- •Економіка та організація виробництва
- •6.050701 Система управління виробництвом і розподілом електроенергії
- •6.050702 Електромеханічні системи автоматизації та електропривод 6.050701 Електротехнічні системи електроспоживання
- •Тема 2. Підприємство як основна організаційна ланка господарювання. 19
- •Тема 3. Виробництво та товарна політика 23
- •Тема 4. Основні фонди підприємства 33
- •2. Показники використання встаткування за часом роботи (показники екстенсивного завантаження). 42
- •Тема 5. Обігові кошти підприємства та нематеріальні активи. 44
- •Тема 6. Персонал підприємства 50
- •Тема 7. Заробітна плата працівників підприємства 59
- •1.2 Світовий досвід реформувань електроенергетичного сектору
- •1.3 Шляхи реформування ринку енергетичного ринку України
- •1.3.1 Приватизація
- •1.3.2Вибір моделі ринку
- •1.4 Ціно-, тарифоутворення
- •1.5 Ринок експорту електроенергії
- •1.6 Законодавчо-нормативна база
- •1.7 Першочергові завдання та заходи організації та управління енергичним ринком України
- •Тема 2. Підприємство як основна організаційна ланка господарювання.
- •2.1. Поняття підприємства, види підприємств. Організаційно-правові форми господарювання.
- •2.2. Майно підприємства, джерела його формування. Оренда та лізинг як ефективний спосіб формування майна підприємства.
- •2.3. Сутність економічної та виробничої діяльності підприємства.
- •Тема 3. Виробництво та товарна політика
- •3.1. Поняття виробництво як системи «витрати – випуск»
- •3.2. Товарна політика і її основні елементи
- •3.3. Конкурентоспроможність підприємства й продукції
- •3.4. Види продукції. Показники обсягів виробництва
- •Тема 4. Основні фонди підприємства
- •4.1. Поняття, склад і структура основних фондів. Класифікація основних фондів.
- •4.2. Методи оцінки й обліку основних фондів.
- •4.3. Зношування основних фондів, показники зношування
- •4.4. Амортизаційний фонд. Його утворення і напрямок використання
- •4.5. Показники ефективності використання основних фондів
- •1. Показники використання парку наявного встаткування.
- •2. Показники використання встаткування за часом роботи (показники екстенсивного завантаження).
- •4.6. Показники використання устаткування в одиницю робочого часу (показники інтенсивного завантаження)
- •4.7. Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів підприємства.
- •Тема 5. Обігові кошти підприємства та нематеріальні активи.
- •5.1. Поняття, склад і структура обігових коштів. Кругообіг обігових коштів.
- •1) Д - т
- •2) Т - т(
- •3) Т( - д(
- •5.2. Показники ефективності використання обігових коштів
- •5.3. Джерела утворення й поповнення обігових коштів.
- •5.4. Шляхи прискорення оборотності обігових коштів
- •5.5. Нематеріальні активи.
- •Тема 6. Персонал підприємства
- •6.1. Ринок праці й механізм його рівноваги
- •6.2.Класифікація, склад і структура кадрів підприємства
- •6.3. Показники кадрового складу
- •6.4. Показники й методи виміру продуктивності праці
- •6.5. Резерви й фактори росту продуктивності праці
- •Фактори росту продуктивності праці
- •Тема 7. Заробітна плата працівників підприємства
- •7.1. Сутність і ринкова ціна заробітної плати
- •7.2. Основні функції заробітної плати й принципи її організації
- •7.3. Процес організації оплати праці
- •7.4. Види й класифікації доплат до основної заробітної плати
- •7.5. Розрахунки фонду заробітної плати по підприємству
- •Тема 8. Собівартість продукції підприємства
- •8.1. Поняття й значення собівартості
- •8.2. Склад витрат виробництва продукції, енергії, тепла
- •8.3. Калькулювання собівартості продукції
- •8.4. Класифікація витрат у калькуляції собівартості продукції
- •8.5. Основні фактори й шляхи зниження собівартості
- •Тема 9. Ціни й ціноутворення.
- •9.1. Поняття ціни. Теоретичні основи ціноутворення. Функції цін.
- •9.2. Види цін. Структура ціни на продукцію промислового виробництва
- •9.3.Непрямі податки (пдв і акцизний збір) як складені елементи ціни
- •9.4. Способи формування вихідної ціни товару.
- •Тема 10. Прибуток і рентабельність
- •10.1. Сутність і функції прибутку.
