Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lektsii_Infrastruktura_novovvedeny.docx
Скачиваний:
32
Добавлен:
26.02.2016
Размер:
632.21 Кб
Скачать

3. Технологические пределы и разрывы

Улучшение параметров технологий имеет определенные границы, которые проявляются во времени, а также в зависимости технических характеристик от вкладываемых в ее развитие затрат.

Технологический разрыв – расстояние между параметрами результативности, которые не может быть сокращено посредством увеличения затрат на современные технологии.

4.Диффузия нововведений

Это процесс их распространения в экономике. Более конкретно он заключается в вытеснении старых технологий новыми, а также в принятии потребителями новых технологий, ведущих к формированию новых процессов, которые могут быть представлены S-образными кривыми.

где y – величина переменной во времени,

i – фактор времени,

a, k, b – числовые константы,

L – верхний предел переменной y.

5. Понятие инновационной стратегии

Экономическая (социально-экономическая) стратегия – система долгосрочных, определяемых целью развития установок (ориентиров) на принятие решений, позволяющих распределять ресурсы между альтернативными путями развития и корректировать это распределение при изменении внешних и внутренних условиях функционирования.

Стратегия – комплексный процесс, состоящий из отдельных подсистем (горизонтальных, мотивационных, иерархических).

Горизонтальные подсистемы – это производственная и непроизводственная сфера, которая в свою очередь подразделяется на отрасли и отдельные организации, и предприятия. Со временем рост и развитие каждой из подсистем замедляется и дальнейшее развитие возможно на основе качественных изменений.

Создание нововведений можно выделить в отдельную систему (инновационную сферу) – она не является единой организационной системой. Её составляющие присутствуют в производственной и непроизводственной сферах.

Инновационная стратегия – это стратегия развития инновационной сферы.

Экономико-мотивационные подсистемы связаны с тем, что для реализации стратегий необходимы определенные инструменты. Каждый такой инструмент выполняет определенную функцию налогового или кредитного регулирования, заработной платы и т.д.

Иерархическая подсистема связана с выделением четырех стратегических уровней: макро-уровень, отраслевой, региональный и микро-уровень.

Государственные (научные) приоритеты определяют основные направления развития науки и техники, имеющие наибольшую важность для положения страны в целом. Государство должно выявлять приоритетные направления, разрабатывать стратегии и способствовать претворению их в жизнь. Одной из главных задач государства является стимулирование предпринимательской активности.

6.Инновации и предпринимательство

Существуют различные подходы к определению типов предпринимательских структур, их классифицируют по признакам:

- историческая форма возникновения;

- стратегическая ориентация;

- функциональная ориентация;

- отношение к инновациям;

- мотивационная последовательность;

- масштаб деятельности.

1. Историческая форма ориентации предпринимательской способности – самая древняя форма основана на рабском труде.

  • средневековый предприниматель,

  • предприниматель эпохи колониальных завоеваний (появились первые рисковые предприятия),

  • предприниматель эпохи раннего капитализма (появились новые цели, например, накопление технических знаний),

  • предпринимательство эпохи концентрации капитала (появились первые предприниматели-организаторы не имеющие собственности),

  • предприниматели, организующие деятельность гос. предприятий,

  • предприниматели-ученые (первая половина ХХв.),

  • предприниматели-аналитики (преимущественно заняты в сфере консалтинговой деятельности и аналитики нефинансовых рынках).

2. Стратегическая ориентация

  • Предприниматель-ремесленник не имеет большого опыта предпринимательской деятельности, но технически компетентен;

  • Предприниматель-стратег имеет большой опыт, обладает капиталом, имеет инвестиционную поддержку.

3. Функциональная ориентация

  • Предприниматель-производственник (на вопросах производства);

  • Предприниматель-менеджер (на вопросах управления).

4. По отношению к инновациям

  • Изыскатель (высшая ступень, он самостоятельно выполняет пионерские исследования);

  • Инноватор (систематически осуществляет нововведения, но не всегда лидирует в своей сфере);

  • Последователь (осуществляет имитацию инновационной деятельности, заимствует разработки других предпринимателей);

  • Консерватор (вводит новшества в основном в целях обеспечения конкурентоспособности).

5. Мотивационная последовательность характеризуется целями рост, постоянство и независимость.

6. Масштаб деятельности

  • Малые

  • Средние

  • Крупные

Новые процессы и продукты характеризуют нововведения, касающиеся непосредственно производства и перспектив его развития.

Новые рынки – поиск новых путей сбыта уже существующих решений.

Отдельным понятием является предпринимательская рента – это доход, получаемый в результате инновационного предпринимательского решения в период монопольного использования.

Для успешного развития инновационного производства необходимы определенные условия (рисунок).