.

Главная цель функционирования БУИС в организации – обеспечить руководство предприятия бухгалтерской информацией для принятия обоснованных решений при выборе альтернативных вариантов использования ограниченных ресурсов.

Некоторые организации используют также нефинансовую информацию. В этом случае в организации создается автоматизированная система управления, которая состоит из взаимосвязанных подсистем. Эти подсистемы выдают информацию, необходимую для управления организацией. Однако бухгалтерская подсистема является наиболее важной, так как выполняет ведущую роль в управлении потоком информации, направлении ее во все подразделения организации, а также заинтересованным лицам вне его. БУИС предоставляет бухгалтерскую информацию, отражающую полную картину хозяйственной деятельности организации.

Бухгалтерская информация помогает руководителям не только понять и проанализировать итоги, но и прогнозировать результаты деятельности предприятия при принятии различных решений.

При принятии решений следует учитывать, что бухгалтерская информация является приблизительной, а не абсолютно точной. В этой связи проблема толкования и правильного использования информации ложится и на лицо, принимающее решение, и на бухгалтера. Бухгалтер предоставляет полезную информацию, а пользователь должен ее истолковать и применить при выработке решений.

Таким образом, современная БУИС, являясь системой поддержки принятия решений для руководителя, должна обеспечить функции планирования, учета, контроля, анализа в системе управления организациям.