- •10.2. Види прибутку, джерела формування й напрямки використання прибутку
- •10.3. Оподаткування прибутку
- •10.4. Показники рентабельності
- •10.5. Шляхи підвищення прибутку й рентабельності діяльності підприємств
- •Тема 11. Економічна ефективність капітальних вкладень
- •11.1. Поняття й основні напрямки капітальних вкладень
- •11.2. Склад і визначення капітальних вкладень при проектуванні нового будівництва й реконструкції діючих об'єктів
- •11.3. Показники й критерії абсолютної й порівняльної ефективності капітальних вкладень
- •Тема 12. Організаційні основи виробництва. Виробничі системи. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •12.1. Сутність і суспільне значення виробництва
- •12.2. Сфера та організація виробничої діяльності людей. Взаємозв'язок функції організації з управлінням
- •12.3. Виробництво як відкрита система
- •12.4. Організаційні основи виробничих систем
- •Тема 13. Побудова виробничої структури підприємства. Організація виробничого процесу в часі
- •13.1. Виробнича структура та її види
- •13.2. Просторове розташування підприємства
- •13.3. Просторові зв’язки у виробничому процесі
- •13.4. Виробничий цикл
- •13.5. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу
- •13.6. Визначення виробничого циклу складного процесу
- •Тема 14. Організація праці на енергопідприємствах. Основні напрямки наукової організації праці.
- •14.1. Трудовий і виробничий процеси
- •14.2. Організація праці та її форми
- •14.3. Організація і обслуговування робочих місць
- •Тема 15. Організація та планування ремонтів енергетичного обладнання та мереж
- •Тема 16. Сітьове планування та управління.
- •Перелік рекомендованих джерел Базові
- •Допоміжні
- •Web – ресурси
13.6. Визначення виробничого циклу складного процесу
Загальна тривалість скоординованих у часі простих процесів, що входять у складний процес виготовлення виробів або його партій, являє собою виробничий цикл складного складального процесу. В умовах машинобудівного виробництва за характерний приклад складного виробничого процесу може правити процес створення машини. Він охоплює виробничі цикли виготовлення всіх деталей, складання всіх складальних одиниць (вузли, агрегати, механізми), складання виробу в цілому, його регулювання, обкатування, випробування та контроль, остаточне приймання. У складному виробничому процесі можуть використовуватися всі розглянуті види руху предметів праці по операціях: послідовний, паралельний та паралельно-послідовний. В умовах одиничного виробництва в єдиному циклі, як правило, поєднуються процеси не тільки виготовлення й складання, а й проектування виробу та підготовки його виробництва.
Складний виробничий процес будується на великій кількості складальних, монтажних, регулювально-настроювальних операцій та операцій простих процесів, тому визначення й оптимізація виробничого циклу потребує багатьох варіантів розрахунків, що неможливо здійснити без спеціальних прикладних комп’ютерних програм. Побудова складного виробничого процесу в часі провадиться для того, щоб визначити виробничий цикл, скоординувати окремі прості процеси, отримати вихідну інформацію для оперативно-календарного планування виробництва i розрахунку операцій запуску-випуску предметів праці.
Структура виробничого циклу складного процесу визначається складом операцій і зв’язками між ними. Склад операцій залежить від номенклатури деталей, складальних одиниць і технологічних процесів виготовлення та складання.
Взаємний зв’язок операцій та процесів визначається схемою складання виробу і виробничими умовами.
Особливість розрахунку виробничого циклу складних виробів полягає в тому, що вони запускаються на складання партіями. Партіонний метод забезпечує зростання продуктивності праці і зниження собівартості виготовлення продукції за рахунок: а) застосування найпродуктивнішого процесу; б) скорочення витрат ресурсів; в) зменшення підготовчо-завершального часу на одиницю продукції; г) швидкого опанування робітниками раціональних прийомів і методів складальних робіт; д) спрощення календарного планування виробництва.
Для забезпечення точності розрахунку виробничого циклу використовуються календарно-планові нормативи: розмір партії; кількість партій, що запускаються; ритм. Використовуючи нормативні дані, послідовно визначають: час операційного циклу партій виробів за складальними одиницями; необхідну кількість робочих місць; цикловий графік складання виробів без урахування завантаження робочих місць; закріплення операцій за робочими місцями; стандарт-план складання виробу; уточнений цикловий графік з урахуванням завантаження робочих місць; тривалість виробничого циклу; випередження запуску-випуску за складальними одиницями. В одиничному та серійному виробництвах важливо спочатку встановити економічно оптимальний розмір партії виробів, який є базовим для розрахунку інших нормативів. Відомо, що необмежене збільшення розміру партії порушує принцип безперервності, оскільки зростають, з одного боку, час пролежування кожної складальної одиниці і, відповідно, тривалість виготовлення партії, а з іншого - незавершене виробництво і додаткові площі для збереження цих складальних одиниць. На практиці використовують спрощений метод розрахунку оптимального розміру партії. Для цього використовується відповідна таблиця.