Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВТБ24 2017 весна .doc
Скачиваний:
123
Добавлен:
14.01.2018
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансово-промышленный университет «синергия»

Факультет управления

Направление

38.03.02

Кафедра

ОМ

(код)

(аббревиатура)

Выпускная квалификационная работа

на тему

Формирование команды проекта

Обучающийся

Гончаренко Татьяна Дмитриевна

 

_____________

(Ф.И.О. полностью)

подпись

Руководитель

Володин Владимир Викторович

 

_____________

(Ф.И.О. полностью)

подпись

Консультант

 

_____________

(Ф.И.О. полностью)

подпись

Заведующий кафедрой

Хабаров Владимир Иванович

_____________

(Ф.И.О. полностью)

подпись

Москва 2017 г.

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»,

Факультет Управления

Кафедра ОМ

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета управления

Баранова И.П.

«____»_______________________ 2017 г.

Задание

на ВКР обучающегося

Гончаренко Татьяны Дмитриевны

Ф.И.О. студента

  1. Тема ВКР:

Формирование команды проекта

  1. Структура ВКР.

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

‭1.1. Базовые п‭оняти‭я управления ‭прое‭ктом: ‭проек‭т, ж‭изнен‭ный‭ цикл‭ пр‭оекта‭, упр‭авлен‭ие пр‭оект‭ами‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

1.2.‭ Кома‭нда п‭роект‭а: о‭собен‭ности‭ ее ‭форми‭ров‭ания‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

1.3 Жиз‭нен‭ный ц‭икл к‭оманды ‭прое‭кта‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Выводы по главе 1

Глава 2. Командообразование в проекте на примере ‬(……….) ‬‬‬‬‬‬‬‬

2.1. Характеристика компании и анализ отрасли

‭2.2. Концептуальный план проекта ‭прое‭кта ‭ «……..» ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

2.3‭ Формирование команды проекта‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Выводы по главе 2

Заключение‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Список использованной литературы‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Приложения

  1. Основные вопросы, подлежащие разработке

Во введении необходимо обосновать актуальность темы исследования, сформировать цель исследования, задачи, объект и предмет исследования, решение которых позволит достичь заявленной цели, методы исследования.

В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические ‭аспекты‭ формирования команды проекта. Изучить и рассмотреть основные понятия по проекту. В главе 1 необходимо рассмотреть особенности формирования команды проекта. Студенту целесообразно охарактеризовать жизненный цикл команды ‭проекта‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Глава 2 посвящена исследованию процессов формирования команды проекта на примере компании и разработке бизнес-плана проекта или технико-экономического обоснования проекта. Раздел 2.1. Следует иметь в виду, что анализ и описание отрасли, общая характеристика компании позволяет определить стратегию компании. Здесь рекомендуется провести анализ внешней и внутренней среды компании.

В разделе 2.2 следует провести анализ конкурентоспособности компании, на основе которой разрабатывается маркетинговая стратегия и операционная стратегия компании. Реализация маркетинговой и операционной стратегия обычно происходит в рамках проекта. В разделе 2.2 разрабатывается концептуальный план проекта и технико-экономическое обоснование проекта в компании. В этом разделе рекомендуется для определения стоимости проекта, сроков проекта и качества проекта разработать организационный план, производственный план, финансовый план. При разработке этих планов определяем такие показатели как: стоимость товарной продукции, общая численность работающих и т.д. Обязательным элементом раздела д.б. сетевая модель и ресурсные графики. Также следует определить риски проекта и рассчитать эффективность проекта: доходы и расходы, чистая прибыль, срок окупаемости, капитальные вложения, рентабельность и т.д. В разделе 2.3‭ следует провести анализ этапов и процессов формирования команды проекта‬‬‬‬. Для решения задач этого раздела необходимо составить "матрицу ответственности". Особое внимание следует уделить особенностям формирования команды проекта по фазам жизненного цикла проекта. ‬‬‬‬‬‬‬‬

В заключении следует обобщить полученные результаты и на их основе сделать выводы по результатам исследования, а также обосновать выполнение поставленной цели исследования.

Исходные данные по ВКР:

Основная литература:

  1. ГОСТ Р 54871―2011 Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ

  1. ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ

  1. ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ

  2. Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012

  3. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBоK)

  4. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005.

  5. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.

  6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2010.

Дополнительная литература:

  1. PROJECTMANAGEMENT/ Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник./ Под ред. В.Д.Шапиро.- М.: Изд-во “Высшая школа”, 2000.

с. 102.

2. Косов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2010.

  1. Литке Х-Д. Управление проектами Х-Д. Литке и И. Кунов: пер. с нем. М.Э. Реш. М Изд-во Омега-Л, 2010.

  2. Локк Д. Основы управления проектами / Д. Локк. – М.: Hippо, 2010.–

  3. Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления. - М.: КНОРУС, 2009.

Руководитель: __________________________

подпись расшифровка

Студент задание получил: «____»______________ 2017 г.

Студент ________________________

подпись расшифровка