- •2. Сущность, з-чи, ф-ции планир.
- •3. Классификация видов планирования на предпр.
- •9. Классификация норм и нормативов.
- •13. Нормы и нормативы оборотных средств
- •14. Задачи планов и их роль в деятельности предприятия
- •15. Структура планов и их классификация
- •16. Организация планирования на предприятии
- •17. Подфункции системы планирования и их взаимосвязь с макрофункциями
- •18. Механизмы планирования на предприятии
- •19. Сущность и функции стратегического планирования
- •29.Определение, сущность и типы прогнозирования.
- •24.Прогнозирование и его отличие от долгосрочного планирования.
- •25.Содержание долгосрочных планов.
- •27.Долгосрочное планирование и его особенности.
- •29.Определение, сущность и типы прогнозирования.
- •30. Виды прогнозов
- •31. Основные методы, используемые при прогнозировании
- •32. Метод сценариев
- •33. Ошибки прогнозирования
- •34. Сущность, цели и задачи оперативного планирования
- •35. Оперативно-календарное планирование
- •36. Организация оперативного учета, контроля и управления
- •37. Организация работы диспетчерской службы предприятия
- •38. Производственная мощность строительной организации
- •39.Значение, содержание и основные принципы разработки производственной программы строительной организации
- •40. Показатели производственной программы. Исходные данные для ее разработки
- •41. Порядок планирования годового объема работ строительной организации
- •42. Понятие, виды и эффективность плана технического развития строительной организации
- •Перспективное планирование развития производственной мощности складывается из следующих направлений:
- •45. Определение уровня механизации
- •46. Определение поставок и списания строительных машин
- •47. Планирование годового режима работ строительных машин
- •50. Система показателей оценки эф-ти инвестиционного проекта: показатели основанные на учетных оценках
- •3. Учетная норма прибыли(для оценки проекта, кот. Не вкл-т дисконтирование)
- •51. Система показателей оценки эф-ти инвестиционного проекта: показатели основанные на дисконтированных оценках
- •52. Основные виды экономической деятельности в рб
- •53. Анализ рынков сбыта строительной продукции при разработке бизнес-плана.
- •55. Swot- анализ
- •57. Исследование рынка и разработка плана маркетинга
- •58.Товарная политика и ее особенности при разработке бизнес-плана.
- •59.Измерение затрат на маркетинг в рамках разработки бизнес-плана.
- •60.Производственный план предприятия и особенности его разработки при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •62. Инвестиционный план предприятия и особенности его разработки при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •63. Источники финансирования деятельности предприятия
- •65. Юридический план
45. Определение уровня механизации
Механизация работ крупной стройки представляет собой целую сеть взаимно переплетающихся между собой и связанных друг с другом процессов. Малейшая неувязка между ними немедленно вызывает простои тех или других механизмов. Поэтому механизация работ должна быть тщательно продумана и рассчитана не только в техническом и экономическом отношениях, но и в отношении возможности в данных реальных условиях применения тех или других механизмов. Но если система механизации должна соответствовать характеру сооружения и реальным условиям работы, то обратно — при составлении проекта сооружения необходимо в свою очередь считаться с имеющимся или возможным к получению оборудованием для механизации строительных работ.
В плане механизации строительного производства разрабатываются следующие показатели:
1. Уровень механизации
2. Определение потребности и строительных машинах на год.
3. Определение поставок и списание строительных машин.
4. Планирование годовых режимов работы строительных машин.
5. Планирование расходов на эксплуатацию строительных машин. Все показатели рассчитываются в натуральных единицах (кроме последнего).
Уровень механизации:
где Омех. - объем работ данного вида, выполняемый механизированным способом в базовом году; Ообщ - общий объем работ данного вида, который должен быть выполнен в плановом году.
Механизированный процесс предполагает, что все основные виды работ выполняются с помощью механизмов.
Комплексная механизация - это процесс, где все операции основные и вспомогательные выполняются с помощью механизмов.
Уровень механизации планируется исходя из достигнутого уровня механизации в базовом году; предстоящего пополнения парка строительных машин; планируемого повышения выработки строительных машин.
46. Определение поставок и списания строительных машин
Механизация работ крупной стройки представляет собой целую сеть взаимно переплетающихся между собой и связанных друг с другом процессов. Малейшая неувязка между ними немедленно вызывает простои тех или других механизмов. Поэтому механизация работ должна быть тщательно продумана и рассчитана не только в техническом и экономическом отношениях, но и в отношении возможности в данных реальных условиях применения тех или других механизмов. Но если система механизации должна соответствовать характеру сооружения и реальным условиям работы, то обратно — при составлении проекта сооружения необходимо в свою очередь считаться с имеющимся или возможным к получению оборудованием для механизации строительных работ.
В плане механизации строительного производства разрабатываются следующие показатели:
1. Уровень механизации
2. Определение потребности и строительных машинах на год.
3. Определение поставок и списание строительных машин.
4. Планирование годовых режимов работы строительных машин.
5. Планирование расходов на эксплуатацию строительных машин. Все показатели рассчитываются в натуральных единицах (кроме последнего).
Планирование поставок и списания машин
При увеличении объемов работ расчет потребности в строительных машинах производится в конечном итоге для определения величины поставки машин для пополнения действующего парка.
где П - количество машин, подлежащих поставке в течение года;
М - потребность в машинах данного вида на годовую программу работ:
Н - наличие машин на начало планируемого года;
К - коэффициент равномерности поставки машин в течение года.
Количество машин, подлежащих списанию в течение года, определяется на основании данных о техническом состоянии машин с учетом нормативных сроков их службы.