Глава 3

Гибкость

73

более враждебно настроенные граждане вряд ли бы приняли³⁹. Таким образом, ярлык «неолиберализм» час­то приклеивается к англо-американской модели («либе­ральный» в его корневом смысле означает «нерегулиру­емый»); а ярлык «государственный капитализм» - к рейнской модели.

Эти режимы имеют разные дефекты. При англо­американском режиме наличествует низкая безработи­ца, но возрастает неравенство в заработной плате. Во­пиющие факты современного неравенства в уровне благосостояния при англо-американском режиме про­сто поражают. Экономист Саймон Хед рассчитал, что у нижних 80% американского работающего населения средняя еженедельная зарплата, принимая во внимание инфляцию, упала с 1973 по 1995 год на 18%, в то время как зарплата корпоративной элиты возросла на 19% -до выплаты налогов и на 66% - после того, как над ней «пошаманили» расчетчики налогов⁴⁰. Другой эконо­мист, Пол Кругмен, утверждает, что из американцев, получающих заработную плату, высший один процент более чем в два раза увеличил свой реальный доход за десятилетие с 1979 по 1989 год по сравнению с гораз­до меньшим ростом благосостояния за десятилетия до этого⁴¹. В Британии, как недавно подсчитал журнал «Экономист», «верхние» 20% работающего населения получают в 7 раз больше, чем «нижние» 20%, в то время как 20 лет назад они получали только в 4 раза больше⁴².

Американский министр труда по этому поводу сказал: «Мы находимся на пути становления двухъярусного общества, состоящего из нескольких победителей и ог­ромной группы, которая осталась позади». Ему вторит председатель Федерального Резервного Банка, который недавно заявил, что неравный доход может стать «огромной угрозой нашему обществу»⁴³.

В то же время при рейнской модели разрыв в зара­ботной плате вырос не так сильно за последнее поколе­ние, но безработица стала настоящим проклятьем. В течение трех лет, между 1993 и 1996 годами, американ­ская экономика генерировала почти 8,6 миллиона рабочих мест, и, начиная с 1992 года, британский ры­нок рабочих мест также начал процветать, в то время как за последнее десятилетие почти весь континенталь­ный и японский рынки труда впали в стагнацию⁴⁴. (Пожалуйста, посмотрите таблицу 2.)

Фиксация этих различий позволяет выделить про­стой факт: управление гибким производством зависит от того, что общество вкладывает в понятие «общее благо». В англо-саксонской модели мало политических ограничений на неравенство в благосостоянии, хотя придается значение полной занятости, в государствах же с рейнской моделью система социального обеспече­ния более восприимчива к нуждам обыкновенных ра­ботников, но при этом тормозит создание рабочих мест. Какое из этих зол Вы готовы терпеть, зависит от

74

Глава 3

Гибкость

75

того, какого блага Вы стремитесь достичь. Именно по этой причине слово «режим» полезно: оно означает условия, на которых власть позволяет действовать рын­кам и производству.

Концентрация без централизации. Гибкий режим имеет и третью характеристику. Изменения в сетевых системах, рынках и производствах, которые использует этот режим, позволяют осуществить то, что можно бы­ло бы назвать парадоксальным, а именно - концентра­цию власти без ее централизации.

Одно из требований, которое предъявляется к но­вой организации работы, заключается в том, что оно предписывает децентрализацию власти и, таким обра­зом, предоставляет людям, стоящим на низших уровнях организации, больше контроля над их собственной дея­тельностью. Конечно, это требование фальшиво с точки зрения методов, задействованных для того, чтобы разо­брать на части этих старых бюрократических «бегемо­тов». Новые информационные системы обеспечивают достаточно понятную высшим менеджерам картину ор­ганизации способами, которые оставляют «простым» индивидам совсем мало места в этой сети, чтобы можно было где-либо «спрятаться»; служба передачи мгновен­ных сообщений (SIMS) заменяет переговоры, которые могли бы в какой-то мере «защитить» индивидов, так как при этом нужно иметь дело только со своими непо­средственными начальниками. Точно так же «вертикаль-

ная дезинтеграция» есть все что угодно, но только не процедура децентрализации: в архипелаге гибкой вла­сти существует самый большой остров власти, и кто-то на этом главном острове решает, что «Барбадос» может выполнять ту работу, которая когда-то выполнялась на «Тринидаде» и в «Гваделупе», а «Барбадос» редко выбира­ет путь увеличения собственных забот.

Перегрузка менеджерами малых рабочих групп множеством всевозможных заданий - типичная черта корпоративной реорганизации и несоответствующая более четкому разделению труда, которое Адам Смит представлял себе на своей булавочной фабрике. Чтобы проводить такие эксперименты с десятками или сотня­ми тысяч служащих, необходимо обладать огромной командной властью. К самой экономике неравенства новый порядок, таким образом, добавляет новые фор­мы неравной, спорной власти внутри организации.

Рассмотрим с точки зрения гибкой специализации брэндовые персональные компьютеры, которые мы по­купаем. Они - ничто иное, как сборка компонентов, ко­торые производят по всему миру. Брэндовое же имя, в лучшем случае, представляет собой как бы финальное оформление целого. Производство этих компьютеров осуществляется в условиях глобального рынка труда, его результат - производственная деятельность под на­званием «выхолащивание», так как брэндовое имя ста­новится «пустым» знаком. В классическом исследова-

76