Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)

Тема 7. Управління економічною ефективністю застосованих ресурсів і поточних витрат

Методичні вказівки до вивчення теми

Управління ефективністю ресурсів і витрат може проводитися за наступними етапами:

І етап. Аналіз ефективності ресурсів і витрат.

ІІ етап. Оцінка основних факторів формування показників ресурсів і витрат, та визначення їх впливу на економічну ефективність.

ІІІ етап. Оцінка чутливості показників ефективності.

ІV етап. Планування та прогнозування показників ефективності ресурсів та витрат у майбутньому.

І етап: Аналіз ефективності ресурсів і витрат.

Аналіз ефективності ресурсів і витрат є механізмом контролю за змінами у виробництві, за допомогою якого можна визначати позитивні і негативні тенденції щодо підвищення ефективності, а також знайти резерви.

Важливу роль в оцінці ефективності ресурсів і витрат відіграє факторний аналіз зміни її рівня, який дозволяє виявити сильні і слабкі сторони діяльності підприємства.

У процесі аналізу ефективності переслідуються такі задачі:

1) визначити рівень економічної ефективності ресурсів та витрат;

2) з’ясувати, чи є дана ефективність наслідком везіння або наслідком успішної роботи підприємства;

3) вивчити потенційні можливості підвищення рівня економічної ефективності ресурсів і витрат.

У процесі аналізу обов’язково необхідно розрізняти та вибирати із великої кількості методик ті методики аналізу, які економічно обґрунтовують ефективність ресурсів і витрат та носять пізнавальну цінність.

У процесі аналізу ефективності ресурсів у якості факторної моделі можуть застосовуватися:

1. Модель Дюпона:

, (7.1)

де - коефіцієнт оборотності капіталу;

- рентабельність продажу.

2. Модель Шеремета:

, (7.2)

де - вартість необоротних активів на одиницю продукції.

Крім загального аналізу ефективності ресурсів і витрат може проводитися аналіз часткових показників ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства.

До таких показників можна віднести:

• рентабельність основних фондів;

• рентабельність оборотних коштів;

• рентабельність персоналу:

• рентабельність залучення матеріальних ресурсів і т. ін.

Іі етап. Оцінка основних факторів формування показників ресурсів і витрат, та визначення їх впливу на економічну ефективність.

Оцінка основних факторів здійснюється шляхом визначення їх позитивного або негативного впливу на підвищення ефективності використання ресурсів та здійснення поточних витрат.

Наявність негативного впливу на ефективність свідчить про те, що у підприємства є резерви підвищення ефективності його діяльності. Якщо негативного впливу не існує, то підвищення ефективності здійснюється шляхом впровадження нових технологій, передового обладнання, застосування більш кваліфікованої робочої сили, тобто за рахунок удосконалення поточної діяльності. Наявність негативного впливу свідчить про те, що підприємство не у повній мірі використовує ті можливості, які вже має.

Оцінка основних факторів здійснюється за допомогою факторного аналізу як по загальним, так і по частковим показникам ефективності.