- •Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования
- •Выпускная квалификационная работа
- •Москва 2016 г.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу 9
- •Глава 2. Управление проектом по фазам жизненного цикла на примере проекта по отбеливанию зубов в компании ооо «Клиника Семейной Стамотологии» 33
- •Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу 5
- •Глава 2. Управление проектом по фазам жизненного цикла на примере проекта по отбеливанию зубов в компании ооо «Клиника Семейной Стамотологии»» 28
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу
- •1.1. Понятие жизненного цикла проекта
- •Подходы к определению понятия «проект»1
- •Классификация проектов11
- •1.2. Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы
- •Перечень видов работ, которые выполняются в пределах фаз жизненного цикла проектов22
- •1.3. Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла
- •Глава 2. Управление проектом по фазам жизненного цикла на примере проекта по отбеливанию зубов в компании ооо «Клиника Семейной Стамотологии»
- •2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
- •Характеристика предоставляемых услуг в клинике «Клиника семейной стоматологии»27
- •2.2. Концептуальный план проекта
- •Интегральные показатели проекта в ооо «Клиника семейной31стоматологии»
- •Комплект оборудования клинической системы « zoom 3»32
- •Планирование потребности в оборотных средствах33
- •Инвестиционный план ооо "Клиника семейной стоматологии" на 2016 год34
- •Общая потребность в инвестициях, тыс. Руб.35
- •Программа предоставления услуг, ед.36
- •Расчет прибыли от реализации услуги «zoom 3»37
- •Доходы и затраты, руб.38
- •Финансово-экономические риски39
- •Оценка рисков реализации проекта40
- •2.3. Анализ управления проектом на прединвестиционной фазе
- •Сетевое планирование прединвестиционной фазы проекта41
- •Анализ и оценка конкурентов на рынке г. Санкт-Петербург46
- •Матрица профиля внешней среды для клиники ооо «Клиника семейной стоматологии»51
- •Матрица swot-анализа ооо «Клиника семейной стоматологии»53
- •2.4. Анализ управления проектом на инвестиционной фазе
- •Сетевое планирование инвестиционной фазы проекта56
- •Инвестиционный план ооо "Клиника семейной стоматологии" на 2016 год58
- •Общая потребность в инвестициях, тыс. Руб.59
- •Параметры кредита60
- •Комплект оборудования клинической системы « zoom 3»61
- •2.5. Анализ управления проектом на завершающей фазе
- •Сетевое планирование завершающей фазы проекта62
- •2.6. Сетевое моделирование
- •Сетевое планирование проекта64
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
Заключение
На основании проведенного исследования теоретических и практических аспектов управления проектом по стадиям жизненного цикла сделаны следующие выводы.
Жизненный цикл означает, что проекты имеют ограниченный отрезок времени существования, и что существуют предсказуемые изменения в уровне усилий и внимания к жизни проекта. Жизненный цикл проекта, как правило, последовательно проходит через четыре стадии: определение, планирование, выполнение и предоставление (сдача) результатов клиенту.
В выпускной квалификационной работе рассмотрен проект внедрения новой стоматологической услуги по отбеливанию зубов в ООО «Клиника семейной стоматологии».
На основе проведенного анализа ООО «Клиника семейной стоматологии» за 2014-2015 гг. по данным отчетности предприятия был сделан вывод о том, что в целом предприятие прибыльное и экономически эффективное. Однако наблюдается незначительный рост объема сбыта (на 5,6%), что не позволяет повышать рентабельность. Анализ конкурентоспособности ООО «Клиника семейной стоматологии» позволил выявить, что слабой стороной является ограниченный ассортимент стоматологических услуг.
В выпускной квалификационной работе разработан проект внедрения новой стоматологической слуги для ООО «Клиника семейной стоматологии».
Обосновано, что разработка проекта внедрения новой стоматологической услуги является привлекательным для руководства ООО «Клиника семейной стоматологии». Выполнено описание управления проектом по стадиям жизненного цикла.
На прединвестиционной фазе осуществляется формулировка инвестиционного замысла, маркетинговое исследование возможностей осуществления проекта, планирование его этапов и ключевых показателей, по результатам которого выносится решение о целесообразности инвестирования.
На инвестиционной фазе разработки проекта формируются активы предприятия, заключаются контракты на поставку стоматологического оборудования, производится набор персонала, разрабатывается и проводится рекламная кампания.
На завершающей фазе осуществляется рекламная кампания, проводятся мероприятия по повышению качества стоматологического обслуживания, формируется отче по результатам месяца предоставления новой услуги.
Оценка экономической эффективности проекта позволила сделать вывод, что экономическая эффективность данного проекта для ООО «Клиника семейной стоматологии» достаточно высока. Текущая стоимость проекта составляет 163,4 тыс.руб., рентабельность проекта 8%, период окупаемости составляет 2 года и 8 месяцев. Реализация проекта является целесообразной.
В качестве источников финансирования используются собственные средства и кредит.
Применение системы сетевого планирования Microsoft Project по фазам жизненного цикла проекта в ООО «Клиника семейной стоматологии» способствовало разработке оптимального варианта плана управления проектом, поскольку позволило более эффективно распределять и рационально использовать имеющиеся на предприятии ограниченные ресурсы.