- •2. Сущность, з-чи, ф-ции планир.
- •3. Классификация видов планирования на предпр.
- •9. Классификация норм и нормативов.
- •13. Нормы и нормативы оборотных средств
- •14. Задачи планов и их роль в деятельности предприятия
- •15. Структура планов и их классификация
- •16. Организация планирования на предприятии
- •17. Подфункции системы планирования и их взаимосвязь с макрофункциями
- •18. Механизмы планирования на предприятии
- •19. Сущность и функции стратегического планирования
- •29.Определение, сущность и типы прогнозирования.
- •24.Прогнозирование и его отличие от долгосрочного планирования.
- •25.Содержание долгосрочных планов.
- •27.Долгосрочное планирование и его особенности.
- •29.Определение, сущность и типы прогнозирования.
- •30. Виды прогнозов
- •31. Основные методы, используемые при прогнозировании
- •32. Метод сценариев
- •33. Ошибки прогнозирования
- •34. Сущность, цели и задачи оперативного планирования
- •35. Оперативно-календарное планирование
- •36. Организация оперативного учета, контроля и управления
- •37. Организация работы диспетчерской службы предприятия
- •38. Производственная мощность строительной организации
- •39.Значение, содержание и основные принципы разработки производственной программы строительной организации
- •40. Показатели производственной программы. Исходные данные для ее разработки
- •41. Порядок планирования годового объема работ строительной организации
- •42. Понятие, виды и эффективность плана технического развития строительной организации
- •Перспективное планирование развития производственной мощности складывается из следующих направлений:
- •45. Определение уровня механизации
- •46. Определение поставок и списания строительных машин
- •47. Планирование годового режима работ строительных машин
- •50. Система показателей оценки эф-ти инвестиционного проекта: показатели основанные на учетных оценках
- •3. Учетная норма прибыли(для оценки проекта, кот. Не вкл-т дисконтирование)
- •51. Система показателей оценки эф-ти инвестиционного проекта: показатели основанные на дисконтированных оценках
- •52. Основные виды экономической деятельности в рб
- •53. Анализ рынков сбыта строительной продукции при разработке бизнес-плана.
- •55. Swot- анализ
- •57. Исследование рынка и разработка плана маркетинга
- •58.Товарная политика и ее особенности при разработке бизнес-плана.
- •59.Измерение затрат на маркетинг в рамках разработки бизнес-плана.
- •60.Производственный план предприятия и особенности его разработки при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •62. Инвестиционный план предприятия и особенности его разработки при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •63. Источники финансирования деятельности предприятия
- •65. Юридический план
29.Определение, сущность и типы прогнозирования.
Осн инструментом гос рег-я экономики явл прогнозирование и планирование.
В условиях перехода к рынку прогнозирование становится одним из решающих научных факторов формулирования стратегии и тактики общественного развития. Прогнозирование соотносится с понятием "предвидение". Предвидение отражает действительность и основано на познании законов природы и общества.
В зав-ти от степени конкретности и характера воздействия на ход исследуемых процессов, различают следующие формы предвидения: гипотеза, прогноз и план.
Гипотеза хар-ет научное предвидение. На уровне гипотезы даётся качественная хар-ка исследуемых объектов.
Прогноз - система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях его развития. Т.е. прогноз по сравнению с гипотезой имеет гораздо большую определенность. В то же время прогноз неоднозначен и носит вероятностный и многовариантный характер. Процесс разработки прогноза называется прогнозированием.
Прогнозирование предполагает осуществление анализа достигнутого уровня пок-лей, выявление факторов, влияющих на их изм-е, проведение многовариантных прогнозных расчетов, обоснование рекомендаций по выбору наиболее приемлемого варианта.
30. Виды прогнозов
В условиях рын эк-и деят-ть п/п в значительной степени зав-т от того, насколько достоверно они могут предвидеть перспективы своего развития в будущем, т.е. от прогнозирования. Прогноз - предположительная оценка будущего состояния предприятия. П/п исп прогнозы с целью предусмотрения возмож вар-тов развития своего бизнеса, они прогнозируют будущие события или условия их возникновения.
Различают три основных вида прогноза: технологический, экономический и прогноз объема продаж (спроса).
Технологические прогнозы охватывают уровень развития НТП или технологическое развитие в сферах, непосредственно влияющих на производство, в котором осуществляется прогноз.
Развитие НТП приводит к появл новых товаров и услуг, а те составляют серьезную конкуренцию существующим п/п. Грамотно сделанный прогноз позволит сэкономить финанс ресурсы, предскажет развитие новых технологий даже если научно-технические изменения не повлияли на производство продукции.
Экономический прогноз позволяет предусм будущее состояние экономики, % ставки и др факторы, влияющие на развитие любого п/п. От рез-тов экономич прогноза зависят такие решения как: расширение или сокращение производств мощностей; заключение новых договоров; увольнение или наем рабочих и т.д.
Представление о реальном уровне спроса на пр-цию п/п на конкретный период в будущем дает прогноз объема продаж. Такой прогноз явл основой для план-я и проведения экономических расчетов. На спрос влияют множество факторов, учет которых можно выявить с помощью составления прогноза объема продаж (спроса). В качестве базы для будущего прогноза исп- такие пок-ли, как ур-нь спроса в предшеств периоде, демографич изм-я, изм-я рын долей отраслевых орг-ий, динамику политич ситуации, интенсивность рекламы, конкурентов и др.