- •2. Сущность, з-чи, ф-ции планир.
- •3. Классификация видов планирования на предпр.
- •9. Классификация норм и нормативов.
- •13. Нормы и нормативы оборотных средств
- •14. Задачи планов и их роль в деятельности предприятия
- •15. Структура планов и их классификация
- •16. Организация планирования на предприятии
- •17. Подфункции системы планирования и их взаимосвязь с макрофункциями
- •18. Механизмы планирования на предприятии
- •19. Сущность и функции стратегического планирования
- •29.Определение, сущность и типы прогнозирования.
- •24.Прогнозирование и его отличие от долгосрочного планирования.
- •25.Содержание долгосрочных планов.
- •27.Долгосрочное планирование и его особенности.
- •29.Определение, сущность и типы прогнозирования.
- •30. Виды прогнозов
- •31. Основные методы, используемые при прогнозировании
- •32. Метод сценариев
- •33. Ошибки прогнозирования
- •34. Сущность, цели и задачи оперативного планирования
- •35. Оперативно-календарное планирование
- •36. Организация оперативного учета, контроля и управления
- •37. Организация работы диспетчерской службы предприятия
- •38. Производственная мощность строительной организации
- •39.Значение, содержание и основные принципы разработки производственной программы строительной организации
- •40. Показатели производственной программы. Исходные данные для ее разработки
- •41. Порядок планирования годового объема работ строительной организации
- •42. Понятие, виды и эффективность плана технического развития строительной организации
- •Перспективное планирование развития производственной мощности складывается из следующих направлений:
- •45. Определение уровня механизации
- •46. Определение поставок и списания строительных машин
- •47. Планирование годового режима работ строительных машин
- •50. Система показателей оценки эф-ти инвестиционного проекта: показатели основанные на учетных оценках
- •3. Учетная норма прибыли(для оценки проекта, кот. Не вкл-т дисконтирование)
- •51. Система показателей оценки эф-ти инвестиционного проекта: показатели основанные на дисконтированных оценках
- •52. Основные виды экономической деятельности в рб
- •53. Анализ рынков сбыта строительной продукции при разработке бизнес-плана.
- •55. Swot- анализ
- •57. Исследование рынка и разработка плана маркетинга
- •58.Товарная политика и ее особенности при разработке бизнес-плана.
- •59.Измерение затрат на маркетинг в рамках разработки бизнес-плана.
- •60.Производственный план предприятия и особенности его разработки при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •62. Инвестиционный план предприятия и особенности его разработки при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •63. Источники финансирования деятельности предприятия
- •65. Юридический план
65. Юридический план
Особенности составления БП вновь создаваемой орг-ции: данный вид БП должен обосновать целесообразность начала нового бизнеса, при этом вызывать к нему интерес и убеждать в его перспективности. Предпочтительным источником средств для создания нового бизнеса явл-ся паевой(акционерный) капитал, поскольку привлекаемые стредства требуют возврата и уменьшают эф-ть проекта в целом. Важным условием успешной реализации БП явл-ся постановка конкретной цели, задающей напр-ние будущих действий. При обосновании нового бизнеса первостепенное значение приобретают маркетинговые исслед-я.
При определении управленческой стр-ры(организац. план) нужно наиболее подробно охарактеризовать каждого сотрудника и его ф-цию, обращая внимание на возм-ть их совмещения и введение доп. должностей. Осн. пок-ли, указывающие на эф-ть проекта охарактеризуют целесообразность сохдания данного вида бизнеса и позволят заинтересовать возможных инвесторов.